Un carnet bleu...: Quatre millions en salaires, sans impôt...

Quatre millions en salaires, sans impôt...
26.1.10

De retour au jour de la transition. Ce moment de la semaine qui nous informe sur des sujets variés, parmi les plus populaires.

Au dernier billet nous avons exploré le modèle d'affaire classique qui n'arrive plus à financer adéquatement les opérations, jusqu'à présent évident dans les journaux papier, s'étend à la toile. Deux des sites qui ont écopés de ce bouleversement étant Agoravox et le CentPapiers.

Cette semaine, nous demeurons dans les médias, mais de coté-ci de la grande marre. Plus près de nous, le conflit de travail qui accable le journal du Dunkine Donute, à Montréal. Duquel l'employeur à utilisé son droit de «lock-out», suivit des syndiqués qui ont voté et exercé leur droit de «grève», afin d'avoir droit à des salaires appelés «prestations» de grève.

Dimanche dernier fut le premier anniversaire de ce conflit entre la direction du JdeM et ses 253 riches salariés, syndiqués du STIJM, membre de la multimillionnaire CSN. Année durant laquelle l'entreprise s'est mise à fonctionner, produire et distribuer le journal, avec ses cadres. Pendant laquelle la multimillionnaire centrale CSN a pris en charge ses syndiqués et payés leurs salaires, allant de quelques 220$ à 500$ chacun la semaine, à l'abri de l'impôt. Donc, non imposables. Pour un total de l'an 2009 allant de 4 et 5 millions.

Contrairement à l'habitude de notre associé aux médias, la lecture choisie sera favorable aux riches syndiqués, selon leur point de vue. Donc, dans un billet ultérieur, nous verrons le point de vue de la direction.

Un conseil, en rappel, ne vous laissez pas distraire par la technique abrutissante de l'intérêt humain, la «personnalisation», du conflit. Le vrai enjeu du dossier ce n'est rien d'autre que le contrôle et la rationalisation des quelques 25 millions en salaires que coûtent ces 253 employés syndiqués, riches et incongédiables de la CSN. Bonne lecture...

Lock-out – Un choix entre le respect et l’arrogance
Difficile de prédire l’avenir lorsque nous ne détenons pas la clé de la solution. Depuis le 24 janvier 2009, nous sommes mis en lock-out par Pierre Karl Péladeau. Un lock-out qui a plutôt des airs d’un règlement de comptes. Le quotidien en lock-out continue d’être publié comme si de rien n’était. Tout roule comme avant. Sauf pour nous, les 253 employés du journal, qui marchons dans la rue depuis bientôt un an. C’est pourquoi il apparaît plus à propos de vous entretenir de pouvoir et de responsabilité.

Pierre Karl Péladeau agit de manière irresponsable comme propriétaire de médias. Une attitude inacceptable, surtout que l’héritier n’est pas le seul propriétaire de Quebecor Media. Ce sont les Québécois, par le biais de la Caisse de dépôt et placement du Québec, qui ont créé Quebecor Media sous sa forme actuelle. Pierre Karl Péladeau détient le contrôle de l’entreprise, mais il ne devrait pas en faire ce qu’il veut. Sa recherche du profit maximum se fait au détriment de la qualité et de la diversité de l’information.

Pierre Karl Péladeau a été désigné comme mandataire d’une grande entreprise québécoise pour qu’elle ne tombe pas entre les mains d’intérêts ontariens. Sa responsabilité envers le public n’en est que plus grande. Et que dire de la Caisse – notre bas de laine détient toujours 45% des actions de l’entreprise – qui, par son silence, se fait complice des diktats que tente d’imposer Pierre Karl Péladeau à ses employés du Journal de Montréal et ailleurs au Québec. On dit souvent que les médias d’information sont le quatrième pouvoir, côtoyant ainsi le pouvoir législatif de nos élus, le pouvoir exécutif du gouvernement et le pouvoir judiciaire des juges. Nous adhérons totalement à cette vision.

