Un carnet bleu...

Champion du surtemps et la CSN empochera...
2.5.11

Autre fin de semaine agréable de terminée. De retour au lundi de la fisc, favoris de tous.

Nous disions en boucle... La fisc, c'est une maladie increvable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.

Au dernier billet fiscalité... Une lecture choc, qui a rempli le bloc note de plusieurs lecteurs. La listes des salaires réguliers et en total par Hôpital, des infirmières. Pas étonnant que tous les hôpitaux sont en faillite, en déficit permanent.

Puis... Dans la ronde des subventions non remboursables, aux entreprises multimillionnaires et profitables, un don de 2 millions à la française Danone, n'a surpris personne. Par fatigue au combat, on est rendu à ignorer les stupidités des politiciens libéraux, même dans le domaine de la fiscalité.

Cette semaine à la fiscalité, toujours des dossiers passionnants. Nous en sommes encore à 173 fichiers et en octobre. Il n'y aura aucune panne de lecture ici, en cette année 2011, tout comme à la toile-ordi.

En première lecture... Débutons par une lecture austère, mais reposante. La liste des temps supplémentaire par institutions médicale. Activez le bloc note, prenez des copies, on ne sait jamais quand on a aura besoin. Remarquez, même avec le temps supp, on ne nous dit jamais si le même nombre ou plus de patients ont été soignés. Car, sans doute, la mesure de l'efficacité est une technique jugée anti-syndicaliste, pas les syndicats. Près de 200 syndicats par hôpital, sa vous paralyse et bousille un budget en déficit n'importe quand et en temps record, peu importe l'institution médicale.

En seconde... Revenons, pour le moment, au dossier des voitures du métro de Montréal. Il nous reste trois fichiers à passer, difficile à dire lequel. Il y a Rue Frontenac, la Cyberpresse et la Radiocan avec le Devoir. Essayons celui de la cyberpresse le Soleil, pour voir. Bonne lecture...

CHUM : champion du surtemps...
Le CHUM arrive en tête, et de loin, pour le temps supplémentaire effectué par des infirmières. En moyenne, l'an dernier, on a totalisé 4 183 heures supplémentaires par semaine, soit l'équivalent de 115 infirmières à temps complet.

Au total, ce sont 217,557 heures supplémentaires qui ont été effectuées par les infirmières et infirmières auxiliaires pour l'année financière 2009-2010. C'est presque 50 000 heures supplémentaires de plus qu'il y a trois ans.

Selon les données compilées par le Journal dans 84 établissements de santé du Québec, on totalisait pas moins de 3,2 millions d'heures supplémentaires. Parmi les 20 premiers hôpitaux et centres de santé, la majorité a connu une baisse, souvent légère, des heures supplémentaires. Malgré tout, elles ont toutes enregistré au moins 50 000 heures en surtemps.

Ce recours intense aux heures supplémentaires inquiète le professeur Carl-Ardy Dubois. «Ça a des impacts sous tous les angles. Les heures supplémentaires à l'excès font augmenter l'absentéisme, les risques de blessure et de burn-out, des problèmes de rétention, et un taux de roulement du personnel élevé», dit le spécialiste du département de sciences infirmières de l'Université de Montréal.

Une facture salée
Selon lui, on a davantage recours aux heures supplémentaires chez les infirmières que dans la population active à cause de la forte pénurie.

Au CHUM, on prend soin d'indiquer que la situation est semblable partout. «On a un peu plus de 2 300 infirmières, ce qui veut dire environ deux ou trois heures supplémentaires par infirmière par semaine», soutient sa porte-parole, Lucie Dufresne. Si le temps supplémentaire est aussi élevé, c'est aussi parce qu'on a fait le choix de ne pas recourir aux infirmières d'agences.

La facture totale de tout ce temps supplémentaire atteint plus de 9 M$. Pour tout le Québec, les coûts reliés au temps supplémentaire effectué par les infirmières a atteint plus de 128 M$.

«La semaine dernière, je parlais à une infirmière qui était seule sur quatre étages et qui était en temps supplémentaire. Ça devient déraisonnable», dénonce Gyslaine Desrosiers, de l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec. Selon elle, on ne peut forcer les infirmières à faire du temps supplémentaire en prétextant qu'elles en ont l'obligation déontologique.

Les anciennes ont souvent priorité
Dans plusieurs établissements, les infirmières avec le plus d'ancienneté ont priorité pour le choix des heures supplémentaires disponibles. «C'est d'abord offert sur l'unité, puis sur le pavillon. On va me l'offrir si je suis le plus ancien, mais toujours si c'est fait de façon volontaire. Si personne ne veut faire ce temps supplémentaire, on peut obliger une plus jeune à rester. Pour le volontaire, c'est toujours par ancienneté», indique Michel Boudreault du CHUQ.

Au CSSS Richelieu-Yamaska, on procède plutôt par rotation pour offrir le temps supplémentaire, selon son porte-parole, Claude Dallaire. Dans cet établissement, on retrouve d'ailleurs 17 infirmières qui ont fait plus de 100 000 $, l'an dernier, en raison du temps supplémentaire.

* Le Centre universitaire de santé McGill a enregistré la plus forte baisse des heures supplémentaires, passant de 233 493 heures à 164 549 heures en un an.

Le top 10 du surtemps 2009-2010
1. CHUM: 217 557heures
2. Centre universitaire de santé McGill: 164 549 heures
3. CHUQ: 156 875 heures
4. Hôpital Maisonneuve-Rosemont: 147 245 heures
5. Hôpital du Sacré-Coeur: 116 527 heures
6. CHUS (Sherbrooke): 112 871 heures
7. CHU Sainte-Justine: 108 776 heures
8. Hôpital Charles-Lemoyne: 105 133 heures
9. CSSS de Gatineau: 99 779 heures
10. CSSS de Laval: 91 914 heures
Éric Yvan Lemay
Journal de Montréal - 05/10/2010 04h00

Québec confirme l'octroi du métro de Montréal à Bombardier-Alstom...
(La Pocatière) «Aujourd'hui, le train arrive à destination. Et il arrive à la bonne gare.» Le premier ministre Jean Charest était tout sourire mardi à La Pocatière, en annonçant que Québec octroyait au consortium Bombardier-Alstom le contrat de 1,3 milliard $ visant la fabrication de 500 voitures destinées au métro de Montréal. Les employés de l'usine Bombardier de La Pocatière sont assurés d'avoir du travail pour au moins huit ans.

«Vous avez mis beaucoup d'efforts et d'énergie à conserver vos emplois. Aujourd'hui, vous récoltez le fruit de votre patience et de votre persévérance. Ce contrat, vous le méritez», affirme la vice-première ministre, Nathalie Normandeau, précisant que 400 travailleurs devront être affectés à ce contrat, ce qui portera pour plusieurs années à 775 le nombre total d'employés à l'usine de La Pocatière.

Pour Jean Charest, la décision d'octroyer le contrat sans appel d'offres respecte les règles du commerce international tout en créant une importante activité économique. «En procédant sans appel d'offres, nous devançons de 18 à 24 mois la livraison des premières voitures. Est-ce que ceux qui veulent nous poursuivre [en justice] pourront le faire? Nous sommes dans un pays libre. Moi, je vous dis que l'adoption de la loi spéciale nous place à l'abri des poursuites», note le premier ministre.

Le contrat initial de 2006 prévoyait la fabrication de 340 voitures, au coût de 1,2 milliard $. La construction des 500 voitures annoncée mardi, pour 1,3 milliard $, signifie que Bombardier-Alstom a révisé son prix à la baisse. Chaque voiture de métro coûtera 2,6 millions $, «ce qui se situe à l'intérieur de l'évaluation faite par une firme d'experts indépendante. Oui, c'est un juste prix», assure Jean Charest, ajoutant que cette commande correspond à la capacité de payer des Québécois et aux besoins des usagers du métro.

«Les voitures du métro de Montréal datent de 1963. Ce sont les deuxièmes plus vieilles au monde. Elles parcourent 65 millions de kilomètres annuellement à travers 700 000 déplacements. Peut-on comprendre que le temps est venu de les changer et le plus vite possible? Cette décision est courageuse et arrive à temps pour créer de l'activité économique», note le ministre des Transports, Sam Hamad.

Les 500 voitures seront fabriquées aux installations de Bombardier à La Pocatière et à Saint-Bruno, ainsi qu'à Sorel-Tracy (Alstom). «Le contenu québécois sera de 60 %. Sur les 90 fournisseurs québécois qui contribueront à la livraison de ces 500 voitures, 25 % proviennent du Bas-Saint-Laurent», ajoute Mme Normandeau, aussi ministre responsable du Bas-Saint-Laurent.

«Je salue une initiative qui met fin à une saga de 52 mois», lance la présidente de la CSN, Claudette Carbonneau.

«Bombardier a été lancé grâce à la fabrication de voitures du métro de Montréal en 1974. C'est ce contrat qui nous a fait grandir et a fait de nous un leader mondial. L'histoire de ce métro, c'est aussi la nôtre. Nous sommes fiers d'avoir soumis une offre d'une valeur technologique et commerciale inégalée, à un juste prix, pour construire un métro qui desservira les usagers du métro de Montréal pour les 40 prochaines années», dit le président de Bombardier Transport Amérique du Nord, Raymond Bachand.

«Ce contrat, c'est une reconnaissance du travail que vous avez accompli et nous sommes très fiers d'être à vos côtés pour que vous puissiez continuer de faire ce que vous faites le mieux : construire les meilleurs wagons au monde. C'est aussi un hommage à Claude Béchard. J'aurais aimé qu'il soit ici. Il ne pensait pas au dossier en termes de wagons, mais en termes de familles», a dit Jean Charest en s'adressant aux 250 travailleurs réunis.

«Claude Béchard disait : "Pour les ouvriers, pour leurs enfants et pour l'avenir de La Pocatière et de la région, il est important que ce contrat se fasse ici". Chers amis, le voeu de notre ami Claude Béchard est exaucé», conclut Nathalie Normandeau.
Marc Larouche, collaboration spéciale
Le Soleil - Le 06 octobre 2010

Propos...
Le plus intéressant des mines réjouies de la photo, c'est sans doute la présidente de la CSN Claudette Carbonneau.

Pour son syndicat ce contrat représente des revenus supplémentaires, prélevés directement sur le chèque de paie des travailleurs, à près de trois quart de million ou 775,000 $ l'an. À l'abri de l'impôt, évidemment. Pour huit ans, le total de 6,2 millions du contrat, iront choir directement dans les comptes en banque de la CSN. Joli magot, non ?...

Comme quoi, autre preuve, le syndicalisme et les syndicats ce n'est pas gratuit. C'est des millions. Vous allez payer pour ça, les socialistes Québécois.

Libellés : Fiscalite-enquete, Fiscalite-Quebec, Politique, Politique-emploi, Politique-Sante, Transport

De... sp et al... le... 2.5.11, ,

Dix dollars de plus et cher l'employé québécois...
13.12.10

Autre fin de semaine de petite neige pas si mal, après tout. Nous sommes donc de retour au jour favori de tous, le célèbre lundi de la fiscalité.

Nous disions en boucle... La fisc, c'est une maladie incurable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.

