Dix dollars de plus et cher l'employé québécois...
13.12.10
Autre fin de semaine de petite neige pas si mal, après tout. Nous sommes donc de retour au jour favori de tous, le célèbre lundi de la fiscalité.
Nous disions en boucle... La fisc, c'est une maladie incurable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.
Au dernier billet fiscalité... Un premier regard sur le monstre épouvantable qu'est devenu les bes parental, Un autre trou noir de 901 millions prévu pour l'exercice 2014. Quand on paye des parents avec un condo ou bungalow et une ou deux autos à la porte, pour garder son propre bébé, à un pourcentage du salaire régulier, c'est une catastrophe assurée. Puis... Une autre étude, parmi un lot impressionnant, vient nous dire une fois de plus que les frais de scolarité à l'université ne sont pas un obstacle à l'accessibilité, pour 80 % des étudiants. Rien de neuf là.
Cette semaine à la fiscalité, toujours des dossiers passionnants. Nous en sommes à 130 fichiers et à juin dernier. Tiens, ça remonte encore.
En première lecture... Un retour aux articles classiques. Cette fois c'est le pensionné moustachubarbu de la pesse de geska qui nous fait part de ses trouvailles, via l'ISQ, de l'évolution des hausses salariales de 1986 à 2009. Croyez-vous qu'il y a eu enrichissement ou appauvrissement du travailleur. Devinez !...
En seconde... Un cas vraiment passionnant. En planifiant la construction d'une nouvelle usine moderne, la direction des papiers Cascades a fait une découverte étonnante, qui n'étonnera aucun vieux routier de la fiscalité. Le travailleur québécois coute de 35 à 75 pourcent plus cher que son homologue anglo-américain. Devinez pourquoi dans ce domaine de l'industrie du papier ont dit qu'il s'est perdu quelques 150,000 emplois depuis 2002. Grace au syndicalisme élevé du Québec et le traité de libre échange, évidemment. Bonne lecture...
Dix dollars par semaine
(Montréal) L'Institut de la statistique du Québec (ISQ) a publié hier une série de données qui donnent froid dans le dos. Le document fournit, pour chaque année entre 1986 et 2009, le pourcentage des hausses salariales réelles. Il en ressort que l'inflation a grugé pratiquement tous les gains des travailleurs.
Mettons qu'en 1986, il y a pratiquement un quart de siècle de cela, vous gagniez un salaire de 25 000$. Si ce salaire a augmenté au même rythme que la croissance salariale des travailleurs syndiqués québécois, il se chiffrait à 45 055$ en 2009.
Vous êtes loin d'être deux fois plus riche pour autant.
Pour avoir une idée plus juste de la situation, il faut tenir compte de l'indice des prix à la consommation. Ainsi, si vous obtenez une hausse salariale de 2%, mais que l'inflation est de 3%, votre pouvoir d'achat diminue et vous vous appauvrissez en termes réels.
Vos 45 055$ de 2009 ne valent plus, en réalité, que 25 505$. L'aspect réconfortant (si on peut dire) de cette nouvelle, c'est que vous avez conservé votre pouvoir d'achat intact. L'aspect le plus triste, c'est qu'en termes réels, vous vous êtes enrichi en moyenne de 10$ par semaine en 23 ans. Ce n'est pas très encourageant.
Évidemment, ce scénario suppose que vous n'avez jamais obtenu de promotion ou de meilleur emploi pendant toute cette période. N'empêche: pour des milliers de travailleurs québécois, la progression se fait à pas de tortue.
Il existe par ailleurs une différence sensible entre le secteur privé et le secteur public.
Ainsi, si vous êtes un employé de l'État québécois, votre salaire de 25 000$ en 1986 vaut 42 788$ en 2009. C'est un peu moins que l'ensemble des salariés. Mais, en tenant compte de l'inflation, ce montant ne vaut plus que 24 665$. Autrement dit, en termes réels, vous gagnez moins d'argent qu'il y a 23 ans. Ces chiffres concernent la fonction publique proprement dite, ainsi que les employés des réseaux de l'éducation et de la santé. Ils excluent ceux des sociétés d'État comme Hydro-Québec ou la Société des alcools, qui s'en tirent à peine mieux avec 24 793$. En revanche, les fonctionnaires fédéraux (25 405$) et les employés municipaux (25 503$) sont très proches de la moyenne québécoise.
Ces montants camouflent les variations salariales parfois brutales. Un cas assez spectaculaire est celui des fonctionnaires fédéraux, durement touchés par les compressions introduites dans les années 90 pour venir à bout du déficit. Ainsi, toujours en partant d'un salaire de 25 000$ en 1986, le salaire d'un fonctionnaire fédéral était tombé 10 ans plus tard à 23 070$.
Les travailleurs du secteur privé sont plus chanceux. En termes réels, leur salaire passe de 25 000$ à 27 455$. C'est donc dire que leur pouvoir d'achat s'est sensiblement amélioré.
Il faut cependant prendre ce chiffre avec de longues pincettes. L'enquête de l'ISQ ne couvre que les travailleurs syndiqués. Dans la fonction publique, le taux de couverture syndicale atteint 81%. On peut certainement penser que les chiffres concernant le secteur public reflètent bien la réalité. Mais, dans le secteur privé, seulement 26% des travailleurs sont syndiqués. L'enquête ne nous dit donc rien sur les 74% qui restent, c'est-à-dire les centaines de milliers d'employés dans les petites et moyennes entreprises non syndiquées, dans les dépanneurs, dans la restauration, l'hôtellerie, les services personnels, sans compter les travailleurs autonomes et les cadres.