Pas un bien de consommation comme un autre
Au Québec, l’essentiel des médias écrits est concentré entre les mains de deux ou trois personnes seulement. Pierre Karl Péladeau est l’une d’elles. À lui seul, l’héritier de Quebecor détient un pouvoir immense. On le voit, la concentration de la presse atteint au Québec un niveau critique. Les journalistes ont sonné l’alarme. Des universitaires, des élus, le Conseil de presse l’ont aussi décriée en vain. Un propriétaire de presse se doit d’agir différemment de n’importe quel autre homme d’affaires. L’information, ce n’est pas un bien de consommation comme un autre. Détenir une entreprise de presse, c’est accepter une grande responsabilité : bien informer le public en y consacrant d’importantes ressources, parfois au détriment des marges de profits. Pour ces raisons, une entreprise de presse ne peut être gérée comme une usine de boulons. Elle doit se soumettre à des contraintes contraires à celles du capitalisme sauvage, qui recherche le profit avant tout.

«Comment peut-on croire que des travailleurs qui ont consacré 30, 35 années de leur vie à bâtir l’entreprise dont il a hérité puissent accepter un destin aussi injuste sans s’y opposer?» questionne Raynald Leblanc.»

Soit, Pierre Karl Péladeau détient le contrôle de l’entreprise, mais il ne devrait pas en faire ce qu’il veut. Sa recherche du profit maximum se fait au détriment de la qualité et de la diversité de l’information. Il ne cherche pas le bien commun. Il détourne son pouvoir pour n’en faire profiter qu’une seule personne : lui-même. Et c’est toute la population du Québec qui en paie le prix avec la bénédiction tacite de la Caisse de dépôt.

C’est aussi la collectivité québécoise qui perd au change quand de bons emplois bien rémunérés, comme ceux qu’occupent chez nous les travailleuses à la comptabilité et aux petites annonces, sont cédés en sous-traitance en Ontario ou ailleurs comme Pierre Karl Péladeau veut le faire. Comment peut-on croire que des travailleurs qui ont consacré 30, 35 années de leur vie à bâtir l’entreprise dont il a hérité puissent accepter un destin aussi injuste sans s’y opposer ?

Une profonde réflexion s’impose
Nous souhaitons donc que 2010 fasse l’objet d’une profonde réflexion sur la propriété et le fonctionnement de nos médias. La dernière vraie réflexion sur le sujet date de 2001. Depuis, la concentration des médias a continué de s’accentuer, et les médias ont fait un virage à 90 degrés qui les éloignent encore un peu plus de l’information.

La ministre Christine Saint-Pierre a confié un mandat de consultation sur l’avenir de l’information à Dominique Payette. C’est déjà bien, mais il faut aller plus loin. Les Québécois ont besoin plus que jamais d’une presse forte, indépendante et libre. Dans la prochaine année, nous continuerons à exercer de la pression sur Quebecor, afin de régler ce lock-out et de retrouver nos emplois. C’est aussi notre devoir de faire entendre raison à Pierre Karl Péladeau. Un journal sans journalistes, ce n’est pas un journal, c’est une circulaire, disait son père, Pierre Péladeau.

L’année 2010 en sera une de grands choix pour le président et chef de la direction de Quebecor et la Caisse de dépôt : ils devront choisir entre l’information et le plan d’affaires réducteur de Pierre Karl Péladeau, ils devront choisir entre un traitement équitable des employés et le capitalisme sauvage, ils devront choisir entre le respect et l’arrogance. Si Pierre Karl Péladeau veut gérer une entreprise sans les lourdes responsabilités qu’exigent le pouvoir d’informer et le devoir de respect envers ses employés, qu’il s’achète une usine de boulons en Chine, robotisée de préférence.
Écrit par Raynald Leblanc
Mise à jour le Vendredi, 01 janvier 2010 13:38

Propos...
Mis à part le discours abrutissant du communiste par la «collectivité», suivit d'une affirmation qui indique qu'effectivement ces syndiqués sont honteusement grassement bien payés, pour 32 heures semaine seulement, cet article est remarquable de par ses omissions. Dont...