Au dernier billet fiscalité... Un premier regard sur le monstre épouvantable qu'est devenu les bes parental, Un autre trou noir de 901 millions prévu pour l'exercice 2014. Quand on paye des parents avec un condo ou bungalow et une ou deux autos à la porte, pour garder son propre bébé, à un pourcentage du salaire régulier, c'est une catastrophe assurée. Puis... Une autre étude, parmi un lot impressionnant, vient nous dire une fois de plus que les frais de scolarité à l'université ne sont pas un obstacle à l'accessibilité, pour 80 % des étudiants. Rien de neuf là.

Cette semaine à la fiscalité, toujours des dossiers passionnants. Nous en sommes à 130 fichiers et à juin dernier. Tiens, ça remonte encore.

En première lecture... Un retour aux articles classiques. Cette fois c'est le pensionné moustachubarbu de la pesse de geska qui nous fait part de ses trouvailles, via l'ISQ, de l'évolution des hausses salariales de 1986 à 2009. Croyez-vous qu'il y a eu enrichissement ou appauvrissement du travailleur. Devinez !...

En seconde... Un cas vraiment passionnant. En planifiant la construction d'une nouvelle usine moderne, la direction des papiers Cascades a fait une découverte étonnante, qui n'étonnera aucun vieux routier de la fiscalité. Le travailleur québécois coute de 35 à 75 pourcent plus cher que son homologue anglo-américain. Devinez pourquoi dans ce domaine de l'industrie du papier ont dit qu'il s'est perdu quelques 150,000 emplois depuis 2002. Grace au syndicalisme élevé du Québec et le traité de libre échange, évidemment. Bonne lecture...

Dix dollars par semaine
(Montréal) L'Institut de la statistique du Québec (ISQ) a publié hier une série de données qui donnent froid dans le dos. Le document fournit, pour chaque année entre 1986 et 2009, le pourcentage des hausses salariales réelles. Il en ressort que l'inflation a grugé pratiquement tous les gains des travailleurs.

Mettons qu'en 1986, il y a pratiquement un quart de siècle de cela, vous gagniez un salaire de 25 000$. Si ce salaire a augmenté au même rythme que la croissance salariale des travailleurs syndiqués québécois, il se chiffrait à 45 055$ en 2009.

Vous êtes loin d'être deux fois plus riche pour autant.
Pour avoir une idée plus juste de la situation, il faut tenir compte de l'indice des prix à la consommation. Ainsi, si vous obtenez une hausse salariale de 2%, mais que l'inflation est de 3%, votre pouvoir d'achat diminue et vous vous appauvrissez en termes réels.

Vos 45 055$ de 2009 ne valent plus, en réalité, que 25 505$. L'aspect réconfortant (si on peut dire) de cette nouvelle, c'est que vous avez conservé votre pouvoir d'achat intact. L'aspect le plus triste, c'est qu'en termes réels, vous vous êtes enrichi en moyenne de 10$ par semaine en 23 ans. Ce n'est pas très encourageant.

Évidemment, ce scénario suppose que vous n'avez jamais obtenu de promotion ou de meilleur emploi pendant toute cette période. N'empêche: pour des milliers de travailleurs québécois, la progression se fait à pas de tortue.

Il existe par ailleurs une différence sensible entre le secteur privé et le secteur public.

Ainsi, si vous êtes un employé de l'État québécois, votre salaire de 25 000$ en 1986 vaut 42 788$ en 2009. C'est un peu moins que l'ensemble des salariés. Mais, en tenant compte de l'inflation, ce montant ne vaut plus que 24 665$. Autrement dit, en termes réels, vous gagnez moins d'argent qu'il y a 23 ans. Ces chiffres concernent la fonction publique proprement dite, ainsi que les employés des réseaux de l'éducation et de la santé. Ils excluent ceux des sociétés d'État comme Hydro-Québec ou la Société des alcools, qui s'en tirent à peine mieux avec 24 793$. En revanche, les fonctionnaires fédéraux (25 405$) et les employés municipaux (25 503$) sont très proches de la moyenne québécoise.

Ces montants camouflent les variations salariales parfois brutales. Un cas assez spectaculaire est celui des fonctionnaires fédéraux, durement touchés par les compressions introduites dans les années 90 pour venir à bout du déficit. Ainsi, toujours en partant d'un salaire de 25 000$ en 1986, le salaire d'un fonctionnaire fédéral était tombé 10 ans plus tard à 23 070$.

Les travailleurs du secteur privé sont plus chanceux. En termes réels, leur salaire passe de 25 000$ à 27 455$. C'est donc dire que leur pouvoir d'achat s'est sensiblement amélioré.

Il faut cependant prendre ce chiffre avec de longues pincettes. L'enquête de l'ISQ ne couvre que les travailleurs syndiqués. Dans la fonction publique, le taux de couverture syndicale atteint 81%. On peut certainement penser que les chiffres concernant le secteur public reflètent bien la réalité. Mais, dans le secteur privé, seulement 26% des travailleurs sont syndiqués. L'enquête ne nous dit donc rien sur les 74% qui restent, c'est-à-dire les centaines de milliers d'employés dans les petites et moyennes entreprises non syndiquées, dans les dépanneurs, dans la restauration, l'hôtellerie, les services personnels, sans compter les travailleurs autonomes et les cadres.

Il est difficile de dire si les travailleurs québécois s'en tirent mieux, ou moins bien, que leurs collègues ailleurs au Canada. La recherche de l'ISQ est basée en grande partie sur l'approche du défunt Institut de recherche et d'information sur la rémunération (absorbé par l'ISQ il y a quelques années), et dont le mandat était de dresser des comparaisons entre les employés de l'État québécois et les autres travailleurs occupant des emplois similaires. Il n'existe aucun outil comparable dans les autres provinces.

En revanche, il est clair que les hausses salariales, pour toutes les catégories de travailleurs, sont largement grugées par l'inflation. Toujours pour la période de 1986 à 2009, l'augmentation du salaire horaire moyen au Canada a été de 87%. En même temps, la hausse des prix à la consommation a été de 75%. En termes réels, cela n'en laisse pas beaucoup plus dans les poches des consommateurs. Ces données, insistons là-dessus, ne servent qu'à illustrer l'effet de l'inflation sur les salaires, et ne peuvent donc pas être comparées aux chiffres de l'ISQ.

LES QUÉBÉCOIS S'ENRICHISSENT PEU... OU PAS DU TOUT
Évolution en termes réels d'un salaire de 25 000$, en tenant compte de l'inflation
1986 - 25 000$
2009 - SECTEUR PRIVÉ: 27 455$ - SECTEUR PUBLIC: 24 665$
Claude Picher
La Presse - le 17 juin 2010

Cascades: les employés québécois coûtent plus cher
En planifiant la construction d'une nouvelle usine, la direction de Cascades (T.CAS) a fait un constat qui a créé une onde de choc dans le clan Lemaire: les employés québécois coûtent beaucoup plus cher que leurs confrères américains.

«On a fait une petite vérification à l'interne et un employé québécois peut nous coûter de 35% à 75% plus cher qu'un employé américain», a affirmé le grand patron de Cascades, Alain Lemaire, au cours d'une récente entrevue à La Presse Affaires.

Cette analyse des coûts a été réalisée alors que le papetier-recycleur de Kingsey Falls est en train d'analyser la pertinence d'un «gros projet», la construction d'une nouvelle usine dont les seuls coûts de construction atteindront les 60 millions de dollars. Si le projet va de l'avant, l'usine sera vraisemblablement construite aux États-Unis.

Cette différence de traitement des employés inclut tant les salaires que les bénéfices qui leur sont versés. Dans certains cas, ce sont les salaires qui sont plus élevés, dans d'autres, ce sont les bénéfices. En moyenne, précise-t-on chez Cascades, l'écart de traitement est de 50% entre les usines québécoises et américaines. La comparaison a été effectuée entre les usines qui fabriquent le même produit.

«Ça nous a un peu donné un choc», admet Alain Lemaire.
«On a été protégés pendant une décennie ou deux en raison du dollar faible, poursuit M. Lemaire. Donc, on ne se préoccupait pas des salaires ou des bénéfices parce qu'on pouvait être facilement concurrentiels. Aujourd'hui, on a un dollar au pair, il faut donc se comparer.»

Dans l'ensemble des activités de Cascades, 54% des employés sont syndiqués. Aux États-Unis, c'est à peine 37%. Avec un chiffre d'affaires de 4 milliards de dollars, Cascades verse environ 1 milliard par année en coût de main-d'oeuvre, précise son président et chef de la direction. Une composante non négligeable dans une analyse de rentabilité.

Fait important à noter : si les travailleurs d'usine coûtent moins cher aux États-Unis, il en va autrement pour les cadres qui, eux, sont mieux payés qu'au Québec, souligne-t-il.

Plus que des salaires
Mais il y a plus que les salaires qui poussent Cascades à lorgner le sud de la frontière. Et cette analyse pourrait aussi s'appliquer à d'autres acteurs du secteur manufacturier québécois. Ce secteur a éliminé près de 150 000 emplois québécois depuis son sommet de 2002.

Ainsi, avec des coûts de transport en hausse, Cascades cherche à se rapprocher de ses clients américains. La proximité des fibres à recycler importe également. Si la société papetière peut réduire le kilométrage des camions qui la transporte, c'est une autre source d'économie.

Même un avantage longtemps associé au Québec commence à perdre de son lustre : les faibles coûts de l'électricité. «Aux États-Unis, tu peux avoir des taux aussi bons qu'au Québec. Et pour faire du papier, ça prend beaucoup d'énergie.»

Tous ces facteurs font en sorte que la croissance de Cascades risque de se faire davantage aux États-Unis qu'au Québec au cours des prochaines années. «Si on pensait que le dollar canadien revenait à 60 cents US, on construirait ici, souligne encore M. Lemaire. Mais dans notre étude, oui, on est obligé de considérer plus le côté américain que le côté québécois.»

Dans le contexte économique actuel aux États-Unis, les États américains se font particulièrement généreux avec les entreprises qui désirent s'y installer. Aussi, souligne-t-il, les études d'impact environnemental se font plus rapidement. «Aux États-Unis, quand ils veulent une industrie, les portes ouvrent grand.»
Stéphane Paquet
La Presse - http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/quebec/201006/16/01-4290745-cascades-les-employes-quebecois-coutent-plus-cher.php

Propos...
C'est peut être comme dans cet exemple de Cascades que nous constatons souvent que les entreprises de service sont attirées par les conditions du marché au Québec.

Mais les entreprises manufacturières sont, définitivement, poussées à choisir le marché des USA pour les nouvelles installations. Surtout quand il est possible d'y trouver des taux d'électricité très compétitifs, sinon semblables à ceux du Québec.

Libellés : Fiscalite-contribuables, Fiscalite-enquete, Fiscalite-Quebec

De... sp et al... le... 13.12.10, ,

Des communications et ta yeule Pat...
18.5.10

Enfin, de retour au jour de la transition. Contrairement aux semaines passées la transition va faire mutation. Comme promis, ce sera une alternance entre le média bashing et le débat linguistique, pour le bonheur de ses fanas qui crient famine depuis décembre dernier.

