La reprise faible, la crise se poursuit...
18.3.10
Le jour des observateurs de l'écono en crise. Nous disions... La rubrique qui génère toujours le plus de courriels en tout genre de la part de ses lecteurs, fanas indéfectibles de l'analyse à saveur Euro de l'économie.Tout comme la semaine dernière et précédente, notre billettiste éconoencrise file le bonheur parfait. Le nombre de fichiers au répertoire temp est redescendu à 44. C'est que l'action à l'éconoencrise diminue un petit peu. Tout de même les lectures y abondent et ses fanatiques sont de plus en plus perplexes devant la tendance qui s'approche de plus en plus de la récession en W. Ce sera une reprise lente, il n'y a plus de doute. Peut-être avec déflation pour certains et avec dépression de l'emploi pour d'autres. Vraiment imprévisible et inattendu à certains égards.
La semaine dernière... Nous avons lu le point de vue différent, italo-suisse. Une entrevue de Swissinfo avec le doyen de l'écono Mauro Baranzini. Une lecture parmi les plus populaires. Puis, il y eu un bref retour à la nipponnaise pour mesurer son degré de sortie de crise selon le ministre Masayuki Naoshima.
Cette semaine à l'éconoencrise... Une seule et unique lecture. Oubliez les économistes académiques tel que Fortin, Godbout, Montmarquette et Gagné. Tel que promis, allons directement au PDG d'expérience. Voici le point de vue Euro le plus intéressant de tous. Voici l'entrevue de Lesechos.fr avec le PDG de SCOR, le diplômé des HEC, Denis Kessler. Il nous fait une légère historique de l'éconoencrise et prédit que la troisième année sera la plus difficile. Un point de vue que vous devez absolument lire lentement, à temps libre. C'est long. Prévoyez le confort habituel. Bonne lecture...
« La troisième année de crise est la plus difficile »
Le président-directeur général de SCOR évalue les chances de l'Europe dans le grand « rebalancement » du monde.
Il y a un an exactement, vous estimiez que la crise se poursuivrait en 2009 et au-delà. Ne voyez-vous pas tout de même poindre aujourd'hui une reprise ?
Même si ça va mieux, la crise se poursuit. A l'exception du Brésil, de la Chine et de l'Inde, 2009 a été, comme je le prévoyais, une année de récession pour tous. Nous avons descendu trois marches en France en 2009 et nous prévoyons d'en remonter une en 2010. Et ce que nous découvrons aujourd'hui, c'est que, pour les pays industrialisés, cet écart d'activité est probablement perdu. Il faudra du temps pour retrouver les niveaux d'activité antérieurs. Partout la pente de croissance est actuellement très faible : en France, nous hésitons pour savoir si l'on fera 1 % ou 1,3 % de croissance cette année. Mais 0,3 point de PIB, c'est un jour de production !
Vous ne croyez pas au rebond ?
Nous en sommes à la stabilisation des économies. Et cette stabilisation a été obtenue, je vous le rappelle, grâce à des perfusions massives, tant monétaire que budgétaire. Ces perfusions ont heureusement permis d'éviter la crise systémique. Elles expliquent aujourd'hui entre les deux tiers et les trois quarts de la croissance de l'activité enregistrés dans les pays industrialisés. Le multiplicateur keynésien n'est définitivement plus ce qu'il a été ! La vraie question de l'année 2010 est de savoir quand et de quelle ampleur on va modifier le dosage de ces perfusions. Car il est évident qu'une remontée des taux d'intervention des banques centrales et/ou une contraction des déficits se traduiraient par un nouveau ralentissement de l'activité. Mais la poursuite de politiques monétaire et budgétaire aussi actives peut se traduire par des conséquences très dommageables, telles le retour de l'inflation et la remontée brutale des taux d'intérêt… qui mettraient fin à la reprise. Tous les pouvoirs publics et toutes les banques centrales font face à ce dilemme. De la façon dont il sera tranché dépendra le profil de l'activité économique mondiale en 2010-2011.
L'Asie vit aussi sous perfusion…
Les écarts entre les pays se creusent : plus de 14 points de croissance séparent la Chine de l'Allemagne en 2009 ! L'Asie, qui avait un développement exocentré, le recentre aujourd'hui, en utilisant désormais l'épargne domestique pour son développement interne. L'Asie continue d'accumuler, aussi bien en termes de capacités productives et d'équipements publics que d'infrastructures. Et de nombreux pays en Asie dégagent un excédent commercial. Les pays asiatiques resserrent désormais toutes leurs relations économiques et financières. Le cas du Japon est emblématique, il se détourne des États-Unis pour s'orienter vers la Chine, la Corée, le Vietnam… A terme, l'Asie pourrait faire le choix identique à celui fait par les pays européens au lendemain de la guerre et construire une véritable zone de libre-échange, voire un marché unique, réfléchir éventuellement à une zone monétaire. C'est extraordinaire de voir comment l'Asie est en train de se dire que son avenir est à une zone régionale plus intégrée, orientée vers l'accumulation, le développement des technologies de pointe… Nous assistons à un grand rebalancement du monde. A la fin de la crise, les positions économiques relatives des divers pays seront redistribuées. C'est un mouvement historique de nature « braudelienne » que rien ne semble pouvoir arrêter.
Et nous en serons les victimes ?
C'est une loi : l'accumulation sous toutes ses formes gouverne toujours à long terme les destins. Pour l'instant, l'Asie, y compris l'Inde, mais aussi le Brésil mènent le mouvement. Ce n'est pas un hasard que la prochaine Exposition universelle se tienne à Shanghai en 2010, alors qu'elle se tenait Paris en 1900. Grâce à la crise, un certain nombre ont acquis un droit de cité mondial, il faut s'en réjouir : la crise a accouché du G20 en novembre 2008 quand il n'y avait avant que le G7+1. A Pittsburgh, Lula et Hu Jintao ont joué un rôle de premier plan. Je maintiens que l'issue durable de la crise passe par la mise en place d'institutions nouvelles de gestion, de régulation de l'économie globale. La crise a fait prendre conscience de cette nécessité. Mais l'enfantement ne se fait visiblement pas sans douleur ! La globalisation, au niveau européen, nous forcera à mettre tôt ou tard un gouvernement européen, comme l'a proposé Nicolas Sarkozy en novembre 2008, idée qu'a reprise récemment Luis Zapatero. Les enjeux de cette réorganisation du monde sont immenses : il ne tient qu'à nous d'en être les artisans… ou les victimes.
Quels sont les enseignements de cette crise pour les entreprises ?La crise devrait changer beaucoup de choses dans le management des entreprises. Elle revalorise le rôle des fonds propres et du capital stratégique et dévalorise l'effet de levier. Elle redonne de l'importance à la gestion anticipée du cash-flow et à la gestion de la liquidité. Elle pousse les entreprises à reprendre la responsabilité de l'appréciation de toute contrepartie. Elle force à reconsidérer l'engagement et les opérations hors bilan. Elle va conduire à valoriser la flexibilité des organisations et des contrats. Elle réhabilite la diversification aussi bien des clients que des fournisseurs. Elle incite à détecter les poches de croissance partout dans le monde. Enfin, elle devrait conduire à revoir les normes de profitabilité secteurs par secteurs.
La crise est-elle terminée pour le secteur financier ?
Je n'ai pas aujourd'hui d'inquiétude sur la solvabilité du système financier. Il a connu en un an une incroyable évolution. La quasi-totalité des banques ont dû se recapitaliser, certaines sont passées sous contrôle public. Le management a changé presque partout sauf dans les quelques banques qui ont bien résisté. Partout dans le monde, la crise a discriminé les institutions financières entre perdants et gagnants. Le séisme financier, de très haute intensité, a recomposé le paysage bancaire mondial. Je tiens à vous dire que je considère que la meilleure gestion de la crise financière bancaire a été faite par les pouvoirs publics français, en liaison avec la BCE.