Il est difficile de dire si les travailleurs québécois s'en tirent mieux, ou moins bien, que leurs collègues ailleurs au Canada. La recherche de l'ISQ est basée en grande partie sur l'approche du défunt Institut de recherche et d'information sur la rémunération (absorbé par l'ISQ il y a quelques années), et dont le mandat était de dresser des comparaisons entre les employés de l'État québécois et les autres travailleurs occupant des emplois similaires. Il n'existe aucun outil comparable dans les autres provinces.
En revanche, il est clair que les hausses salariales, pour toutes les catégories de travailleurs, sont largement grugées par l'inflation. Toujours pour la période de 1986 à 2009, l'augmentation du salaire horaire moyen au Canada a été de 87%. En même temps, la hausse des prix à la consommation a été de 75%. En termes réels, cela n'en laisse pas beaucoup plus dans les poches des consommateurs. Ces données, insistons là-dessus, ne servent qu'à illustrer l'effet de l'inflation sur les salaires, et ne peuvent donc pas être comparées aux chiffres de l'ISQ.
LES QUÉBÉCOIS S'ENRICHISSENT PEU... OU PAS DU TOUT
Évolution en termes réels d'un salaire de 25 000$, en tenant compte de l'inflation
1986 - 25 000$
2009 - SECTEUR PRIVÉ: 27 455$ - SECTEUR PUBLIC: 24 665$
Claude Picher
La Presse - le 17 juin 2010
Cascades: les employés québécois coûtent plus cherEn planifiant la construction d'une nouvelle usine, la direction de Cascades (T.CAS) a fait un constat qui a créé une onde de choc dans le clan Lemaire: les employés québécois coûtent beaucoup plus cher que leurs confrères américains.
«On a fait une petite vérification à l'interne et un employé québécois peut nous coûter de 35% à 75% plus cher qu'un employé américain», a affirmé le grand patron de Cascades, Alain Lemaire, au cours d'une récente entrevue à La Presse Affaires.
Cette analyse des coûts a été réalisée alors que le papetier-recycleur de Kingsey Falls est en train d'analyser la pertinence d'un «gros projet», la construction d'une nouvelle usine dont les seuls coûts de construction atteindront les 60 millions de dollars. Si le projet va de l'avant, l'usine sera vraisemblablement construite aux États-Unis.
Cette différence de traitement des employés inclut tant les salaires que les bénéfices qui leur sont versés. Dans certains cas, ce sont les salaires qui sont plus élevés, dans d'autres, ce sont les bénéfices. En moyenne, précise-t-on chez Cascades, l'écart de traitement est de 50% entre les usines québécoises et américaines. La comparaison a été effectuée entre les usines qui fabriquent le même produit.
«Ça nous a un peu donné un choc», admet Alain Lemaire.
«On a été protégés pendant une décennie ou deux en raison du dollar faible, poursuit M. Lemaire. Donc, on ne se préoccupait pas des salaires ou des bénéfices parce qu'on pouvait être facilement concurrentiels. Aujourd'hui, on a un dollar au pair, il faut donc se comparer.»
Dans l'ensemble des activités de Cascades, 54% des employés sont syndiqués. Aux États-Unis, c'est à peine 37%. Avec un chiffre d'affaires de 4 milliards de dollars, Cascades verse environ 1 milliard par année en coût de main-d'oeuvre, précise son président et chef de la direction. Une composante non négligeable dans une analyse de rentabilité.
Fait important à noter : si les travailleurs d'usine coûtent moins cher aux États-Unis, il en va autrement pour les cadres qui, eux, sont mieux payés qu'au Québec, souligne-t-il.
Plus que des salaires
Mais il y a plus que les salaires qui poussent Cascades à lorgner le sud de la frontière. Et cette analyse pourrait aussi s'appliquer à d'autres acteurs du secteur manufacturier québécois. Ce secteur a éliminé près de 150 000 emplois québécois depuis son sommet de 2002.
Ainsi, avec des coûts de transport en hausse, Cascades cherche à se rapprocher de ses clients américains. La proximité des fibres à recycler importe également. Si la société papetière peut réduire le kilométrage des camions qui la transporte, c'est une autre source d'économie.
Même un avantage longtemps associé au Québec commence à perdre de son lustre : les faibles coûts de l'électricité. «Aux États-Unis, tu peux avoir des taux aussi bons qu'au Québec. Et pour faire du papier, ça prend beaucoup d'énergie.»
Tous ces facteurs font en sorte que la croissance de Cascades risque de se faire davantage aux États-Unis qu'au Québec au cours des prochaines années. «Si on pensait que le dollar canadien revenait à 60 cents US, on construirait ici, souligne encore M. Lemaire. Mais dans notre étude, oui, on est obligé de considérer plus le côté américain que le côté québécois.»
Dans le contexte économique actuel aux États-Unis, les États américains se font particulièrement généreux avec les entreprises qui désirent s'y installer. Aussi, souligne-t-il, les études d'impact environnemental se font plus rapidement. «Aux États-Unis, quand ils veulent une industrie, les portes ouvrent grand.»
Stéphane Paquet
La Presse - http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/quebec/201006/16/01-4290745-cascades-les-employes-quebecois-coutent-plus-cher.php
Propos...
C'est peut être comme dans cet exemple de Cascades que nous constatons souvent que les entreprises de service sont attirées par les conditions du marché au Québec.
Mais les entreprises manufacturières sont, définitivement, poussées à choisir le marché des USA pour les nouvelles installations. Surtout quand il est possible d'y trouver des taux d'électricité très compétitifs, sinon semblables à ceux du Québec.
Libellés : Fiscalite-contribuables, Fiscalite-enquete, Fiscalite-Quebec
De... sp et al... le... 13.12.10,