Tout de même, un rappel du dernier billet. Le conflit chez Weston, Longueuil, a dégénéré. L'employeur exaspéré par les syndicats a fini par jeter la serviette et annonce la fermeture. Puis, il y eu une courte mise à jour des négos dans la fonction publique, Puis, en fermeture, une autre annonce de fermeture, cette fois il s'agissait du centre de distribution de Provigo à Québec. Décidément les employeurs n'ont pas du tout la vie facile, face aux puissants et multimillionnaires syndicats communistes.

Cette semaine à la transition, nous avons le choix entre 58 fichiers à la linguistique ou bien 30 fichiers aux médias. Allons-y pour le plus facile, le média bashing favori de tous, évidemment.

En première lecture... Débutons par une vieille. Un article du jadis célèbre enseignant pensionné, Lauzon, à propos de ses trouvailles dans le «marché» des télécommunications. Ce sera une lecture des lectures, genre revue de presse, remplie de scandales et d'extorsion, biens sur. En seconde... Ce sera une lecture brève. Mais définitivement choquante. Préparez-vous les sensibles, ce sera le genre coup du 2x4. C'est la réponse du socialiste à un billet du jadis célèbre journaliste, maintenant buandriste à l'intérêt humain, Pat Lagacer, à propos de son dernier reportage du désastre Haïtien. Décidément, la vie d'employé des journaux, peut être dangereuse. Bonne lecture.

Le « marché » des télécommunications
Commençons par une drôle : «Les entreprises de télécommunications se dotent d’un bureau des plaintes» autorégulé s’il vous plaît que signalait Le Devoir du 24 juillet 2007. De la frime puisqu’en 2009 on a appris par les journaux : «Bell condamnée pour harcèlement téléphonique» et «Garantie prolongée : Options consommateurs dénoncent la manière forte qu’emploie Bell lors de la vente d’un cellulaire».

Rions encore de cette nouvelle parue dans La Presse du 2 septembre 2009 : «Nouveau code de conduite dans l’industrie du sans-fil». Nouveau code de conduite maison, s’entend! Viendra bien un jour une charte de responsabilité sociale et le financement par ces compagnies d’une Chaire universitaire dirigée par des professeurs «agrégés» et «émérites». Là les choses vont changer. Peut-être que oui, peut-être que non!

Alors que Bell et Telus détenaient déjà plus de 90% du marché de la téléphonie locale, le gouvernement conservateur en a rajouté et, s’en remettant à la religion des «forces vives» du marché, il a déréglementé la téléphonie locale : «Carte Blanche aux anciens monopoles. Bell et Telus pourraient modifier les tarifs de téléphonie locale à leur guise» dans Le Devoir du 4 août 2007.

Puis, Le Journal de Montréal du 22 août 2008 annonce que les compagnies traditionnelles pourront désormais augmenter leurs tarifs selon leur vouloir dans les zones rurales et éloignées sans l’accord du CRTC. On dit bien «augmenter». Pas «diminuer».

En effet, les dirigeants de Bell et Telus ont uniquement parlé de nouveaux gadgets offerts et non de baisses de prix. Pourtant, les conservateurs nous avaient promis d’alléchantes réductions de tarifs avec l’arrivée des nouveaux concurrents Rogers et Vidéotron. Qu’advient-il des bienfaits de la concurrence issue des forces du marché?

Et le CRTC qui se ridiculise encore une fois en affirmant (Journal de Montréal, 27 juillet 2007) que : «Téléphonie résidentielle : la concurrence est saine». Je vous le dis, les commissaires du CRTC vont éventuellement devenir lobbyistes de l’industrie des communications comme cela s’est souvent produit dans d’autres secteurs et dans un passé récent.

Oups, dans La Presse du 26 juillet 2007 : «Déréglementation de la téléphonie locale. Pas de guerre de prix à l’horizon». En bons pacifistes qu’ils sont, ils vont plutôt collaborer à mieux vous filouter. Pourtant, dans Le Devoir du 12 septembre 2007, l’ineffable conservateur de la Beauce, Maxime Bernier, avait dit : «La concurrence permettra à la population de disposer de services moins chers et plus variés». Maxime, Julie te cherche!

Puis, dans Le Devoir du 21 octobre 2009 : «iphone : de nouveaux fournisseurs mais pas de guerre de prix». Encore une fois, la coopération entre compétiteurs a bien meilleur goût.

Signe de la vigueur concurrentielle effrénée entre Bell et Telus, elles avaient décidé ensemble et unilatéralement de facturer à leurs clients 15 cents pour chaque message reçu en plus de ceux envoyés (Journal de Montréal, 9 juillet 2008). Et le ministre conservateur Jim Prentice qui «réclame des explications de Bell et Telus» dans Le Devoir du 10 juillet 2008.

De la poudre aux yeux. L’an passé, les conservateurs ont aussi demandé des explications aux détaillants, aux banques et aux pétrolières. Elles ont répliqué en augmentant les prix, pardon… leurs structures de prix. Et, «Messages textes. Ottawa lève le ton» dans Le Journal de Montréal du 1er août 2008. Ils jappent mais ne mordent jamais. Au contraire, ils lèchent leurs commanditaires en bons commandités qu’ils sont.

Enfin, en ce qui a trait au sans-fil, Le Devoir du 31 juillet 2008 signale que : «Le revenu par abonné au Canada est parmi les plus élevés au monde». Et dans La Presse du 1er août 2008 : «Ottawa menace de réglementer l’industrie de la téléphonie cellulaire». Les arracheurs de dents sont moins menteurs.

Un an plus tard, se poursuit la farce que mentionne Le Devoir du 12 août 2009 : «Selon l’OCDE, les consommateurs d’ici dépensent 55 fois plus d’argent qu’au Japon pour avoir accès à Internet haute vitesse».

Le Vaudeville continue : «Québec veut mettre au pas les géants de la télédistribution de téléphone cellulaire et d’Internet» que signalait Le Devoir du 17 juin 2009. Encore une fois, c’est le gouvernement du Québec qui va se faire mettre au pas par les transnationales des communications comme il a été mis à sa place par les pharmaceutiques, les banques, les pétrolières et les adeptes des paradis fiscaux.

Et croyez moi, le dernier venu Globalive Wireless, filiale d’une firme égyptienne, ne changera absolument rien à l’arnaque. «Ottawa permet la venue d’un concurrent majeur» que titrait La Presse du 12 décembre 2009. Majeur, mon œil!

Et si vous avez des problèmes avec votre téléphone, je vous mets au défi de rejoindre «au téléphone» qui que ce soit chez Bell ou Rogers. Vous pourrez toujours vous adresser à leur bureau des plaintes ou vous en remettre à leur code de conduite. Ah, le marché avec ses lois naturelles, c’est nettement supérieur au public.

Si jamais je suis élu, je nationalise l’industrie des télécommunications comme dans d’autres pays.

Enfin, dans La Presse du 20 octobre 2009, Marcel Boyer de l’Institut économique de Montréal et professeur «émérite» à l’Université de Montréal, mentionne dans sa savante opinion, qu’il faut mettre en concurrence tous les services municipaux. Qu’il commence donc par mettre en concurrence les compagnies de communications, les banques, les pétrolières, les pharmaceutiques, etc.

Marcel, ça te dirait de te recycler en humoriste? Le talent est là, pas de doute. Il y a justement des ouvertures à Juste pour Rire. Gilbert Rozon attend ton appel!
Léo-Paul Lauzon
21 janvier 2010
L'aut'journal - Mars 2010 No.286

Ta yeule Lagacé!
Patrick Lagacé a osé écrire, la semaine dernière, dans La P(a)resse, que les haïtiens sont dans cette misère terrible, avec leur gouvernement disfonctionnel et corrompu jusqu’à la moelle, parce que les haïtiens seraient « un peuple de paresseux, profondément fatalistes, qui rejettent toujours la faute sur les autres au lieu de se regarder eux-même »…

J’aimerais demander un service à Patrick Lagacé, après cet « éclair de génie omniscient » qu’il a partagé avec les lecteurs du papier-cul « La P(a)resse » : Ferme donc ta grande gueule sale, osti d’inculte à la solde de Desmarais et Gesca!

Tu économiseras ainsi de l’oxygène propre pour les haïtiens courageux qui tentent toujours de se relever, non seulement du récent séisme dévastateur, mais aussi de plus d’un siècle d’ingérences meurtrières yankees contre ce peuple, dont le support inconditionnel de la maison blanche à la dictature sanglante des Duvalier (père et fils), et les deux coups d’état contre le gouvernement démocratique de Jean-Bertrand Aristide, opérations militaires U.S. illégales qui ont forcé monsieur Aristide, respecté par la majorité des haïtiens, à s’exiler en Afrique du Sud.

Lagacé ne connaît-il donc absolument rien de l’histoire récente d’Haïti? Et c’est lui que La Presse a décidé d’envoyé là-bas en tant « qu’envoyé spécial »!? Est-on vraiment censés considérer ce « journal » comme « sérieux »?

En supplément, voici quelques mots doux du regretté Pierre Falardeau, sur ce grand penseur plein de bon jugement qu’est Patrick Lagacé : « restant d’égout, quart à vidanges, fond d’poubelle, morceau d’cochon, enfant d’chienne, rat sale, bâtard de pourriture, mangeux d’marde, licheux d’cul et insignifiant successeur d’André Pratte. »

C’est tout, il n’y a rien de plus à dire sur ce minable et suffisant petit raciste.
Haïti, La Presse : Ta yeule Lagacé!
quebecsocialiste 5 février 2010
http://visionsocialiste.wordpress.com/2010/02/05/

Propos...
En avez-vous assez des affaires communications et médias, pour cette semaine ?...
Bon... Maintenant vous savez comment fonctionne, un peu, la vision socialiste et à quoi sert la Pesse de Geska. Non ?... Et comment traiter ces employés surpayés des médias, non ?...

Au rendez-vous de la semaine prochaine, nous retournons dans le temps, pour le plus grand bonheur des fanas du débat linguistique. Retour à octobre 2009. Au plaisir de vous y voir...

Libellés : Economie-affaires, Fiscalite-enquete, Media-bashing

De... sp et al... le... 18.5.10, ,

Les promesses CDP, La santé à 3,2 % et la classe moyenne...
17.5.10

Enfin une fin de semaine «potable». De retour au lundi et le célèbre billet de la fiscalité. Nous disions en boucle... Une maladie incurable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.

La semaine dernière le billet fiscalité s'est transformé en..., débat sur les finances publiques et ses mythes. Le point de vue socialiste, syndicaliste, néocastriste, du barbu et enseignant retraité du ouernement, Bernard Élie. Puis, nous avons exploré le trou noir, l'écart abyssal entre les demandes des syndiqués du public, contre les offres des politiciens peureux au gouvernement.

Cette semaine à la fiscalité... Nous en somme à 170 fichiers et à la fin de février. En première lecture... Autre retour, pour la mémoire, sur les résultats de la CDP. Étant donné que notre associé volontaire à la fiscalité ne fait pas de lecture ou de consultation gratuite, passons le billet du riche et célèbre Claude Garcia. Avec, un prime, le commentaire du non moins célèbre et absent regretté, D Caron. En seconde... Une brève santé. Le ministère de la santé qui, avec les salaires faramineux accordé aux médecins, infirmières et autre pros du médical, ne peut pas se maintenir avec 3,2% d'augmentation, semble-t-il. Une brève déprimante. En troisième... Une lettre de la classe moyenne. La classe des 100,000 $ de revenus le ménage qui peine à équilibrer le budget sans s'endetter. Une classe qui ne dit pas qu'il y a une auto à la porte et qu'elle habite non pas un logement, mais un condo ou un duplex. Bonne lecture...