Quelles sont les menaces pour 2010 ?
La première menace est que le soutien monétaire se transforme en inflation. Les banques centrales doivent parvenir à stériliser une bonne partie de la création monétaire due à la crise selon un scénario qui évite l'inflation ou la rechute de l'activité. La seconde menace est celle d'un krach obligataire en raison d'une crise de confiance vis-à-vis de la qualité de la signature des États si la dette publique devient incontrôlable. Le vrai défi des États est de rester crédible quant à leur capacité de restaurer les finances publiques sans recourir aux impôts… Augmenter le prélèvement obligatoire menacerait la reprise. Le management de la sortie de crise est un vrai choix politique, avec un chemin plus qu'étroit. Ajoutons que les troisièmes années de crise sont historiquement les plus difficiles à gérer : la première année, la crise prend par surprise ; la deuxième année, on prend des mesures d'urgence ; mais la troisième année devient très dure. Les acteurs économiques sont fatigués, les tensions sociales s'aiguisent, et le populisme guette.
Quelle peut être la réponse économique ?
Il y a deux types d'économies : les économies de fonds propres et d'accumulation, et les économies d'endettement et de répartition. Nous sortons de trente années pendant lesquelles l'économie d'endettement et de répartition a été privilégiée en Europe. Pendant ces trente années, nous avons oublié l'accumulation des avoirs et des savoirs. Vous me permettrez de rappeler que la France a réduit le temps de travail… subventionné par l'État ! Ce choix a des conséquences sur la croissance potentielle du pays. Pour rattraper le retard pris, il faut se retrousser les manches ! Le temps institutionnel est trop lent, le rythme des réformes doit être accéléré. Le taux d'actualisation doit être abaissé, l'épargne nationale doit être mobilisée, le secteur productif doit être privilégié.
Nicolas Sarkozy réalise-t-il les bonnes réformes ?
Trente ans d'absence de véritables réformes ne se rattrapent pas en deux ans ! Notre pays n'est plus adapté au monde qui s'ouvre. Il faut tout remettre à plat : les universités, l'organisation administrative, les retraites, la protection sociale… cela prendra du temps. Pour y arriver, tout le monde doit être sur le pont, y compris les entreprises et le patronat.
Le patronat est contesté. A-t-il été assez présent pendant la crise ?
Le patronat a notamment une fonction tribunicienne : il exprime le point de vue des producteurs, des entrepreneurs. Il est vrai que pendant cette période, il n'a pas alerté sur l'avènement de la crise, il n'a pas été assez vocal pour l'expliquer, pour dire ses conséquences et ses enjeux. Il aurait dû participer plus activement aux débats sur la gestion de la crise, et être davantage une force de proposition. (...)
Prenez-vous toujours du plaisir à la tête de SCOR ?
La réassurance est un métier fabuleux. La pandémie, les retraites, le changement climatique, le terrorisme, la vague de froid, les crashs aériens tous ces sujets concernent la réassurance. Nous sommes en alerte permanente de tout ce qui se passe dans le monde.
Vous dites avoir bien traversé la crise. Allez-vous participer à la consolidation du secteur ?
Le secteur de la réassurance est déjà fortement concentré : il ne reste plus que 2 réassureurs français là où il y en avait encore 14 il y a vingt ans. En 2009, nous avons connu une croissance endogène très satisfaisante et avons renforcé notre solvabilité.
Que faites-vous du cash que vous avez accumulé ces dernières années ?
Nous l'avons investi dans des obligations indexées, dans des obligations d'entreprise, dans l'immobilier. Nous sommes un peu revenus sur le marché actions, mais moins que nous ne le souhaiterions en raison des règles dites de Solvabilité II. On nous pousse aujourd'hui à acheter des obligations d'État, alors que la prudence devrait nous inciter à acquérir des actions ou de l'immobilier pour nous protéger contre un retour de l'inflation.
Son parcours
Docteur et agrégé de sciences économiques, diplômé d'HEC, Denis Kessler, cinquante-sept ans, a commencé comme assistant en sciences économiques à l'université Paris-X en 1978. Chargé de recherche au CNRS de 1985 à 1988, il consacre ses travaux à l'épargne et au patrimoine. Il prend ensuite la direction de la Fédération française des sociétés d'assurances de 1990 à 1997, puis, après un bref intermède chez AXA, de 1998 à 2002. Personnage clef du mouvement patronal dans les années 1990, il sera notamment vice-président du CNPF, qui deviendra le Medef. Depuis 2002, il dirige le réassureur français SCOR. Son actualité. Après avoir redressé et hissé SCOR à la cinquième place mondiale, Denis Kessler travaille aujourd'hui sur le nouveau plan stratégique 2010-2013 qui sera dévoilé le 7 juillet. On lui prête aussi l'intention de vouloir faire son retour à la tête du patronat français, alors que le mandat de l'actuelle présidente du Medef, Laurence Parisot, prend fin cette année.
Propos recueillis par Véronique Le Billon, Dominique Seux, Laurent Thévenin et Francois Vidal. http://www.lesechos.fr/ - 18/01/10
Propos...
Bon... Tout compris ?... Il ne reste plus qu'a laisser filer doucement 2010 et attendre le pire, semble-t-il. L'année prochaine, 2011.
Libellés : Economie, Economie-encrise, Economie-ressources
De... sp et al... le... 18.3.10, ,
Les prévisions écono mondiales de 2010...
25.2.10
Le voici de nouveau, le jour des observateurs de l'écono en crise. Nous disions... La rubrique qui génère toujours le plus de courriels en tout genre de la part de ses lecteurs, fanas indéfectibles de l'analyse à saveur Euro de l'économie.Tout comme la semaine dernière et précédente, notre billettiste éconoencrise n'est plus désemparé. C'est le bonheur qui perdure. Le nombre de fichiers dans son répertoire temps a diminué à 38 cette fois. Un encouragement mince, mais un encouragement tout de même. L'action à l'éconoencrise accapare beaucoup de temps de lecture libre de ses fanatiques, certes, mais les nouvelles ne sont pas toutes mauvaises. Elles s'améliorent peu à peu.
La semaine dernière... Quelques nouvelles brèves de l'écono favorite de tous, la nipponnaise. Il y a eu, les efforts du vpm Naoto Kan pour intercepter ou éviter un retour de la récession en W. Puis, les prévisions de baisse du chômage du désormais retraité Fujii. Puis, les souhaits du PM Hatoyama que le nouveau budget soir adopté le plus vite possible, pour bénéficier de ses effets. Enfin, quelques changements au cabinet des ministres.
Cette semaine... Un léger changement de méthode, pour économiser un peu de temps de lecture. Au lieu de plusieurs nouvelles brèves, ce sera une seule lecture plus longue. Ce sera une étude des prévisions d'espoirs, de doutes et d'incertitude à l'échelle mondiale, de quatre spécialistes en la matière. Une lecture à archiver, afin de vérifier plus tard qui a eu la meilleure clairvoyance. Bonne lecture...
Ce que sera l’économie mondiale en 2010
En France, le retour d’une croissance molle
« Pour la France, 2010 devrait être une année de croissance molle sans emplois, avec une progression du produit intérieur brut (PIB) d’environ 1 %, selon nos prévisions. Le principal signal négatif restera la poursuite des destructions d’emplois, même si le rythme devrait ralentir, passant de 500 000 postes perdus en 2009 à 300 000 cette année. Le chômage continuerait donc à progresser pour atteindre 10,6 % de la population active.
On peut ainsi s’inquiéter des conséquences que cela va avoir sur la consommation, qui reste le principal moteur de l’économie française. Jusqu’à présent, et en dépit de la crise, les dépenses des ménages ont bien résisté, les baisses de revenus liés à la hausse du chômage étant globalement compensées par une inflation nulle, voire négative. Mais cela ne sera plus le cas en 2010. Les prix vont commencer à remonter légèrement, en raison notamment de la hausse des cours des matières premières enregistrée ces derniers mois.