Certains employés de bureau récoltent des salaires équivalents à un ingénieur sénior au MTQ, 65,000 $ +, tout en répondant au téléphone. Certains employés à la rédaction ont encaissés quelques 1,6 à 4,9 millions en salaire, au cours de leur carrière. Dont le plus célèbre est sans doute le richissime doyen, Bertrand Raymond, aux sports. À qui, aucun animateur à la radio de Radiocan ou Corus, n'a osé lui demander son salaire, pour 32 heures semaine, après 40 ans d'expérience.

Mais, que dire de l'abrutissante personnalisation ?... La mention du nom de PKP 13 fois. Et l'occultation ou absence totale de la DG du journal, Lyne Robitaille.

Ce qu'il faut en retenir, après avoir pris connaissances des entrevues accordés à la radio publique et privée lundi le 25, par les syndiqués, c'est qu'il s'agit effectivement de super riches salariés pour le métier exercé. Dans la plage de, 25 millions en salaires annuels divisé par 253 syndiqués, donne une moyenne de 98,814 $ l'an, le syndiqué. Soit, une paie de 1,900 $ la semaine, pour quatre jours de travail, le syndiqué.

Donc... Sortez vos mouchoirs, en leur faveur. Plus abrutissant que ce qu'on raconte au public dans les journaux, tu meurs.

En résumé... Les principaux litiges sur lesquels l'employeur ne veut céder en demande et les syndiqués ne veulent céder en offre, sont principalement...
- La semaine de quatre jours et 32 heures de travail seulement. Au lieu de la régulière semaine de 5 jours.
- Le site du journal, à l'image de celui de la cyberpresse, comme une extension du journal.
- Les vacances payées à temps et demi, au lieu de temps simple comme c'est la norme partout ailleurs.
- Les 65 emplois à rationaliser ou éliminer, progrès technos obliges.

Dans un tel état de richesse des syndiqués, financés par la multimillionnaire CSN, prédisons que le conflit devrait normalement perdurer encore deux ans.
Rien ne presse !...

Libellés : Media-syndicats, Travail-syndicats

De... sp et al... le... 26.1.10,

4 Commentaires:

Le.. mercredi, 27 janvier, 2010, Unknown dit...: Bravo pour vos commentaires raffraichissants. on n'entends que le pleurnichage des bébés gatés syndiqués de nos jours
Le.. mercredi, 27 janvier, 2010, Lucie dit...: Le plus curieux c’est que, la masse salariale que représente ces 253 syndiqués, soit 25 millions l’an, n’a jamais été publié par la direction du journal au site de l’heure juste.

C’est seulement dimanche et lundi dernier que le chef des syndiqués, Reynald Leblanc, et ses collèges en grève nous ont livré ce montant, lors des entrevues aux radios et télés.

Comme quoi, être bien informé de nos jours, sur la nature et l’évolution d’un conflit de travail, c’est toujours un métier extrêmement laborieux et rude.
LR
Le.. mercredi, 27 janvier, 2010, Marco dit...: J'ai attrapé la reprise, lundi soir, du passage de 3 syndiqués à l'émission de soeur Charette à la radio.
Sans surprise, elle n'a pas osé leur demander leur salaire au 24 janvier 2009.
Ni pourquoi ils ont voté la grève, après avoir été mis en locout.
Ni combien ils ont encaissé de la CSN à l'abri de l'impot, depuis un an.
C'est ça, être auditeur et lecteur des médias aujourd'hui.
On nous prends et on nous traite comme des imbéciles de premier rang.
md
Le.. mercredi, 27 janvier, 2010, Jean dit...: L'associé politique m'a dit, un jour qu'il est venu prendre une biere chez nous, à la taverne Mag, qu'un pilote de Q400 chez Air Canada, c'est 72,000 $ plus les bénéfices.
J'ai bien hâte que quelqu'un nous dise le salaire du syndiqué Bertrand Raymond.
jb