La Caisse : des résultats prometteurs pour l’avenir...
Le rendement de la Caisse de dépôt et placement du Québec, qui a été de 10,0 % en 2009, présente un écart négatif de 4,1 % par rapport à son indice de référence qui s’établit à 14,1 %. Comme on peut le lire dans le communiqué de la Caisse, la moitié de cet écart est due au portefeuille dettes immobilières. L’autre moitié est attribuable essentiellement à la sous-pondération des marchés boursiers au début de 2009 et à la sous-performance du portefeuille placements privés par rapport à son indice. De meilleurs résultats étaient-ils possibles?

On ne peut imputer à l’équipe de direction actuelle la contre-performance du portefeuille dettes immobilières puisque ce portefeuille a été acquis avant leur arrivée. La direction a même réussi à le réduire de plus de 600 millions $ au cours de l’année malgré une conjoncture difficile.

Lors de l’arrivée de monsieur Sabia à la direction de la Caisse au milieu de mars 2009, les placements en bourse de la Caisse étaient déjà fortement sous-pondérés à cause des gestes nécessaires de la direction pendant la débâcle boursière de l’automne 2008. Les marchés boursiers, encore très volatils, étaient à leur plus bas à ce moment-là. Du temps était nécessaire pour rétablir une pondération appropriée en actions. C’est ce qui explique la contre-performance à ce titre.

De 2004 à 2008, les placements privés de la Caisse ont rapporté en moyenne 10,6 % à chaque année tandis que l’indice de référence affichait un rendement négatif de 3,0 %. C’est d’ailleurs le seul portefeuille de la Caisse qui a conservé le même gestionnaire qu’en 2008. Les résultats de 2009 sont décevants toutefois puisque ce portefeuille a généré un rendement de 10,8 % en 2009 alors que l’indice de référence affichait 24,0 %. Cette contre-performance peut surprendre à la lumière des résultats antérieurs.

À cause de la nature opportuniste des placements privés, la structure de ce portefeuille sera probablement toujours différente de la composition du portefeuille de référence. Cet écart se traduira nécessairement par une volatilité plus grande des résultats par rapport à l’indice de référence. C’est pourquoi on doit juger la performance de la Caisse dans la gestion de ses placements privés sur une période de plus d’un an. Lorsqu’on agit ainsi, la performance est encore remarquable.

Retenons toutefois que la Caisse a fait mieux que les indices de référence dans les marchés boursiers, les obligations, les participations et infrastructures, les immeubles et les fonds de couverture. Ces actifs représentent 87 % de l’avoir de la Caisse au 31 décembre 2009. Finalement la Caisse a fini l’année de façon convaincante en battant son indice de référence dans les derniers six mois. Tous ces résultats sont prometteurs pour l’avenir.
Claude Garcia
25/02/2010
http://garcia.argent.canoe.ca/

1 commentaire
Deric Caron dit :
26 février 2010 à 03:32
« Comme on peut le lire dans le communiqué »
M. Garcia, si le communiqué indique de sauter en bas du pont Jacques-Cartier, allez-vous le faire?
Est-ce que vous réalisez que vous ne faites que répéter le communiqué? Sans même utiliser votre sens critique? Vous laissez la CdP choisir elle-même son indice de référence en vous disant qu’elle a bien fait? Évidemment, quand ont choisi nous-mêmes la comparaison… Ultimement, si vous ne faites que répéter les communiqués, à quoi vous servez?

Propos...
Évidemment, si comme DC vous n'avez pas encore trouvé à quoi sert Garcia, vous êtes dans le trouble. Non ?... Il nous manque celui-là. Personne ne sait où il est allé.

«La santé ne peut pas vivre avec 3,2 %»
(Trois-Rivières) Le jour même où le ministre Raymond Bachand débarquait à Trois-Rivières pour parler de finances publiques, l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) faisait de même pour le mettre en garde contre les orientations budgétaires.

Tout en se disant en faveur du retour à l'équilibre, la directrice générale, Lise Denis, s'inquiète des intentions gouvernementales de limiter la croissance annuelle des dépenses en santé et services sociaux à 3,2 %, comme c'est prévu d'ailleurs pour l'ensemble des programmes.

«La santé ne peut pas vivre avec 3,2 %», a-t-elle déclaré avec conviction, parlant d'un écart qui serait alors d'environ 600 millions de dollars par année entre le financement disponible et le financement nécessaire pour maintenir les services actuels, sans augmenter la réponse aux besoins.

Car pour le maintien des services et des soins à leur niveau actuel, ici comme ailleurs au Canada, les programmes ont besoin, selon elle, que leurs budgets croissent chaque année entre 5 % et 6 %. «Ces sommes permettent à peine de faire face aux coûts liés à l'accroissement et au vieillissement de la population ainsi qu'à la croissance des coûts des médicaments et des nouvelles technologies», a-t-elle expliqué.

Pourtant, Mme Denis croit qu'il faudrait, dans toutes les régions du Québec, développer davantage de services pour les personnes âgées, les jeunes en difficulté et leurs proches et améliorer l'accès à un médecin de famille. Normalement, pour la région de la Mauricie et du Centre-du-Québec, qui dispose d'un budget de 877 millions de dollars en santé et services sociaux, l'enveloppe devrait normalement augmenter de 50 millions de dollars. Mais si la hausse des dépenses est limitée à 3,2 %, ce montant ne serait que de 28 millions de dollars.

Par ailleurs, les établissements publics de santé et de services sociaux sont engagés dans une démarche pour réduire leurs dépenses et améliorer leur productivité. «Pour améliorer la performance des établissements, il faudra consentir à investir, par exemple, dans le développement du dossier de santé informatisé et dans l'organisation du travail», a-t-elle ajouté.

Et pour soutenir les établissements, l'AQESSS a proposé au ministre des Finances la création d'un fonds de soutien à la performance. «Mais cela ne permettra pas de répondre totalement à l'effort exigé du gouvernement pour réduire son déficit. Il devra trouver de nouvelles sources de revenus, sinon, il sera confronté à des choix difficiles», a conclu Mme Denis.
Le Nouvelliste
Le 28 février 2010

Pauvre classe moyenne
M. (Lucien) Bouchard, je vous écoutais parler l'autre soir, et un agacement profond montait en moi. Je constate que nos réalités et nos visions sont à des années-lumière.

Je vous parle en tant que mère de famille, d'une famille nombreuse certes, car j'ai quatre enfants. Mon revenu conjugué à celui de mon conjoint frôle les 100 000$ par année. Ce qui fait de moi une pure représentante de la classe moyenne. Je constate cependant qu'au fil du temps, mon niveau de vie chute à une vitesse phénoménale. Nos salaires n'augmentent pratiquement pas alors que nos dépenses ne cessent de croître. Je ne parle pas ici de dépenses frivoles, mais bien de nos dépenses de base.

Mes enfants ont respectivement 7, 11, 14 et 18 ans. Mes allocations familiales, cette année, vont diminuer, car le plus jeune a 7 ans et ma plus vieille est maintenant majeure. Mais dans les faits, ma fille majeure et mon garçon de 7 ans ne me coûteront pas moins cher. Bien au contraire... L'an prochain, j'ajouterai à mes dépenses de base, celles des droits de scolarité universitaires ainsi que des fournitures scolaires qui seront beaucoup plus élevées que ceux que je paie cette année. Même si ma fille va en payer au moins le tiers... mes dépenses, que je considère de base, augmenteront significativement, car il faut ajouter à cela une augmentation de 60% des transports en commun pour les gens de Longueuil.

Quant à mon jeune de 7 ans, j'aimerais qu'on m'explique la logique de cette diminution des allocations. Un enfant de 3 à 6 ans ne porte plus de couches, ne prend plus de biberon et les frais de garderie sont identiques, sinon plus bas (car les collations et les repas sont compris) que ceux imposés en service de garde aux enfants plus âgés... D'ailleurs, dans un avenir rapproché, n'est-il pas question d'augmenter aussi ces mêmes tarifs de services de garde?

Abordons maintenant le sujet des hausses de tarif d'Hydro-Québec. Une fois de plus, nous parlons d'augmentation de mes dépenses de base. Hydro-Québec prévoit un coût moindre pour les premiers kilowatts consommés, considérant que ces derniers couvrent les besoins énergétiques les plus fondamentaux. Je vous rappelle cependant que ce calcul s'établit par ménage et ne tient pas compte du nombre de personnes qui y résident. Une hausse de tarif pour une famille comme la mienne est beaucoup plus élevée que celle pour une personne habitant seule.

Vous n'avez peut-être pas remarqué, mais la facture du panier d'épicerie a considérablement augmenté, le prix de l'essence aussi et je ne parle pas des taxes municipales.... Dans les faits, M. Bouchard, je m'appauvris, comme la plupart des personnes qui forment la classe moyenne.

Je ne suis pas en désaccord avec une augmentation du financement des universités, mais je trouve facile d'en faire uniquement payer le prix aux étudiants (et à leurs parents). L'État ne peut augmenter sa contribution, nos finances publiques sont dans un piètre état, mais vos solutions ne reposent que sur les épaules de la classe moyenne. Où prendre l'argent nécessaire? Le problème est dans la redistribution de la richesse. L'écart entre les riches et la classe moyenne est de plus en plus grand, mais cela, on se garde bien de le dire. Retournez donc, vous et vos amis bien-pensants dont sont exclues les mères de famille nombreuse de la classe moyenne, refaire vos devoirs...

Le Québec de la Révolution tranquille avait fait le choix de donner à ses citoyens le droit à la santé et à l'éducation. Cette conviction était fondée sur le poids d'un vécu que vous semblez balayer d'un revers de main. Ne me parlez pas de contrer la baisse de l'accessibilité par des prêts et bourses dont la classe moyenne ne peut jamais se prévaloir. L'endettement des ménages est rendu à un niveau jamais atteint (cela aussi on se garde bien d'en parler) et vous voulez que nos jeunes partent dans la vie avec le poids d'une dette énorme sans être sûr, au bout du compte, qu'un emploi décent les attende...
Maryse Blanchette
L'auteure est une mère de famille qui réside à Longueuil.
Forum, mardi, 2 mars 2010

Propos...
Qui aurait cru que la classe moyenne se situe à quelques 100,000 $ de revenus l'an ?... L'énigme de cette lettre est de trouver ce que l'auteure ne dit pas de son niveau de vie et d'actifs. Auto, maison, câble, piscine, etc, pour une famille de six personnes. En moyenne ?... Incroyable !...

Libellés : Finance-consommation, Fiscalite-contribuables, Fiscalite-enquete, Fiscalite-Quebec

De... sp et al... le... 17.5.10, ,

Vérificateurs et anglophones luxueux...
21.12.09

De retour au jour de la fiscalité, dédié aux fanatiques des finances, des bilans et des chiffres. C'est le dernier de cette saison qui se termine par un temps froid.