Il n’y a pas grand-chose à attendre non plus du côté de l’investissement, car les surcapacités de production sont aujourd’hui à des niveaux jamais atteints. Et le commerce extérieur pourrait de nouveau faiblir. Les bons résultats enregistrés au deuxième et au troisième trimestre, avec une contribution positive des exportations à la croissance, ne doivent pas, en effet, faire illusion. Ils sont liés en grande partie aux ventes d’automobiles chez nos voisins qui ont mis en place des systèmes de prime à la casse.
Mais les dispositifs sont progressivement abandonnés ou deviennent beaucoup moins incitatifs, ce qui devrait entraîner un reflux important des ventes de voitures. De tous les indicateurs macroéconomiques, la seule lueur d’espoir pourrait être dans la baisse du taux d’épargne, comme l’anticipe l’Insee. En clair, les ménages français, qui sont ceux qui épargnent le plus en Europe, puiseraient dans leur bas de laine pour maintenir leur niveau de consommation. Mais cette hypothèse reste encore à démontrer.
Le tableau ne doit pas être noirci à l’extrême. Dans cette crise, la France s’en sort nettement mieux que les autres grands pays. Alors que le PIB par habitant a chuté de 9 points au Japon depuis la fin 2008, de 6 points en Allemagne, la baisse a été limitée à 4 points en France. Cette résistance hexagonale s’explique à la fois par les niveaux de protection sociale et de prélèvements, qui servent d’amortisseurs, mais aussi par une moins grande ouverture vers l’extérieur par rapport à certains pays, comme l’Allemagne, ce qui nous protège un peu plus des chocs. Dans les phases de croissance, la France progresse moins vite que les autres. Mais elle recule moins vite, dans les périodes de repli.
Aujourd’hui, la récession semble terminée, du moins pour la sphère financière. Mais l’économie reste fragile et la reprise ne se signalera vraiment qu’avec le retournement du marché du travail. On en est loin. Il serait d’ailleurs très risqué de croire que le plus dur est derrière nous et qu’il est temps de passer à l’étape suivante, en mettant en place des mesures d’assainissement budgétaire. Si tel était le cas, on pourrait tuer dans l’œuf toute reprise de la croissance économique. »
Éric Heyer, directeur adjoint au département analyse et prévision de l’OFCE
Stabilité sur le front des devises
«Il ne devrait pas y avoir au cours de l’année de changement radical dans la perception de la situation économique. Avec la perspective d’une reprise peut-être plus soutenue dans certains pays comme les États-Unis, un peu plus faible dans d’autres, comme le Japon, tout en laissant de côté les pays émergents où un très bon niveau d’activité devrait être enregistré. À situation comparable, nous ne prévoyons pas d’augmentation des taux directeurs des principales devises sur l’ensemble de l’année 2010.
En ce qui concerne le dollar, particulièrement faible en 2009 du fait des taux extrêmement bas de la banque centrale américaine, il ne devrait pas y avoir de grandes variations. On devrait avoir un dollar qui ne serait pas très loin de ce qu’il a été cette année : 1,40 dollar pour 1 € en moyenne.
La situation des marchés, d’un certain nombre d’établissements financiers, voire de pays, est trop instable pour que les banques centrales puissent se permettre de durcir les politiques monétaires. La priorité de cette année sera de remettre de l’ordre dans la maison, d’éponger les liquidités excessives, avant qu’elles ne deviennent potentiellement inflationnistes. Mais certainement pas de remonter les taux d’intérêt ! Il faut laisser la reprise s’asseoir, la demande finale prendre le relais de l’intervention publique pour aller vers une croissance plus saine.
De leur côté, les exportateurs français auront probablement davantage de problèmes avec le yen japonais qu’avec le yuan chinois, parce que leurs concurrents sont japonais plus que chinois. Beaucoup de produits fabriqués en Chine ne sont plus produits en France. Une revalorisation du yuan n’aiderait donc en rien les exportateurs français. Dans le même temps, je ne pense pas que les autorités chinoises soient disposées à céder à la demande américaine d’appréciation de leur monnaie. Le scénario le plus probable est celui d’une revalorisation progressive du yuan.
De même, il est peu probable que l’euro affirme davantage son statut de monnaie de référence, même si elle est déjà la deuxième monnaie de réserve du monde. L’or pourrait continuer de s’apprécier, sans que les craintes inflationnistes en motivent l’appréciation. C’est avant tout la conséquence du besoin des investisseurs de trouver des supports qui leur permettent de diversifier les risques. »
Dominique Barbet, économiste chez BNP Paribas
Rebond attendu sur les marchés actions«Les marchés actions devraient poursuivre en 2010 le rebond entamé au printemps dernier. Nous anticipons une progression d’environ 20 % sur les places européennes, un peu moins aux États-Unis. Le CAC 40 atteindrait ainsi les 4 500 points dès l’automne pour rester à ce niveau jusqu’à la fin de l’année. Cette tendance s’explique par la bonne tenue des entreprises qui, malgré une récession sans précédent, ont réussi à maintenir des niveaux de marge assez forts.
En 2009, leur chiffre d’affaires a ainsi reculé de 11 % en moyenne, mais devrait progresser de 6 % en 2010. Selon nos estimations, la hausse des profits atteindrait 30 %. Le consensus des analystes table, quant à lui, sur une hausse comprise entre 20 et 25 %. Un retour des opérations de fusions-acquisitions et la forte croissance économique des pays émergents devraient également contribuer à doper les marchés actions. En 2009, la hausse avait surtout profité aux valeurs cycliques ainsi qu’aux titres des sociétés financières qui avaient beaucoup dégringolé auparavant. Cette année, la progression devrait être plus homogène avec notamment une meilleure valorisation des valeurs industrielles.
Il existe néanmoins de nombreuses incertitudes, comme l’éventualité d’une hausse plus rapide que prévu des taux d’intérêt. Dans nos hypothèses, les taux directeurs ne remonteraient pas avant le premier trimestre 2011 (pour atteindre 1,5 % des deux côtés de l’Atlantique). Mais les banques centrales pourraient être tentées de prévenir tout risque inflationniste, si la croissance s’avère plus importante que prévu, notamment aux États-Unis.
Le problème du risque de cessation de paiement d’un grand pays, avec l’augmentation des dettes publiques, est également susceptible de contrarier ce scénario de reprise, au travers notamment d’une contamination aux pays d’Europe de l’Est. Mais nous restons optimistes. Tous les investisseurs ne sont pas encore revenus sur les marchés actions et n’ont donc pas profité des progressions de cours. Ils pourraient vouloir le faire cette année. Il existe en tout cas beaucoup de liquidités dans les portefeuilles. »
J.-C. B. Charles Dautresme, Stratégiste actions chez Axa Investment Managers
Les matières premières ne devraient pas flamber
«J’estime que les marchés ont largement suracheté la reprise au 2e semestre 2009, donc nous n’anticipons pas une flambée significative en 2010, malgré le maintien d’une forte demande chinoise. La principale inconnue réside dans les marchés de produits agricoles, avec le renouvellement ou non d’El Niño, dans les océans Pacifique et Indien. El Niño est un phénomène climatique qui se déclenche en général autour de Noël. Il modifie assez profondément les variables des saisons, lorsqu’il intervient tous les 5 à 7 ans. Il peut provoquer des sécheresses au Brésil, des moussons sèches en Inde. On en évaluera les conséquences à partir de la campagne 2010-2011, avec ce qui sera récolté à partir de l’été.
L’année 2010 pourrait être aussi placée sous le signe de la célèbre chanson “Tout va très bien Madame la Marquise”. Tout va très bien, car nous allons avoir probablement une année avec la Chine à 10 % de croissance, une timide reprise aux États-Unis, et des situations moins mauvaises que cette année en Europe. Les marchés des matières premières ont largement anticipé tout ceci. “Tout va donc très bien”, mais la maison risque bien de brûler un peu plus tard !