Un autre regard au répertoire temp fiscalité nous indique que notre billettiste volontaire peut quitter pour les vacances l'air content et heureux. Il garde en réserve, pour nos plaisirs de lectures «fisca» 25 fichiers. Alors, encore une fois, voyons voir combien de lectures intéressantes nous pouvons comprimer dans ce petit espace du lundi fiscaliste.

En première... Ce sera un passage obligé. L'annonce du ministre des municipalités, un illustre inconnu pour nous tous, qui nous fait part de la création d'une escouade de vérificateurs. Des vérificateurs spéciaux, dédiés aux contrats accordés par les municipalités, afin de s'assurer de leur transparence et conformité avec les Lois. Ce qui fait le bonheur du prèz de FQM, semble-t-il.

En deuxième... Une révélation époustouflante, pour tous les gestionnaires des ressources humaines, que vous ne trouverez jamais dans la Pesse canadian de Geska. Comme c'est souvent le cas dans le privé, les québécois de souche bailingues sont sous payés par rapport à leurs maîtres, l'anglo-saxon canadian. C'est maintenant aussi le cas dans l'éducation publique, universitaire, surpère luxueuse. Plus colonisés que QF, tu meurs. À copie coller dans vos archives personnelles.

Une escouade de vérificateurs
Le gouvernement Charest déposera la semaine prochaine un projet de loi pour mieux encadrer l'adjudication des contrats par les municipalités de la province. Québec veut ainsi accorder au ministère des Affaires municipales un mandat de vérification dont il ne dispose pas actuellement.
C'est ce qu'a confirmé jeudi le ministre des Affaires municipales du Québec, Laurent Lessard, au terme d'une rencontre tenue à Québec avec des maires et des représentants des neuf plus grandes villes de la province.

Québec compte ainsi créer une escouade de vérificateurs issus de son ministère, et dont le mandat consistera à inspecter le processus d'attribution des contrats afin de s'assurer que tout se déroule dans les règles. M. Lessard a également annoncé que les contrats municipaux de plus de 25 000 $ seront publiés dans Internet et que les municipalités devront se doter d'une politique de gestion contractuelle. Des sanctions seraient prévues pour ceux qui ne remplissent pas leurs obligations.

Le ministre Lessard créera un groupe-conseil formé de représentants des deux associations municipales (la Fédération des municipalités du Québec et l'Union des municipalités du Québec), de la Ville de Montréal et de personnes reconnues pour leur expertise. Ce groupe examinera « les règles actuelles d'octroi des contrats municipaux, qu'il recense les expériences d'autres législations et qu'il procède à l'examen des façons de faire et des processus administratifs en matière d'octroi de contrats »

La composition de ce groupe, qui devra soumettre son rapport et ses recommandations à la mi-février, sera dévoilée sous peu. Les mesures annoncées par Québec s'inscrivent dans la foulée d'allégations de corruption et de collusion qui ont marqué les dernières campagnes électorales municipales, particulièrement à Montréal.

La FQM réclame toujours une enquête publique
La Fédération québécoise des municipalités (FQM) a rapidement fait savoir qu'elle est « favorable » à ces modifications législatives et qu'elle jouera un rôle actif dans ce groupe-conseil. Elle dit notamment vouloir proposer la création d'un registre public des dépassements de coûts, afin de rendre les entreprises imputables, et préconise la création d'un bureau des plaintes pour que les municipalités puissent dénoncer des pratiques douteuses de firmes ou d'entrepreneurs dont elles auraient été témoins.

La FQM se désole toutefois que ces mesures ne concernent encore que les élus municipaux. Pour être efficace, juge-t-elle, la démarche devrait inclure l'ensemble des intervenants impliqués dans l'adjudication des contrats, ce qui se traduirait notamment par un resserrement des règles d'éthique des ordres professionnels. La question de la gestion des fonds publics est beaucoup plus large que la seule gestion des contrats municipaux.

« Les allégations qui se sont multipliées ces dernières semaines font état d'un système bien organisé de corruption et de collusion. Or, il est impératif d'agir pour faire en sorte que les municipalités ne soient plus victimes d'un tel système », déclare le président de l'organisme, Bernard Généreux. La FQM continue toutefois de réclamer une enquête publique afin de « rétablir une fois pour toutes la confiance de la population envers les élus municipaux ».

Le maire de Montréal, Gérald Tremblay, soutient qu'il a déjà agi, mais se montre tout de même disposé à collaborer. « Nous, on a déjà notre contrôleur, on a déjà mis en place beaucoup de mécanismes de contrôle additionnels, on a renforcé nos mécanismes et on a également beaucoup d'autres propositions dont on va discuter avec le ministre », a-t-il dit.
Radio-Canada
Le jeudi 12 novembre 2009 à 13 h 40

Gros salaires pour les anglophones
Les patrons des universités anglophones du Québec et leurs adjoints sont beaucoup mieux payés que leurs vis-à-vis francophones, une situation qui incite la ministre de l'Éducation à se mettre le nez dans les «pratiques de rémunération» du réseau universitaire.

Des données compilées par Le Journal révèlent que six des dix cadres supérieurs qui ont reçu le salaire le plus élevé, en 2008-2009, travaillaient pour des universités anglophones.
Est-il normal que les patrons d’universités anglophones gagnent plus que les francophones?

Le doyen de la Faculté de médecine de l'Université McGill, Richard Levin, a reçu l'an dernier un «salaire de base» de 496 000$. En plus d'être le cadre le mieux payé de toutes les universités de la province, M. Levin recevait alors une rémunération presque trois fois supérieure à celle du recteur de l'UQAM, Claude Corbo. En 2007- 2008, celui-ci gagnait 176 000$.

C'est Luc Vinet, le recteur de l'Université de Montréal, qui était le plus haut salarié parmi les francophones. Avec un salaire de 339 000$, qui a bondi de 30% depuis son arrivée en fonction, M. Vinet était tout de même devancé par deux hauts dirigeants de McGill, ainsi que par la rectrice de Concordia, Judith Woodsworth. Autre fait surprenant: les recteurs de toutes les autres universités francophones sont moins bien payés que plusieurs employés de direction des universités McGill ou Concordia.

Concurrence mondiale
Les universités anglophones font valoir qu'elles n'ont pas le choix d'offrir des rémunérations aussi élevées, puisqu'elles doivent rivaliser avec les conditions offertes ailleurs, en particulier aux États-Unis. «Nous sommes en concurrence avec les meilleures institutions du monde pour attirer ces dirigeants chez nous. La rémunération que nous leur offrons doit être concurrentielle», a déjà plaidé le porte-parole de McGill, Doug Sweet, pour expliquer le salaire astronomique du doyen de la faculté de médecine. Or, des institutions francophones, comme l'Université de Montréal et l'Université Laval, jugent également qu'elles sont «de classe mondiale», sans pour autant verser à leurs cadres supérieurs des salaires comparables avec ce qui est offert à McGill ou à Concordia.

La ministre s'en mêle
Le traitement salarial des hauts dirigeants des universités anglophones s'ajoute aux autres révélations du Journal au sujet des conditions de travail consenties aux patrons du réseau universitaire, depuis quelques semaines. Alors que le déficit des universités atteint 455 M$, la ministre de l'Éducation, Michelle Courchesne, promet de s'attaquer à la situation. «En ce moment, ce sont les universités qui déterminent les salaires par leurs chartes et statuts. Mais le projet de loi 38 que Mme Courchesne a déposé cet automne viendrait pallier ça», indique son attachée de presse, Tamara Davis. «Un comité des ressources humaines serait mis sur pied et serait consulté sur les rémunérations des recteurs. La ministre veut qu'il y ait des standards», dit-elle.

CE QU'A DÉJÀ RÉVÉLÉ LE JOURNAL
Plusieurs universités de la province ont versé à leurs cadres supérieurs de généreuses indemnités de départ l'an dernier, alors que, dans les faits, certains de ces individus continuaient d'être à leur emploi par la suite. C'est le professeur Martin Singer, de l'Université Concordia, qui a le plus bénéficié de ce système de primes. En quittant son poste de vice-recteur, il a eu droit à un «congé administratif» de 14 mois au cours duquel il a reçu une indemnité de 364 000$.
Le Journal a également révélé que la rectrice de l'Université McGill, Heather Munroe-Blum, a reçu pas moins de 229 000$ en primes de toutes sortes, l'an dernier. Dans les faits, sa rémunération a donc totalisé 587 000 $, au moment même où elle invitait ses collègues à se serrer la ceinture et à accepter des baisses de salaire de 3%.
Sébastien Ménard
Le Journal de Montréal - 17/11/2009 07h13
Les commentaires...
http://opinionsjdm.canoe.ca/2009/11/17/est_il_normal_que_les_patrons_d_universi#comments

Propos...
Décidément, il ne faut plus s'étonner si les allophones et immigrants décident de s'intégrer à la minorité et s'inscrire aux collèges et université de l'apartheid anglophones, du Québec. Il ne faut plus s'étonner, non plus, si l'on trouve maintenant quelques 6,000 étudiants de langue maternelle française, inscrit à l'unilingue McGill. Ajoutez...

Quelques salaires, primes, voitures et autres dépenses luxueuses aux frais des autominoritaires, contribuables québécois francophones...

McGill - 2008
Heather Munroe-Blum
Salaire 358 000 $ - Primes 229 000 $ - Dépenses - 160 000 $
Il est cependant impossible de connaître la raison exacte des voyages qui ont été effectués, ni les destinations précises qui ont été visitées. L'Université a choisi de ne pas dévoiler (garder secret) cette information. Total 747,000 $

Concordia - 2007-2009
Martin Singer - professeur d'histoire
Congé administratif» de 14 mois, 363 430 $
Deux cours par session 184 137 $ - 2008-2009

Truong Vo-Van - vice-recteur associé
Indemnité de départ 139 037 $ 2008-2009
Il est de retour au sein du corps professoral 2009

Concordia 2009
19 cadres ont des voitures payées
La rectrice, Judith Woodsworth, a droit à 1 200 $ par mois, les vice-recteurs, 900 $, alors que les doyens et les autres administrateurs peuvent recevoir une allocation mensuelle de 500 $.

Université du Québec en Outaouais (UQO) 2008
Hélène Grand-Maître - vice-rectrice à l'administration
Indemnité de départ volontaire 142 427 $
Un an après avoir reçu son «indemnité», elle a été nommée vice-présidente de l'Université du Québec, en août 2009.

Université de Sherbrooke - 2009
Denis Marceau - Recteur adjoint
Prime à la retraite 217 441 $
- Le Journal de Montréal / Sébastien Ménard / 06/11/2009 05h38

Propos...
Voilà ce que vous payez, avec vos impôts, malgré les frais de scolarité gelés ridiculement bas...

Si vous ne l’avez pas remarqué, prenez note… La rectrice de l’unilingue université publique de l’apartheid, McGill, Heather Munroe-Blum a une rémunération de 360% ou 4 fois plus élevée que le premier ministre du Québec, John Charest. Tiens, prenez-ça, les québécois bailingues…

De la part de votre associé billettiste fiscalité, tous ses voeux de bonnes vacances et des joyeuses fêtes. Si, par hasard, vous avez un peu de temps libre à meubler, n'hésitez pas à lui écrire pour recevoir la liste des fichiers à lire. Au plaisir de se revoir, en forme fiscaliste, le 4 janvier 2010.