Pour le reste, un pétrole coté dans la zone des 70 à 80 dollars le baril me paraît raisonnable, il n’y a pas de raison d’enregistrer une flambée des cours, hormis des événements géopolitiques imprévisibles, notamment au Moyen-Orient. Il faut toutefois signaler qu’aux États-Unis, le marché du gaz est plutôt orienté à la baisse, car on sait maintenant exploiter le gaz qui se trouve dans des poches schisteuses. Cela oriente indirectement à la baisse le marché du gaz naturel liquéfié (GNL) partout dans le monde. Il pourrait y avoir des évolutions différenciées sur les marchés de “petits produits”, je pense à quelques métaux rares sur lesquels la Chine est d’ailleurs en position dominante. Mais ils ne pèsent pas lourd dans l’économie mondiale.
L’instabilité est la seule certitude que l’on peut avoir pour les marchés des matières premières. Avec une constante : ces marchés sont cotés dans une matière première qui s’appelle le dollar, dont l’instabilité restera un souci majeur. »
Philippe Chalmin, professeur d’économie à Dauphine (1)
Recueilli par Jean-Claude BOURBON et Patrick LEMOINE
http://www.la-croix.com/economie/
03/01/2010 20:46
Propos...
Voilà un aperçu de l'écono mondiale fort intéressant. Il ne reste plus qu'à surveiller et vérifier si les principaux indicateurs pointent dans la bonne direction.
La semaine prochaine nous en serons à un autre savoureux mélange de finances nipponnaise, une récession terminée mais fragile, et une entrevue avec l'économiste tessinois Mauro Baranzini.
Libellés : Economie-encrise, Economie-ressources
De... sp et al... le... 25.2.10, ,
Convalescence, croissance et nouveau monde...
11.2.10
Le voici de retour, le jour des observateurs de l'écono en crise. Nous disions... La rubrique qui génère toujours le plus de courriels en tout genre de la part de ses lecteurs, fanas indéfectibles de l'analyse à saveur Euro de l'économie.Tout comme la semaine dernière, notre billettiste éconoencrise n'est plus désemparé. C'est le bonheur. C'est à dire que le nombre de fichiers dans son répertoire temps a chuté encore à 37. Un encouragement mince, mais un encouragement tout de même. Pas de doute, l'action à l'éconoencrise accapare beaucoup le temps de lecture libre de ses fanatiques.
La semaine dernière... Nous avons repassé le point de vue «nipponnais» du journal le Monde. Une brève sympa qui a été bien appréciée. Puis, exploré comment le ministre Kan comptait fixer un objectif d'inflation de 1%, pour combattre la déflation de l'écono nipponnaise. Enfin, le taux de croissance prévu fut relevé à 1,4% pour l'année 2010-2011.
Cette semaine, de retour aux analyses occidentales de l'éconoencrise. En première lecture... Un condensé de l'état de la crise écono, par une source jusqu'ici inconnue. Un point de vue différent. En seconde... L'état de l'éconoencrise française tel que constaté en décembre dernier. En troisième... L'émergence d'un nouveau monde, un nouvel équilibre écono, dominé par l'importance de la Chine, l'Inde et le Brésil. C'est long... Bonne lecture...
Convalescente, l’économie mondiale reste meurtrie par la crise
Au bord du précipice au début de l’année, l’économie mondiale semble être entrée en convalescence grâce aux interventions musclées des pouvoirs publics, mais reste profondément meurtrie par la pire crise traversée par la planète depuis les années 1930.
«L’économie mondiale est confrontée à une profonde récession», résumait en janvier le Fonds monétaire international (FMI), quatre mois après la faillite de la banque américaine Lehman Brothers. Le produit intérieur brut (PIB) des États-Unis a plongé de 6,4% au premier trimestre, en rythme annuel. La première économie mondiale détruisait alors environ 700 000 emplois par mois.
Sur la même période, la zone euro a connu la pire contraction de son activité de sa jeune histoire, avec un recul de 2,5% de son PIB, ce qui correspond à environ 10% ramené en rythme annuel. Au Japon, l’économie a chuté de 14,2%. Selon une étude des économistes de l’Université de Californie et du Trinity College de Dublin, le commerce international et les marchés financiers ont plongé plus fortement sur les 12 premiers mois de la crise qu’après le krach de 1929. La baisse de l’activité industrielle était comparable à celle observée au début de la Grande dépression.
«En même temps, la réponse en termes de mesures monétaires et budgétaires, non seulement aux États-Unis, mais dans le monde entier, a été plus rapide et plus forte cette fois», ont noté ces économistes. Les gouvernements ont lancé des plans de relance se chiffrant en milliards de dollars. Les banques centrales ont drastiquement réduit leurs taux d’intérêt -à quasi zéro aux États-Unis, du jamais vu- et ont injecté des milliers de milliards dans le système financier pour rétablir l’accès au crédit.
«La différence entre la période actuelle et la Grande Dépression, c’est que dans les années 30, la Fed (la banque centrale américaine) avait laissé la masse monétaire plonger et n’avait pas agi de manière assez déterminée», estime Nariman Behravesh, chef économiste de IHS Global Insight. L’économie américaine a renoué avec la croissance au troisième trimestre, avec un PIB en hausse de 2,2% (en rythme annuel) après quatre trimestres de recul. Au Japon, la croissance a atteint 1,3% sur la même période. La zone euro a également vu son PIB progresser, mais plus modérément (+0,3%).
Épargnée par la récession, la Chine, qui avait connu un ralentissement de son activité et a adopté des mesures massives de relance, a affiché une croissance insolente de 8,9% entre juillet et septembre. Le FMI prévoit une croissance mondiale de 3,1% en 2010, après une contraction de 1,1% cette année (2009) qui aura été la plus forte depuis la Seconde guerre mondiale.
Reste que pour Joachim Fels, économiste de la banque Morgan Stanley, l’économie va connaître une reprise «sans crédit» et «sans emploi» dans les dix premières puissances mondiales, avec un chômage qui va rester élevé aux États-Unis, en Europe, et au Japon. Pour Nariman Behravesh, le monde a toujours «la gueule de bois» après une série de bulles spéculatives, et «pas seulement l’immobilier». «Il y a eu une bulle de la Bourse en Chine et des bulles des matières premières», relève-t-il.
Autre menace sur la reprise, pour David Rosenberg, chef économiste de Gluskin Sheff & Associates, à Toronto, les actifs toxiques nés de la bulle immobilière et qui empoisonnaient les comptes des banques «ont été cachés sous le tapis». Ils ont été repris en grande partie par les gouvernements et banques centrales, «qui sont désormais exposés à leurs propres types de risques, comme on l’a vu récemment dans des endroits comme Dubaï, le Mexique, l’Espagne, la Grèce, le Royaume-Uni, les États baltes, sans mentionner les États et collectivités locales aux États-Unis», estime M. Rosenberg.
Martin Smith
Décembre 28, 2009
http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/macro-economie/200912/28/01-934438-convalescente-leconomie-mondiale-reste-meurtrie-par-la-crise.php
La France enregistre une croissance de +0,3 % au troisième trimestreLe produit intérieur brut (PIB) de la France a progressé de 0,3 % au troisième trimestre 2009 par rapport au trimestre précédent, a annoncé mardi l'Insee, confirmant sa première estimation publiée en novembre. Le gouvernement table toutefois sur un recul de 2,25 % sur l'ensemble de l'année, en raison de la profonde récession traversée fin 2008 et début 2009. L'économie française a renoué avec la croissance au deuxième trimestre avec, déjà, une progression du PIB de 0,3 %, après un an de récession.