Libellés : Education-Millionnaires, Fiscalite-enquete, Politique-enquete

De... sp et al... le... 21.12.09, ,

Prix et salaires villes UBS 2009...
21.9.09

Une nouvelle semaine qui débute. Une nouvelle étude des prix, des salaires et du pouvoir d'achat, nous est proposée par UBS.

Voici une vraie ouverture sur le monde, qui nous permettra de comparer notre misérable existence fiscale. Que nous enchaînerons avec les même niveaux au Québec plus tard, le temps et espace permettant.

Choisissez votre ville favorite, selon le côut de la vie...

Etude UBS «Prix et Salaires» 2009
Un comparatif international du pouvoir d’achat dans 73 villes du monde.

Oslo, Copenhague, Zurich, Genève et Tokyo sont les villes les plus chères du monde.
Les meilleurs salaires en Suisse, au Danemark et aux Etats-Unis.
Les plus hauts salaires du monde sont versés à Zurich et Genève.
La durée du travail est la plus longue au Caire et à Séoul, près de 600 heures annuelles de plus qu’en Europe occidentale.
Les fluctuations monétaires dues à la crise modifient le classement des villes.

Selon les résultats de l’étude "Prix et Salaires" réalisée par UBS, les villes les plus chères du monde sont Oslo, Copenhague, Zurich, Genève, Tokyo et New York. Ce classement a été établi à partir d’un panier normalisé de 122 biens et services. Si l’on tient également compte des loyers, la vie s’avère particulièrement coûteuse à New York, Oslo, Genève et Tokyo. Kuala Lumpur, Manille, Delhi et Mumbai sont les villes où ce panier est le moins cher. Les données sur lesquelles repose l’étude ont été relevées simultanément dans 73 grandes villes du monde entre mars et avril.

La Suisse, le Danemark et les États-Unis versent les plus hauts salaires
Dans l’étude comparative de 73 grandes villes du monde, les salaires bruts les plus élevés ont été relevés à Zurich, Copenhague, Genève et New York. Quant aux salaires nets, c’est dans les deux villes suisses évoquées ci-dessus qu’ils sont les plus élevés. A Delhi, Manille, Jakarta et Mumbai, le salaire horaire net moyen représente moins d’un quinzième du salaire suisse.

Zurich et New York: neuf heures de travail pour un ipod nano
Notre étude comparative du pouvoir d’achat des salaires devient particulièrement éloquente si nous n’utilisons pas, comme jusqu’à présent, un panier de marchandises abstrait, mais que nous calculons combien de temps il faut travailler dans chaque ville pour acheter un produit le plus uniforme possible et disponible partout avec la même qualité. En moyenne mondiale, un travailleur obtient le salaire nécessaire à l’achat d’un Big Mac en 37 minutes, d’un kilo de riz en 22 minutes et d’un kilo de pain en 25 minutes.

Dans cette étude, nous utilisons pour la première fois un autre produit qu’une denrée alimentaire pour comparer le temps de travail. Un iPod Nano (avec 8 Go de mémoire) convient à merveille comme produit indifféremment disponible dans le monde entier. Un salarié moyen à Zurich et New York peut s'offrir un iPod Nano dans un magasin Apple après neuf heures de travail. À l’autre bout du classement, nous trouvons les travailleurs de Mumbai qui, dans l’hypothèse d’un temps de travail quotidien de neuf heures, ont besoin de 20 jours et donc d’environ un mois de salaire pour s’acheter le même iPod.

Durée du travail élevée au Proche-Orient et en Asie – La France lanterne rouge
La durée moyenne annuelle du travail est de 1902 heures dans les villes étudiées. Ce chiffre atteint respectivement 2119 et 2063 heures dans les villes d’Asie et du Proche-Orient étudiées. Ainsi le Caire enregistre le temps de travail annuel le plus élevé au monde (2373 heures), suivi de Séoul (2312). Au niveau mondial, c’est à Lyon et Paris que l’on passe le moins de temps au travail, avec respectivement 1582 et 1594 heures par an.

Amériques:
Un dollar gagné aux États-Unis a plus de valeur que chez le voisin canadien après déduction des impôts et prélèvements sociaux. Si notre panier de 122 biens et services est un peu moins cher dans les villes canadiennes de Montréal et Toronto, le salaire horaire net y est aussi moins élevé que dans les villes américaines prises en compte, à savoir New York, Los Angeles, Miami et Chicago.

Asie-Pacifique:
Sur aucun autre continent l’écart de prix entre la ville la plus chère et la ville la moins chère n’est aussi élevé qu’en Asie. Alors que Tokyo compte parmi les cinq villes les plus chères du monde, d’autres localités telles Kuala Lumpur, Manille, Delhi et Mumbai se trouvent en queue de peloton. Les plus hauts salaires d’Asie sont payés à Tokyo. La population active de Tokyo, Hong Kong et Taipeh possède le plus grand pouvoir d’achat du continent asiatique. Sydney se situe dans les dix premières villes en comparaison internationale.

Europe:
Malgré l’élargissement de l’UE à l’est le 1er mai 2004 et l’introduction de l’euro comme moyen de paiement officiel en Slovénie (janvier 2007) puis en Slovaquie (janvier 2009), l’ajustement des prix entre l’Europe orientale et occidentale reste minime. Ainsi notre panier, composé de 95 biens et de 27 services, est environ 35% moins cher dans les villes des États membres d’Europe orientale que dans les métropoles ouest-européennes. A titre de comparaison, la différence de prix entre l’Europe orientale et occidentale avoisinait 38% dans notre étude de 2006.

Le salaire brut dans les métropoles ouest-européennes est en moyenne plus de trois fois supérieur à celui d’Europe orientale. Les salaires sont particulièrement modestes en Bulgarie (Sofia) et Roumanie (Bucarest). En effet, le niveau des salaires dans ces deux pays, qui sont entrés dans l’Union européenne en janvier 2007, est comparable à celui de la Colombie ou de la Thaïlande.

Londres, encore la deuxième ville la plus chère dans notre étude en 2006, a perdu presque vingt places suite à la forte dévaluation de la livre sterling, et se trouve à présent dans la moyenne d’Europe occidentale (chiffres relevés entre mars et avril). La livre sterling a atteint le point le plus bas de 1.40 contre le dollar américain justement lorsque notre sondage voyait Londres perdre presque vingt places dans notre classement des prix et salaires. Avec la livre sterling s'appréciant à nouveau autour de 1.70, les prix à Londres ont augmenté de 21%, ce qui remonte Londres de la 21ème à la 5ème place de notre classement des prix globaux.

Les billets de train sont les plus chers en Grande-Bretagne et en Allemagne. Un aller simple (seconde classe) sur une distance de 200 km est environ une fois et demie plus cher en Allemagne (51,40 euros) (67,20 dollars américains) que dans les autres pays d’Europe occidentale. Il n’y a qu’en Grande-Bretagne où le train est encore plus cher: à Londres, un voyageur devra débourser 68,20 euros (89,10 dollars américains), soit environ le double du tarif pratiqué dans les autres métropoles ouest-européennes.

Suisse:
En moyenne, les habitants des villes suisses de Genève et de Zurich paient environ 20% de plus pour les biens, services et logements que dans les autres villes d’Europe occidentale. Le niveau exceptionnellement élevé du salaire brut en Suisse, doublé de prélèvements obligatoires relativement faibles, en font un pays particulièrement favorable aux salariés.

Dans aucune autre ville les personnes actives n’ont autant d’argent à la fin du mois que dans les deux villes helvètes de Zurich et Genève. Le salaire horaire brut moyen atteint la contre-valeur la plus élevée (avant prélèvement des impôts et cotisations sociales) dans les villes de Copenhague, Zurich et Genève.

Tout en bas du classement, nous trouvons Jakarta, Manille, Mumbai et Nairobi, où la contre-valeur réelle d’un salaire horaire brut moyen se situe seulement entre 11 et 15% d’un salaire zurichois. Le panier alimentaire, qui regroupe 39 produits, est le plus coûteux à Tokyo. En Suisse, les prix des denrées alimentaires sont à peine inférieurs: Zurich arrive en seconde position et Genève est troisième du classement. En Suisse, les denrées alimentaires sont en moyenne près de 45% plus chères que dans les autres pays d’Europe occidentale.

L'étude UBS "Prix et Salaires" est disponible sur Internet sous le lien suivant: www.ubs.com/research
Zurich/Bâle, 19 août 2009, 08:00

Propos...
Voilà... Idéalement il faudrait travailler à Genève et Zurich, mais habiter Jakarta et Manille.
Deux tableaux sont affichés, salaires et impôts. Cliquez sur l'image pour voir en grand format.

Libellés : Fiscalite-enquete

De... sp et al... le... 21.9.09, ,

Trois hypothèses et une faille...
17.3.09

Tant qu'à y être, dans le domaine de la finance, comme par hasard nous en somme à une réflexion ou étude de ce que la nature humaine a de plus précieux, lorsqu'elle ne cause pas une catastrophe, l'imagination.

C'est un retour très particulier sur ces deux cas de débâcle financière, sur deux continents, qui ont en commun quelques éléments. Dont le plus important, le « contrôle », semble avoir été tout à fait la faille capitale qui à faillit par manque d'imaginer, l'inimaginable. Bon...

Tout à fait confus dans la confusion ?... Bien sûr. Tout comme les vérificateurs, détenteurs et gardiens des contrôles, qui ne pouvaient pas être déjoués. Pourtant !... Ils ont été bafoués. Parce qu'ils n'ont trouvé que ce qu'ils cherchaient. Regardez ça, un peu...

Le contrôle : une affaire d'imagination !
Deux scandales monumentaux ont marqué l'année 2008 dans le monde de la finance: «l'affaire Kerviel» en France et «l'affaire Madoff» aux États-Unis.

Dans le premier cas, un courtier de la Société Générale - Jérôme Kerviel - est soupçonné d'avoir pris des positions non autorisées par sa hiérarchie, représentant un total de 50 milliards d'euros. La fermeture de ces positions aurait coûté près de 5 milliards d'euros à cette grande banque française. Dans le second cas, c'est l'un des financiers les plus en vue de la planète qui est mis en cause: Bernard Madoff, président fondateur de l'une des plus importantes sociétés d'investissement de Wall Street.

Cet ancien dirigeant du NASDAQ est soupçonné quant à lui d'avoir mis en place un montage financier illégal - une «chaîne de Ponzi» - dont l'effondrement aurait causé la perte de 50 milliards de dollars. Comment ces fraudes ont-elles été possibles?

Première hypothèse: les fraudeurs ont réussi à dissimuler parfaitement leurs activités illicites. Cette hypothèse ne tient pas. En réalité, dans l'un et l'autre cas, il semble que de nombreux signaux d'alarme aient retenti bien avant que le scandale n'éclate et qu'un terme ne soit mis aux activités de ces deux fraudeurs présumés. Le plus flagrant de ces signaux était certainement les résultats extraordinaires, au sens strict du terme, que ces deux experts faisaient valoir, chacun dans son domaine.

Deuxième hypothèse: les indices de fraude étaient là, mais il manquait dans l'entourage de Kerviel et de Madoff des personnes capables de les détecter. Hypothèse intenable également. Les victimes de ces affaires ne sont pas de petits investisseurs crédules et ignorants des choses de la finance. Kerviel travaillait dans l'une des salles de marchés les plus réputées au monde, dirigée par des cadres dont la compétence professionnelle est internationalement reconnue. De son côté, «Bernie» Madoff comptait parmi ses clients de grandes et prestigieuses institutions financières telles que HSBC, UBP, Axa ou encore BNP-Paribas.

Troisième hypothèse: il y a eu en fait collusion, complicité, entre les fraudeurs présumés et ceux qui en ont été finalement les victimes - les supérieurs de Kerviel, d'une part, les clients de Madoff et les parties prenantes de sa société, d'autre part. Des enquêtes sont en cours sur ces deux affaires et il n'est pas possible pour le moment d'écarter définitivement cette hypothèse. Toutefois, les éléments d'information disponibles ne permettent pas non plus de la conforter.

Si, donc, l'entourage professionnel de Kerviel et de Madoff n'a manqué ni d'information, ni de compétences, ni d'honnêteté, comment se fait-il alors que ces escroqueries n'aient pas été découvertes et dénoncées avant qu'elles ne prennent l'ampleur que l'on sait?

Ce qui a fait défaut à ces professionnels, c'est de l'imagination. Telle est notre hypothèse, inspirée d'une recherche que nous avons menée sur une affaire similaire, survenue il y a bientôt 15 ans: la faillite de la banque Barings.

À l'instar du célèbre Nick Leeson, Kerviel et Madoff n'ont pu agir aussi librement, selon nous, que parce que leurs activités illicites étaient en fait inimaginables pour tous ceux qui travaillaient autour d'eux. C'est d'ailleurs presque en ces termes qu'un ancien directeur de la SEC s'explique aujourd'hui l'incapacité de cet organisme à découvrir la fraude commise par Madoff: «On ne trouve que ce qu'on cherche. Si personne à la SEC n'imaginait avoir affaire à une énorme fraude, ce n'est pas en épluchant des livres de compte fictifs qu'elle pouvait le comprendre» (Le Monde, 13 janvier 2009, p. 13).

Quelles leçons retirer de ces histoires? Que l'efficacité d'un contrôle ne dépend pas fondamentalement de l'information disponible concernant ce qui doit être contrôlé.

Cette efficacité est fonction essentiellement de l'imagination du contrôleur et en particulier de sa capacité à se méfier de ce qui est pour lui impensable. C'est de ce «point aveugle» que vient en effetle danger - pensons, dans un autre registre, aux attaques du 11 septembre 2001.

Réinventer le fou du roi
Mais comment imaginer l'inimaginable? Évidemment pas par introspection. Pour le dirigeant, une solution, suggérée par le sociologue Andreu Solé , consiste peut-être à réinventer la fonction du fou du roi. Hautement risquée, cette fonction qu'il ne faut pas confondre avec celle du bouffon, consistait en fait à questionner sans cesse les évidences et les certitudes du monarque. Reste une question: quel dirigeant est prêt aujourd'hui à payer quelqu'un qui aurait pour mission de lui faire voir ses «points aveugles», c'est-à-dire de lui faire peur?

Yves-Marie Abraham et Cyrille Sardais
Les auteurs sont professeurs adjoints au Service de l'enseignement du management à HEC Montréal. - le 02 février 2009

Propos...
Faite votre choix entre... Dissimulation parfaite, personnel incapable de détecter ou collusion et complicité de l'entourage.

La proposition concluante est donc... Aucun ne « s'imaginait » que ce qu'ils regardaient, était en réalité un leurre construit. C'est à dire...

Des contrôles élaborés de faux documents et d'une information construite et frauduleuse, mais en apparence tout à fait crédible ou réaliste, ne peuvent détecter quoi que ce soit sans une dose d'imagination à l'effet que le résultat trouvé, tout à fait normal ou plausible, pourrait être faux ou erroné quand même.

C'est à dire que le résultat trouvé a été construit à partir d'activités inimaginables. Ou bien, des activités inimaginables ont permis aux contrôles de trouve exactement le contraire de ce qu'ils cherchaient à trouver. Soit une combinaison de ces trois éléments de dissimulation, d'incapacité de collusion ou de complicité, faute d'imagination. Probablement !...

Libellés : Finance-escrocs, Fiscalite-enquete

De... sp et al... le... 17.3.09, ,

Sonder les habitudes argent carrière…
28.11.08

Après un passage par les conflits travail-syndicat et une crise immobilière expliqué, quoi de mieux que de revenir à la source. La source étant ces travailleurs devenus consommateurs et la gestion de leurs revenus.

C'est une enquête bien particulière des habitudes, dit l'article. C'est en fait une façon, par jeux questionnaire interposé, de sonder la profondeur des connaissances des travailleurs et contribuables ordinaires, semble-t-il, puis les comparer à la réalité. Les résultats peuvent effectivement nous étonner. En plus de nous informer, bien sûr. Celle-ci vaut la peine d'approcher le bloc note et de retenir quelque uns des passages qui peuvent surprendre, dans la comparaison entre les perceptions/réponses et les faits biens réels.

La plus grande difficulté se trouve au paragraphe des salaires. La perception du niveau de rémunération, contre le réel. Entre autre, vous ne croirez pas ceci, il semble parait-il, que l'ingénieur moyen ne gagne que 56,000$. Quand, si vous vous souvenez, dans le dossier du viaduc de la concorde, certains passages et commentaires nous disaient plutôt qu'il est du niveau de 70,000 $ au public à 80,000 $ au privé. M'enfin... Comparez tout ça avec vos connaissances...

Les Québécois, leur argent, leur carrière
Une radiographie de nos habitudes d'épargne, de consommation et de travail. (...)

C'est une enquête bien particulière que nous avons effectué. À la fois sondage d'opinions et jeu-questionnaire avec choix de réponses, notre recherche nous a permis de mesurer les connaissances des Québécois sur nombre de sujets. Plus encore, elle nous a donné des indications sur nos perceptions individuelles à l'égard de notre collectivité.

Savez-vous combien de Québécois ont des REER ? À quel âge ils prennent leur retraite ? Combien d'entre eux gagnent plus de 100 000 dollars ? Combien ils dépensent pour se loger ? Quelle est l'importance de l'ambition dans leur réussite professionnelle ? Notre sondage et nos recherches donnent des résultats étonnants. (...)

MÉTHODOLOGIE
Le sondage a été réalisé par Internet du 17 au 19 juin 2008 auprès de 1 000 personnes choisies au hasard parmi la population du Québec. Afin de rendre l'échantillon représentatif de la population québécoise, les données finales ont été pondérées selon la région, le sexe, l'âge et la langue maternelle. La marge d'erreur maximale est de ± 3,1 %, 19 fois sur 20.

1) Quel pourcentage de Québécois touche des revenus annuels de plus de 100 000 dollars ?
3 %
28 % des répondants ont trouvé la réponse juste. 29 % croyaient que 5 % des Québécois touchaient de tels revenus.
Pour l'ensemble du Canada, 4 % des contribuables gagnent plus de 100 000 dollars par an.

2) En 2008, combien gagne en moyenne un Québécois dont le salaire était de 40 000 dollars en 2000 ?
La réponse doit être exprimée en dollars constants de 2000, c'est-à-dire sans tenir compte de l'augmentation salariale liée à l'inflation.
39 800 $
13 % des répondants ont donné la bonne réponse. 26 % des répondants croyaient plutôt que le salaire de 40 000 dollars avait grimpé à 42 800 dollars en 2008.
Entre 2000 et 2008, les augmentations de salaire des travailleurs québécois ont été plus faibles que le taux de l'inflation. En dollars constants de 2000, le travailleur qui gagnait 40 000 dollars subit donc une baisse de salaire qui équivaut à 0,3 %.

3) Approximativement, quel est le salaire moyen...
Réponse des personnes sondées \ Réalité
... d'un joueur de hockey de la LNH ? 1,79 M$ \ 1,46 M$
... d'un médecin généraliste ?188 500 $ \ 114 000 $
... d'un avocat ?177 000 $ \ 76 000 $
... d'un ingénieur civil ? 119 000 $ \ 56 000 $
... d'un plombier ?69 500 $ \ 39 000 $
... d'un policier ?66 400 $ \ 54 000 $
... d'une infirmière ? 49 000 $ \ 43 000 $
... d'un travailleur québécois ? 35 300 $ \ 38 084 $
(le salaire moyen des Québécois)

4) Si on vous offrait le choix entre une augmentation de salaire de 20 % et une journée de congé de plus par semaine (la semaine de quatre jours), que choisiriez-vous ?
L'argent 53 %
La journée de congé 43 %
"Les femmes sont plus nombreuses à choisir la semaine de quatre jours, alors que les hommes choisissent majoritairement la hausse de salaire, souligne le sondeur Christian Bourque. Les gens plus à l'aise choisissent aussi majoritairement la semaine de travail réduite."

5) Combien de familles québécoises possèdent un patrimoine de plus d'un million de dollars ?
100 000 Seulement
4 % des répondants ont choisi la bonne réponse. 43 % des répondants pensaient que seulement 5 000 familles étaient millionnaires au Québec.
Pour amasser un million de dollars, il faut économiser 1 200 dollars par mois pendant 30 ans, et placer ces économies à un taux de rendement de 5 %. Certains ménages ont pu devenir millionnaires en raison de la hausse des prix de l'immobilier des dernières années. Près de 3 % des 3,4 millions de familles québécoises ont réussi à accumuler un tel pactole.

6) Trouvez-vous que vous gagnez suffisamment d'argent ?
OUI 31 %
NON 66 %

7) Quel pourcentage de familles compte sur un seul revenu ?
17 %
18 % des répondants ont donné la bonne réponse. 27 % des répondants croyaient plutôt que 22 % des ménages ne vivaient qu'avec un seul revenu.

8) Parmi les choix suivants, qu'est-ce qui vous fait le plus peur ?
Manquer d'argent 39 %
Subir un échec dans vos relations familiales ou amoureuses 25 %
Vous retrouver seul 21 %
Connaître un échec dans votre carrière 6 %

9) Quel pourcentage de travailleurs québécois a le statut de travailleur autonome ?
14 %
33 % des répondants ont donné la réponse exacte.
Plus de la moitié des nouveaux emplois créés au Québec en 2007 l'ont été sous forme d'emplois autonomes. Les semaines de travail des travailleurs autonomes sont plus longues que celles des salariés : 41 heures, par rapport à 34,5 heures pour les salariés.
Des ressources pour les travailleurs autonomes :
Le site d'Affaires et développement québécois (AEDQ), le plus grand regroupement privé d'entrepreneurs autonomes au Québec : www.aedq.org
Le site d'Agent Solo, qui fait le lien entre des travailleurs autonomes et des personnes ou des entreprises qui cherchent une expertise et permet la négociation de services professionnels : www.agentsolo.com
Le guide du travailleur autonome, Jean-Benoît Nadeau, Québec Amérique, 2007.