La ministre de l'Économie Christine Lagarde avait affirmé mi-novembre espérer terminer l'année "sur les chapeaux de roues", misant sur une croissance légèrement supérieure à 0,3 % pour le quatrième trimestre. Selon les dernières prévisions de l'Institut national de la statistique (Insee) publiées le 17 décembre, cette reprise va se confirmer début 2010, mais sera "laborieuse et fragile", de l'ordre de +0,3 % à +0,4 % par trimestre jusqu'en milieu d'année, tandis que le chômage continuera à augmenter. Le gouvernement a prévenu que la situation sur ce front continuerait à se dégrader pendant plusieurs mois et qu'il faudrait retrouver une croissance comprise "entre 2 % et 2,5 %" pour "reconstruire de l'emploi". Par ailleurs, l'Insee a annoncé mardi que le revenu disponible brut des ménages avait à nouveau progressé au troisième trimestre de 0,8 %, après son rebond de 1,1 % au trimestre précédent.
En raison d'une inflation très modérée - le prix des dépenses de consommation des ménages n'augmente que de 0,2 % -, le pouvoir d'achat du revenu disponible brut est aussi en hausse, de 0,6 % (après +1,1 % au deuxième trimestre). Selon l'Insee, la masse salariale renoue avec la croissance (+0,2 %) après avoir stagné au deuxième trimestre et les prestations sociales progressent également (+0,4 %), mais à une allure bien moins vive qu'au trimestre précédent (+3 %), "marqué par le versement de primes dans le cadre du plan de relance".
AFP
Publié le 29/12/2009 à 10:02 Le Point.fr
Le nouveau monde Dans son discours d’investiture, le 20 janvier 2009, Barack Obama résume à grands traits son ambition et les nouvelles réalités qu’il s’apprête à affronter. Le monde, en effet, a beaucoup changé et bascule vers un nouvel équilibre. On le devinait, les indices s’accumulaient.
Les grands chiffres économiques le confirment : en 2009, la Chine est devenue la première puissance exportatrice devant l’Allemagne. En 2010, cette même Chine détrônera le Japon et deviendra la seconde économie du monde. L’Inde, dont on a sous-estimé les réformes et le parcours, retrouve peu à peu la place qui fut la sienne durant des siècles par le seul fait de sa population. Le Brésil, le pays du président Luiz Inácio Lula, a trouvé la fierté et l’assurance qui lui manquaient. Pour la première fois de son histoire, le géant vert du continent sud-américain a réduit sa dette et prêté au FMI les milliards qu’il redoutait, il y a peu encore, de devoir emprunter.
Si la monnaie est bien le reflet de la richesse d’une nation, ainsi que l’affirme la théorie économique, le cours du dollar témoigne de la fin d’une hégémonie qu’on accorde à un empire tout-puissant, sans rival à sa taille. Avec la crise financière et le surendettement, les États-Unis ont perdu en prestige. Leurs créanciers, Chine en tête, se méfient et tout le monde comprend que le nouvel équilibre qui se dessine lui rogne les ailes. La question n’est plus de savoir si le dollar perdra son statut de première devise mondiale mais bien quand le passage de témoin se produira. Un nouveau monde a commencé.
La banque d’affaires Goldman Sachs a tenté, en 2001 déjà, d’en dessiner les contours dans un rapport sous l’acronyme BRIC, pour Brésil, Russie, Inde, Chine, les quatre pays dits émergents. Mise à jour régulièrement, cette synthèse du poids économique des nations n’a pas subi de changements notoires. Globalement, la richesse cumulée de ce quatuor devrait dépasser, en volume, les économies du G-7 à l’horizon de 2050. Convaincus que le jour d’un nouvel ordre est arrivé, les membres du BRIC ont tenu, le 16 juin 2009, leur premier sommet à Iekaterinbourg et publié une déclaration. Le BRIC y plaide pour une architecture multipolaire.
S’ils ne forment pas ensemble un bloc politique uni, si l’économie de la Russie demeure incertaine au sortir de la crise, on ne peut s’empêcher d’y lire le signe avant-coureur de l’acte de décès du G-7, ce club fermé des anciennes puissances industrielles du XXème siècle. Le G-20 de Londres en avril 2009, puis le second sommet de Pittsburgh en septembre ont planté les premiers jalons d’un monde multipolaire, certes aux contours encore flous mais qu’aucun État ne semble en mesure de contrer.
Le président américain a pu être tenté par un partenariat privilégié avec la Chine pour former un «G-2». Washington a rapidement levé toute ambiguïté, en accordant à l’Inde une place qualifiée d’«indispensable» dans le nouvel équilibre mondial. Jamais l’Inde n’avait obtenu une telle reconnaissance, elle qui fait face au Pakistan, l’allié américain. Le premier ministre Manmohan Singh, le père des réformes indiennes, a savouré l’instant: il aura été en 2009 le premier chef d’État à être reçu en «visite d’État» par le président Barack Obama.
Les grands pays émergents se sentent d’autant plus confiants qu’ils ont mieux résisté à la crise financière qui a plongé les vieux pays industriels dans une longue récession. A des degrés divers, les nouveaux géants regorgent de réserves en dollars ; leur épargne confirme la naissance de classes moyennes qui prennent peu à peu le relais des investissements directs étrangers et stimulent la consommation. Le Japon l’expérimente au quotidien : son ancrage en Asie se renforce et se traduit dans un volume d’exportations qui vient de dépasser celui accaparé naguère par les États-Unis et l’Europe.
Tout cela s’est produit en une décennie. Les économistes imaginaient même que les géants d’Asie se découpleraient des locomotives américaines et européennes. Ce décrochement n’a pas eu lieu mais chacun peut mesurer, en regardant les cartes se modifier, que le centre de gravité a bougé. Si l’Européen et l’Américain moyens resteront bien au-delà de 2050 avec un niveau de vie supérieur à celui du Chinois ou de l’Indien, pour la première fois depuis un siècle, le poids démographique rééquilibre la balance du monde.
La Chine monte peu à peu dans la chaîne des produits à très haute valeur ajoutée. Pour la première fois en 2010, la valeur des produits manufacturés en Inde dépassera celle de sa production agricole. Le Brésil vient de s’inviter dans le club fermé des grands producteurs d’or noir en explorant les fonds marins, à des profondeurs auxquelles nul ne songeait il y a peu encore. Et cette fois, c’est lui qui négocie les concessions et non plus les majors américaines.
Bien sûr, aucune économie n’échappera à des crises qui peuvent durer, à la bulle spéculative chinoise dont on redoute l’explosion. Aucune économie n’est à l’abri de risques politiques, encore moins lorsque la démocratie est absente, l’État de droit relatif et les écarts sociaux béants. Ainsi, la Russie qui fut incluse dans le premier rapport de Goldman Sachs n’y figurerait sans doute plus aujourd’hui : le pays paie cher sa très forte dépendance aux hydrocarbures et ses réticences à entrer à l’OMC.
La Chine, l’Inde et le Brésil ont enfin en commun une même ambition : grandir, améliorer leur sécurité énergétique. Mais la Chine et l’Inde font un pas de plus : les deux puissances s’arment lourdement.
Alors que l’Europe n’a plus qu’un seul porte-avions sur les mers, le Charles de Gaulle, le dragon chinois et le tigre indien en disposeront bientôt de plusieurs. La flotte chinoise est devenue la troisième du monde et jauge déjà le double de la Navy britannique. L’Inde, elle, redouble d’efforts et sera la première à lancer un second porte-avions, avant même que l’Europe n’ait mis en chantier un compagnon au Charles de Gaulle. L’enjeu : le contrôle de l’océan Indien et des routes de ravitaillement qui conduisent vers les gisements de ressources naturelles d’Afrique et du Moyen-Orient.
Pour les économies occidentales, l’émergence du nouveau monde sera source d’inquiétude. Non que la richesse qui se crée en Asie les appauvrira (l’économie n’est pas un jeu à somme nulle) mais leur poids relatif dans le monde a cessé de croître. Il leur faudra apprendre à se mouvoir dans un monde plus complexe, plus divers et gérer le vieillissement de leur population, qui guette à l’horizon 2030 (voir graphique). Vieillissement qui est déjà un enjeu majeur pour le Japon et certains pays de l’Est.
La «vieille» Europe n’est toutefois pas démunie, pour peu qu’elle investisse dans l’économie de la connaissance. Elle dispose du plus grand marché intérieur intégré et expérimente un approfondissement politique qui lui permet de résoudre pacifiquement les conflits que les nouvelles puissances d’Asie redoutent.
Quant aux États-Unis, leur déclin est tout relatif : ils n’ont jamais été si présents sur la scène internationale. Mais ils devront faire l’apprentissage d’une croissance sans doute plus faible et s’insérer dans une architecture multipolaire. Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, la première puissance émergente a défait les empires britannique et français. Il lui appartient de gérer son propre destin d’empire.
Le Temps
29 décembre 2009, 06:11 Henri
http://fortune.fdesouche.com/9744-le-nouveau-monde
Propos...
Voilà pour l'état de l'éconoencrise, selon le point de vue occidental. Au plaisir de vous revoir au prochain rendez-vous, jeudi prochain, pour un retour sur l'état de l'écono favorite de tous les fanas, la nipponnaise. Pour clore l'année 2009, évidemment.
Libellés : Economie-encrise, Economie-ressources
De... sp et al... le... 11.2.10, ,
Pessimisme et emplois fauchés...
21.1.10
De retour au jour des observateurs de l'écono en crise. À la répétature... La rubrique qui génère encore et toujours le plus de courriels en tout genre de la part de ses lecteurs, fanas indéfectibles de l'analyse à saveur Euro de l'économie.Soulignons de nouveau que le bonheur accable inlassablement notre billettiste éconoencrise. C'est à dire que le nombre de fichiers dans son répertoire temps a augmenté à 44. Donc, il y a de l'action et le temps libre de lectures éconoencrise sera bien meublé.
La semaine dernière... Il y a eu un premier plan de relance de 20 G d'euros pour soutenir l'emploi et amoindrir les effets de la hausse du yen, à l'écono nipponnaise. Et, huit jours plus tard, une autre agence de presse nous annonçait un second plan de relance de 185 G d'euros, pour soutenir la consommation de certains secteurs en particulier. Finalement, les variations des prévisions du PIB, affectés par une forte chute des investissements. Malgré les plans de relance annoncés.
Cette semaine... Tel que promis il y aura un repos pour tous les amateurs de la nipponnaise. Cette fois nous effectuons une bifurcation à l'éconencrise occidentale, pour le plaisir des amateurs de l'euro occidentale.
En première lecture... Les risques de déflation, plus forts que l'inflation, génèrent des prévisions pessimistes, à la tribune de Genève. En seconde lecture... Plus près de nous. L'économie du savoir tant aimée des péqouistes libre-échangistes est en cours de leur foutre la trouille. Les emplois du haut savoir technique et du hautement rémunéré de l'aéronautique, sont en cours de déménagement à Querétaro, Mexique. Une nouvelle usine y verra le jour. En troisième lecture... Un bilant des 5,075 emplois fauchés à l'aéronautique, pour les neuf mois de 2009. Bonne lecture...
Pour 2010, BNP Paribas (Suisse) se déclare «pessimiste»
BNP Paribas (Suisse) nous prévoit un avenir peu exaltant. «Le risque de déflation nous paraît plus fort que celui d’inflation. L’histoire nous l’apprend: après une bonne récession il faut attendre cinq ans avant d’assister à un retour de l’inflation. J’appartiens certes au camp des pessimistes, mais ce cercle tend à s’élargir. Le président de la Réserve fédérale des États-Unis, Ben Bernanke, redoute lui-même un retour à la dépression», indique Roger Keller, responsable du conseil en placement chez BNP Paribas (Suisse).
Une hausse des prix persistante semble toutefois inéluctable dans les denrées alimentaires et les matières premières, à commencer par le pétrole. Au-delà de ces deux secteurs, les étiquettes commenceraient à décliner dès le deuxième semestre 2010. Cette tendance serait renforcée par une aggravation du chômage jusqu’au premier trimestre 2010.
Roger Keller rappelle que la prévision d’une reprise reste intimement liée à une question fondamentale: qui remplacera le consommateur américain, européen ou japonais? Le moteur des plus importants marchés de la planète. «Une croissance de 15% ou 16% en Chine ne me paraît pas suffisante pour améliorer les perspectives d’emploi en Europe et aux États-Unis», prévient l’expert.
Comme d’habitude, la Suisse devrait toutefois moins souffrir des détériorations conjoncturelles que le reste du monde. Selon Roger Keller, le consommateur helvétique s’avère «peu cyclique». Autrement dit il se montre peu prodigue en période d’euphorie et se serre peu la ceinture lors de phases de morosité.
«Les entreprises suisses demeurent en outre très compétitives. Elles exploitent de belles niches. A tel point que leurs compétences spécifiques les protègent en partie des méfaits d’un franc parfois trop fort. Le recul de leurs affaires en 2009 se révélera ainsi nettement moins prononcé qu’en Europe ou aux États-Unis. Ces sociétés helvétiques ne trahissent en plus pas de grosses capacités de production inutilisées. Et elles ont déjà laissé apparaître le début de la reprise au troisième trimestre», se félicite Roger Keller.
Plus rien ne sera toutefois comme avant. Roger Keller estime qu’à l’avenir la croissance gardera un caractère «anémique». La prochaine reprise économique devrait en effet générer peu d’emplois, la hausse des salaires restera modeste et la consommation aussi. A cela s’ajoute le risque de voir des gouvernements relever trop vite leurs impôts.
Les pouvoirs publics de nombreux pays développés doivent en effet couvrir des degrés d’endettement gigantesques. Nombre d’entre eux sont intervenus en force pour assurer la stabilité ou la survie de leur économie. A cela s’ajoute l’augmentation des dépenses sociales liées au vieillissement de la population. «Le ratio dettes/PIB (produit intérieur brut) se rapproche des 100% dans les états développés. Et il s’accroîtra encore beaucoup», prévoit Roger Keller.
Philippe Rodrik
Tribune de Genève 03.12.2009 13:42
Bombardier construit une nouvelle usine au MexiqueBombardier (TSX:BBD.B) a récemment lancé les travaux de construction d'une nouvelle usine dans son complexe de Querétaro, au Mexique, où l'on produira des pièces en matériaux composites pour l'avion d'affaires Learjet 85. Les travaux devaient débuter en avril, mais ils ont été repoussés jusqu'au mois dernier en raison des mesures d'austérité mises en place par Bombardier Aéronautique, a confirmé mardi Marc Duchesne, porte-parole de l'entreprise montréalaise, au cours d'un entretien téléphonique.
L'usine de 18 580 mètre carrés, qui devait être inaugurée en novembre, doit désormais l'être en mars 2010. Malgré ce retard, une cinquantaine d'employés mexicains travaillent déjà sur le Learjet 85 dans une autre usine de Bombardier à Querétaro. Plus tôt cette année, ils ont reçu une formation en composites dans la région de Montréal. Une centaine d'autres la suivent actuellement.
Bombardier prévoit que 120 de ses employés mexicains travailleront au Learjet 85 d'ici la fin de l'année, puis 450 de plus d'ici la fin de 2010. L'avionneur compte actuellement quelque 1000 employés à son complexe de Querétaro, contre 1200 au début de l'année, le Mexique n'ayant pas complètement échappé aux licenciements annoncés par Bombardier en début d'année. Avec la nouvelle usine, le nombre total d'employés à Querétaro devrait dépasser 2000 employés à moyen terme, a indiqué M. Duchesne.