10) Êtes-vous fier de ce que vous avez accompli sur le plan professionnnel jusqu'à présent ?
OUI 80 %
NON 17 %

11) Qu'est-ce qui est le plus important pour réussir dans la vie ?
L'ambition 7 %
L'intelligence 9 %
Un bon réseau de contacts 11 %
L'honnêteté 26 %
La persévérance 44 %

12) Vous considérez-vous comme une personne ambitieuse ?
Oui 59 %
Non 37 %
Pas de réponse : 37 %

13) Quel pourcentage de Québécois de 25 à 64 ans détient un diplôme universitaire ?
21 %
37 % des répondants ont répondu correctement.
Le nombre de diplômés universitaires est en hausse constante : en 2001, au Québec, ce pourcentage était de 17 %. Parmi la population canadienne, il y avait 23 % de diplômés universitaires en 2006. Chez les immigrants récents (arrivés entre 2001 et 2006), il y a 51 % de diplômés.
En 2006, 33 % des femmes de 25 à 34 ans avaient un diplôme universitaire, par rapport à 25 % des hommes. C'est nettement supérieur aux taux observés chez les 55 à 64 ans : 16 % des femmes et 21 % des hommes.

NIVEAUX DE SCOLARITÉ, POPULATION DE 25 À 64 ANS, 2006
QUÉBEC \ CANADA
Sans diplôme d'études secondaires 17 % 15 %
Diplôme d'études secondaires 21 % 24 %
Certificat d'une école de métiers 18 % 12 %
Diplôme d'études collégiales 18 % 20 %
Grade universitaire 21 % 23 %
Source : Statistique Canada

Salaire moyen d'un diplômé universitaire : 47 000 dollars
Salaire moyen d'un diplômé du secondaire : 30 000 dollars
Salaire moyen d'une personne sans diplôme d'études secondaires : 25 000 dollars

14) Parmi ces quatre diplômes... Baccalauréat en comptabilité Baccalauréat en génie des mines Diplôme d'études collégiales en mécanique du bâtiment Diplôme d'études collégiales en technologie de la production horticole et de l'environnement
...lequel est le plus recherché ?

Baccalauréat en génie des mines
8 % des répondants ont choisi la bonne réponse. 37 % des répondants croyaient que les bacheliers en comptabilité étaient les plus recherchés par les employeurs.
Les trois universités québécoises qui offrent le diplôme d'études en génie des mines ne forment que 20 finissants par an. En 2007, l'École Polytechnique a reçu 380 offres d'emploi pour ses deux finissants.

Les autres choix offerts dans notre sondage étaient aussi des programmes dont les entreprises s'arrachent les diplômés :
Pour ses diplômés en comptabilité, l'Université de Trois-Rivières enregistre le plein-emploi. De son côté, l'Université de Sherbrooke a dû refuser 400 offres de stages en 2007 dans le même domaine, faute d'étudiants.

L'Institut de technologie agroalimentaire de Saint-Hyacinthe a reçu 107 offres pour ses 22 finissants en technologie de la production horticole et de l'environnement en 2007.

Le Cégep de Trois-Rivières a reçu 59 offres pour ses 12 diplômés en technologie de la mécanique du bâtiment en 2007.

15) Combien chaque Québécois paie-t-il en primes d'assurance auto chaque année ?
700 $
43 % des répondants ont donné la bonne réponse.
En 2006, les propriétaires de voitures payaient en moyenne 697 dollars par an pour leurs assurances, ce qui comprend les sommes versées à la SAAQ pour le paiement du permis de conduire et de l'immatriculation. C'est au Québec que l'on paie les primes les moins élevées du pays : en Ontario, c'est 1 300 dollars. Mais vous pouvez réduire votre prime encore davantage. Voici des trucs pour y parvenir :
- Faites installer un antidémarreur ;
- Faites buriner les pièces ;
- Augmentez votre franchise ;
- Magasinez : le coût des primes peut varier du simple au triple !
- Si vous n'avez pas eu d'accident depuis plusieurs années, demandez le rabais pour absence de sinistre offert par certains assureurs ;
- Achetez votre assurance habitation du même assureur pour bénéficier d'un rabais ;
- Achetez une voiture peu prisée des voleurs (voir la liste des voitures les plus volées et les moins volées à www.ibc.ca ; tapez "Souvent volés" dans l'outil de recherche).
SourceS : Bureau d'assurance du Canada et Option consommateurs

16) Combien les Québécois paient-ils en moyenne pour une bouteille de vin ?
13,50 $
39 % des répondants ont trouvé la bonne réponse. 40 % avaient plutôt opté pour 11,50 dollars.

17) Lors de leur dernier voyage à l'extérieur du Canada, combien les Québécois ont-ils dépensé en moyenne ?
2 500$
22 % des répondants ont donné la bonne réponse.

18) Quel pourcentage de ménages québécois est propriétaire de sa résidence ?
60 %
La moitié des répondants à notre sondage croyait plutôt que 40 % des Québécois étaient propriétaires.
Le Québec a le plus faible taux de propriété du pays ; la moyenne canadienne en 2006 était de 68,4 %. À Terre-Neuve, 78,7 % des ménages sont propriétaires de leur résidence. À Montréal, c'est le cas de seulement 34,4 % des ménages. Le taux de propriété augmente toutefois de façon constante : en 1996, il était de 56,5 % au Québec et de 27 % à Montréal. (...)

19) Quel pourcentage de ménages québécois possède une résidence secondaire ?
6,3 %

20) Quel pourcentage de leur revenu les Québécois consacrent-ils au logement ?
17,6 %
Seulement 5 % des répondants ont donné la réponse juste. Plus du tiers des répondants croient que les Québécois consacrent en moyenne 33,5 % de leur revenu au logement. (...)

21) Quel est, en pourcentage du revenu annuel, le degré d'endettement de chaque Québécois ?
110,5 %
9 % des répondants ont trouvé la réponse juste. La réponse la plus populaire a été 50 % de taux d'endettement (32 % des répondants).
Cela signifie qu'en moyenne, quelqu'un qui gagne un revenu de 50 000 dollars a des dettes de 55 000 dollars. Le total de nos dettes est donc plus important que notre revenu annuel. En 1982, le taux d'endettement était de 45,9 %. (...)

22) Vous considérez-vous comme quelqu'un de...
35 %... plutôt dépensier ?
62 %... plutôt économe ?

23) Comment évaluez-vous votre degré d'endettement ?
Élevé 12 %
Faible 33 %
Aucune dette 26 %
Modéré 28 %
Pas de réponse : 1 %

24) Vous êtes-vous déjà endetté pour payer...
A)...une voiture ?69 %
B)...des meubles ? 40 %C)...un appareil électronique ?33 %
D)...des rénovations ? 30 %
E)...des études ?27 %
F)...des REER ?15 %
G)...un voyage ?14 %

Pour déterminer le niveau d'endettement d'un client qui veut emprunter, les prêteurs hypothécaires ont développé deux outils de calcul :
- L'ABD : le ratio d'amortissement brut de la dette, soit le paiement hypothécaire (capital et intérêt), les taxes foncières, les frais de chauffage et la moitié des frais de copropriété, divisé par le revenu brut, ne doit pas dépasser de 28 à 32 % - selon les institutions - pour qu'on accepte de vous prêter et pour que la SCHL assure un prêt hypothécaire.
- L'ATD : le ratio d'amortissement total de la dette, soit le total des paiements nécessaires pour rembourser toutes les dettes et payer les dépenses de logement, ne doit pas dépasser de 35 à 40 % - selon les institutions - du revenu brut. Le paiement minimum requis d'une carte de crédit est calculé comme une dette.
Ces ratios permettent aux banques de calculer le montant maximum qu'elles acceptent de prêter à un client. Les consommateurs ne devraient jamais en tenir compte. "Il faut déterminer soi-même combien on peut se permettre de payer chaque mois après avoir analysé son budget, géré ses risques et s'être assuré qu'on serait capable d'épargner", explique Éric Brassard, planificateur financier.

25) Quel est le taux d'intérêt sur une carte de crédit classique ?
De 18,5 à 19,5 %
67 % des répondants ont trouvé la bonne réponse. Les cartes de magasins ont des taux plus élevés : environ 28 %. Il existe aussi des cartes à taux réduit, entre 11 et 14,5 %, et parfois même sans aucun intérêt sur les transferts de solde pendant quelques mois. (...)

26) Quel pourcentage d'adultes québécois détient un REER ?
46 %
22 % des répondants ont donné la réponse exacte. 45 % des répondants croyaient que 23 % des Québécois détenaient un REER.
26 % des Québécois contribuent annuellement à leur REER, selon le Mouvement Desjardins. 127,8 milliards de dollars ont été accumulés dans des REER au Québec, soit en moyenne 40 000 dollars par ménage. (...)

27) En moyenne, à quel âge les Québécois prennent-ils leur retraite ?
61,6 ans
45 % des répondants ont donné la bonne réponse.

28) Et vous, à quel âge comptez-vous prendre votre retraite ?
60,7 ans en moyenne
7 % ne comptent pas prendre de retraite.
24 % ne savent pas ou refusent de répondre.

29) Quel est le revenu moyen des Québécois de 65 ans et plus ?
23 000 $
36 % des répondants ont obtenu la réponse exacte.
En 2005, le revenu moyen des hommes était de 28 952 dollars et celui des femmes s'élevait à 18 694 dollars.

30) Quelle proportion de retraités choisissent de retourner au travail après avoir pris leur retraite ?
22 %
Seulement 17 % des répondants ont trouvé la bonne réponse.(...)

31) Quel pourcentage d'adultes québécois a un testament ?
48%
Seulement 7 % des répondants ont trouvé la réponse exacte.
Isabelle Ducas
Affaires Plus octobre 2008

Propos...
Les plus perspicaces auront remarqué la note à la question numéro 4. Et puis relié celle-ci au débat de l'équivalence salariale, dont le 3.5 G que les syndicats on réussit à arracher au gouvernement du Québec. Cela dit... Qu'il serait normal que les femmes soient moins rémunérées que les hommes, étant donné qu'elles choisissent majoritairement la semaine réduite à 4 jours, plutôt que l'argent.

Tous noté la question 7, le pourcentage des répondants, 18%, sachant combien de familles ont un seul revenu ? Cela est important lors des discussions à propos du niveau de revenus des femmes et l'équivalence salariale. Cela veut dire que 82% des répondants ne tiennent pas compte qu'un nombre élevé de femmes sont des deuxième et troisième revenus de famille, quand il s'agit d'équivalence. Ou de dire qu'il y a injustice parce qu'elles gagnent moins que les hommes. Au détaillant Mur de Mart, par exemple, plus de la moitié des travailleurs sont des troisième revenus de famille.

À la question 13, n'oubliez pas de comparer cette moyenne de revenus par diplômes, avec les salaires payés aux syndiqués manuels et néocommunistes à la Société de Transport de Marchandises, STM, à Montréal. Cette STM paie 45,000$ à un concierge pour laver les vitres les planchers et ramasser les rebuts, incluant une heure par semaine sans travailler. Ajoutez, tous les avantages sociaux.

Notez aussi les contradictions entre les questions 21, 22, 23. Malgré que le taux d'endettement soit de 110%, 62 % des répondants se considèrent plutôt économe et 33% disent que leur degré d'endettement est faible.

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