La fabrication du fuselage en matériaux composites du Learjet 85 commencera lorsque la nouvelle usine sera prête, en mars. Le Mexique a réussi à obtenir des mandats reliés au Learjet en s'engageant à offrir un cours en composites et à ouvrir un laboratoire spécialisé dans ces matériaux dans une université de Querétaro. Les installations mexicaines ne devaient pas être mises à contribution avant 2011 pour le Learjet 85, mais l'insolvabilité d'un partenaire européen de Bombardier dans ce programme, Grob, a changé la donne. L'avionneur a acheté une partie de l'équipement de Grob et l'a transporté au Mexique.
L'assemblage final du Learjet 85 doit toujours être effectué dans les installations de Bombardier à Wichita, au Kansas, mais les autorités mexicaines comptent convaincre le constructeur de transférer le tout à Querétaro. Les installations de Querétaro produisent déjà le fuselage central du Challenger 850, le fuselage arrière du Global Express, plusieurs composants du turbopropulsé Q400 et le filage électrique de tous les avions de Bombardier.
Le complexe de Querétaro a amorcé ses activités en 2006. Depuis le début de l'année, Bombardier Aéronautique a annoncé la mise à pied de 4360 employés, dont 1740 dans la région montréalaise. En fin d'après-midi, mardi, l'action de Bombardier s'échangeait à 4,85 $, en baisse de trois pour cent, à la Bourse de Toronto.
Sylvain Larocque
La presse canadienne - 21 octobre 2009 09h30
Bombardier Aéronautique: 5075 emplois fauchés en neuf moisDepuis un an, c’est un total de 5075 emplois que Bombardier aéronautique aura aboli depuis le début de l’année, dont plus de 60%, où 3292 postes, seulement dans la région de Montréal.
Les 715 coupures de postes annoncées aujourd’hui dans la région de Montréal, s’ajoutent aux 831 mises à pied effectuées en avril et aux 710 autres emplois annoncés plus tôt en février 2009. À Toronto, c’est 475 emplois qui ont été perdus chez Bombardier Aéronautique au printemps. Les installations torontoises n'avaient pas été touchées en février. À Belfast en Irlande, Bombardier a éliminé 975 emplois en avril, pour un total de 1275 coupes depuis le début de l'année. Aux États-Unis, 470 emplois ont été éliminés, pour un total de 820 avec la coupe de février.
Enfin, du côté de Querétaro au Mexique, 50 employés contractuels ont perdu leur emploi en avril. Ces installations ont été épargnées depuis et paraissent depuis en plein essor.
Martin Jolicoeur
Les affaires.com. - 26-11-2009
Propos...
C'est le moment de faire une petite recherche et de trouver, enfin, à combien d'emplois perdus en sommes-nous en tout au Québec, à la fin de 2009. Durant l'été nous en étions à quelques 37,500 de perdus. Récemment, selon le billettiste à l'éconoencrise, nous en serions à quelques 26,400 en tout pour 2009, selon l'employé Desjardins du Devoir.
Curieusement, la prévision de quelque 60,000 emplois perdus au Québec, ne s'est pas réalisée. Il ne reste plus qu'à trouver les noms des économistes qui ont fait cette prévision erronée d’emplois perdus, afin de se souvenir d'être crédules à leur égard, à l'avenir.
Libellés : Economie-encrise, Economie-ressources, Travail-gestion
De... sp et al... le... 21.1.10, ,
Une exploitation libérale débilitante...
24.3.08
Dans le domaine économique il y a de ces jours ou des politiciens véreux, surtout des libéraux, démontrent vraiment une propension incroyable à dilapider la richesse et à exploiter leurs électeurs jusqu'à l'os. Cette fois en hypothéquant l’avenir avec une garantie de prêt, plus une concession de tarif hallucinante, à une entreprise transnationale, multimilliardaire américaine. Sans aucun gain d'emplois, par surcroît. C’est une autre cochonnerie entre les libéraux et les anglo américains de l’Alcoa bien sûr.Vous souvenez-vous d'un autre libérale du genre, dans le gouvernement de Robert Bourassa, qui avait concocté en secret une entente qui a fini par augmenter nos tarifs de 19% ? C'est dans ce type d'entente saloppe, aussi cette fois. Le communiqué…
Alcoa investit 1,2G$ à Baie-Comeau
L'américaine Alcoa (AA) a annoncé aujourd'hui qu'elle va de l'avant avec le projet de modernisation de 1,2G$ de son usine de Baie-Comeau, à la suite d'une entente avec le gouvernement Charest sur la fourniture de l'électricité.
Cet argent servira à moderniser les cuves Soderberg et permettra de conserver 1500 emplois dans la région et dans les autres usines d’Alcoa à Bécancour (976 emplois) et de Deschambault (524 emplois). Aucun nouvel emploi ne sera toutefois créé à Baie-Comeau avec le projet.
L’aide à Alcoa est assortie d'une pénalité de 100 000$ par emploi réduit autrement que par l’attrition, avec un maximum de 75M$.
En plus de fournir l’énergie, Québec s’est engagé à garantir un prêt de 228M$ incluant un remboursement des intérêts pendant 30 ans.
La modernisation de l’usine devra être terminée en 2015. Quelque 7000 emplois seront créés au cours de la construction de l’usine, et l'entente permettra d'assurer le maintien de 4300 emplois indirects aux trois sites d'Alcoa.. Québec a aussi attribué un bloc de 175 MW d'électricité et le renouvellement, à compter du 1er janvier 2015, d'un bloc de 517 MW.
L’annonce a été faite en grande pompe par le Premier ministre Jean Charest, qui était aussi accompagné du ministre des Ressources naturellles et responsable de la Côte-Nord, Claude Béchard, et du ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation, Raymond Bachand.
Chez Alcoa, l’annonce de l'investissement a été faite par Alain Belda, président et chef de la direction d’Alcoa.
Mise à jour 04/03/2008 11h45
Propos…
Cela est le communiqué standard, complaisant, diffusé pour tous les médias. Maintenant voici ce qu’un analyste en énergie a trouvé. Et ne prenez pas à la légère l’utilisation du mot «extrêmement» accompagné d’avantageux. C’est plutôt inqualifiable…
L'entente entre Québec et Alcoa est indéfendableAssiégé depuis son arrivée au pouvoir par le puissant lobby de l'industrie de l'aluminium, le gouvernement Charest vient de céder en garantissant à Alcoa un approvisionnement à long terme d'électricité à un prix extrêmement avantageux.
Étonnant pour un gouvernement qui avait dénoncé et annulé des ententes similaires concédées en panique préélectorale par l'ancien Premier ministre Bernard Landry. Une belle démonstration qu'en politique, comme en physique, les mêmes causes produisent généralement les mêmes effets.
Oublions les écrans de fumée des relationnistes de l'industrie et les prétendues retombées économiques des comptables-alchimistes. Une vérité toute simple demeure: le Premier ministre Charest s'est engagé à livrer à Alcoa jusqu'au milieu du siècle près de 2000 mégawatts (MW) d'électricité à un prix qui ne sera même pas la moitié de ce qui nous en coûtera à ce moment pour remplacer cette même quantité d'énergie.
Dans sa dernière stratégie énergétique, le gouvernement du Québec chiffre en effet à 25 milliards de dollars le coût de la nouvelle capacité de production de 4500 MW qu'il entend mettre en chantier pour les années à venir. C'est donc un investissement de plus de 10 milliards que les abonnés d'Hydro-Québec devront supporter à même leurs tarifs pour continuer de livrer ces 2000 MW.
Or, un tel investissement implique un coût de production de l'électricité d'au moins 10 cents le kilowattheure (¢/kWh). Mais pas question pour les grandes alumineries de payer cette nouvelle fourniture à son coût marginal de production. Au mieux, on consent à payer éventuellement le tarif grande puissance, soit environ 4 ¢/kWh.
Le calcul est vite fait: cette perte de 6¢/kWh pour une puissance de 2000 MW produit un déficit annuel de plus d'un milliard de dollars. Pour absorber cette seule perte, il faudra majorer les tarifs de tous les consommateurs québécois d'au moins 5%.
On justifiera ces contrats en disant qu'Hydro-Québec disposerait actuellement d'un surplus d'énergie. Mais pourquoi s'engager sur des décennies pour régler un problème temporaire? Si nous avons vraiment trop d'électricité, pourquoi s'obstiner à tapisser la Gaspésie d'éoliennes géantes et se lancer dans de nouveaux projets hydroélectriques très coûteux? Pourquoi ne pas exporter temporairement ces surplus vers l'Ontario qui cherche désespérément de l'électricité pour fermer ses centrales au charbon?
Un contexte différent
La vente massive d'électricité aux alumineries pouvait peut-être se justifier au début des années 80 alors que nos coûts de production étaient très bas, que nous avions d'importants surplus et qu'il n'y avait pas de marché extérieur attrayant pour notre production. Mais aujourd'hui, tout est différent. L'électricité est devenue un produit coûteux à produire et qui se vend très cher.
Ailleurs en Amérique du Nord, son prix augmente en moyenne de 15% par année. Et ce n'est pas fini! Le pétrole coûte déjà plus de 100$ le baril. Imaginons un peu ce que seront les prix du pétrole et de l'électricité dans quelques décennies. Nous serons alors probablement bien malheureux d'avoir concédé à long terme nos richesses énergétiques aux géants de l'aluminium.
Pour ce qui est des emplois, la discussion est courte puisque Alcoa n'entend créer aucun emploi. Toute cette richesse ne sera concédée que pour maintenir, au mieux, les emplois actuels.
On a longtemps reproché au Premier ministre Duplessis d'avoir littéralement donné le fer de la Côte-Nord aux grandes multinationales. L'entente que vient de conclure le gouvernement Charest avec Alcoa est encore pire. C'est comme si en plus de donner le minerai, nous devions aussi payer pour construire la mine, les voies ferrées et les installations portuaires, et ensuite assumer la moitié des coûts d'exploitation de toutes ces installations.
En fait, si le gouvernement avait plutôt offert de donner à Alcoa le site de la rivière Romaine (1555 MW) qu'Hydro-Québec s'apprête actuellement à développer, la multinationale aurait sans doute refusé. Les contrats annoncés hier sont beaucoup plus avantageux pour elle.
En somme, ce que nous devons conclure, c'est que nos dirigeants sont incapables d'élaborer une stratégie énergétique qui soit véritablement génératrice de richesse. Il est effectivement paradoxal de conclure que la société québécoise serait plus riche, à long terme, si nous n'avions plus de ressources hydroélectriques à mettre en production. Cherchez l'erreur...
Jean-Marc Carpentier
L'auteur est vulgarisateur scientifique et analyste en énergie.
Le mercredi 05 mars 2008
Propos…
Simple vérification de la facture d’HQ dit que nous payons en ce moment le résidentiel à 5,029 cents. Le prix offert par ce gouvernement de libéraux à une étrangère, transnationale multimilliardaire, est de 4 cent les kwh. Soit 25,7 % moins cher pour une utilisation commerciale qui génère des revenus faramineux. Et cela apportera un déficit de 1 milliard par année quant à la valeur de la ressource utilisée, pendant 41 ans, semble-t-il.
Autrement dit, au lieu que cette ressource naturelle apporte de la richesse à ses actionnaires les citoyens, par l’entremise de son gouvernement, comme en Alberta pour le pétrole, au Québec les libéraux de John Charest nous garantissent l'exportation de ces richesses et un avenir de pauvreté pour ses citoyens. Plus politiciens connards que ça, tu meurs.
Libellés : Economie-ressources
De... sp et al... le... 24.3.08, ,
Bloc note : Montréal locomotive…
20.8.07
Non, ce n’est pas un billet pour les amateurs de locomotive, gros et petits. C’est le moment de sortir le bloc note et d’y inscrire quelques particularités économiques, comme références au cas ou.
Une occasion de contenter les fanas et débarrasser le fichier temp des derniers articles du comptable moustachu barbu de la presse de Gesca. À vos marques…
La locomotive Montréal
Claude Picher
La région de Montréal, c’est bien connu, est la locomotive économique du Québec. Voici que des chiffres publiés cette semaine par l’Institut de la statistique du Québec montrent que le poids économique de la métropole s’est encore accru depuis neuf ans.
En 2006, la taille de l’économie québécoise, c’est-à-dire l’ensemble de la production de biens et services, se situait à 265 milliards. En termes réels, c’est-à-dire en tenant compte de l’inflation, ce chiffre représente une hausse de 25 % par rapport à 1997. Or, un coup d’oeil attentif sur le Produit intérieur brut (PIB) de chacune des régions du Québec nous apprend que c’est essentiellement la région de Montréal qui tire le reste du Québec vers le haut.
Administrativement, la «région» de Montréal se limite à l’île de Montréal. À elle seule, cette région affiche un PIB de 96 milliards, ce qui n’est pas rien: aux taux de change officiels, l’économie de Montréal se compare à celle d’un pays comme la Roumanie.
À l’intérieur du Québec, le poids économique de l’île de Montréal est largement supérieur à son poids démographique. Ainsi, Montréal compte pour 25 % de la population québécoise, mais représente 36 % de l’économie de la province. Ce n’est pas tout. Le découpage administratif du Québec comporte des aspects franchement fantaisistes. Laval, qui n’est rien d’autre qu’une banlieue de Montréal même si elle aime bien se donner des airs de grande ville, est considérée comme une région distincte.
Trois autres régions, la Montérégie, les Laurentides et Lanaudière, englobent de vastes espaces ruraux, mais leur population, à plus de 70 %, est constituée de banlieusards dont la plupart travaillent Montréal (les autres offrant localement des biens et services à ces travailleurs). Toutes ces «régions», qui dans les faits n’en constituent q’une seule, l’agglomération de Montréal, connaissent un rythme de croissance économique égal ou supérieur à la moyenne québécoise :
25 % en Montérégie,
27 % sur l’île de Montréal,
33 % dans Lanaudière,
37 % à Laval
38 % dans les Laurentides.
Il est clair que cette poussée n’est pas due à Mont-Laurier ou Saint-Michel-des-Saints, mais à la forte croissance de la couronne nord, de Deux-Montagnes à Repentigny. Ainsi, la vaste région de Montréal, incluant Laval, la Rive Sud et la couronne nord, compte pour près de 60 % de l‘économie québécoise, et cette proportion est en constante augmentation.
Trois autres régions, l’Outaouais, la Capitale-Nationale, et le Nord-du-Québec, parviennent à devancer la moyenne, mais leur poids demeure négligeable par rapport à celui de Montréal. En aucun cas on ne saurait considérer Québec, encore moins Gatineau, comme des locomotives. Toutes les autres régions traînent de la patte, et particulièrement les régions ressources : la croissance n’atteint que
14 % sur la Côte Nord,
12 % au Saguenay Lac Saint Jean,
11 % en Mauricie, et des scores anémiques de
4 % et 1 % en Gaspésie et aux Îles de la Madeleine.
En neuf ans, c’est pitoyable.
Il est de bon ton, dans certains milieux régionalistes, de rechigner contre Montréal. Il est certainement tentant et facile de comparer la grande métropole à une sorte de monstre parasitaire qui aspire les ressources et les forces vives des régions. En réalité, c’est tout le contraire : les régions peuvent se compter chanceuses d’avoir Montréal. Selon les barèmes nord-américains, le Québec est une société pauvre. Compte tenu de la progressivité de son régime fiscal, 41 % de ses «contribuables» ne paient pas d’impôt. Le financement de tout le système repose donc sur moins de 60 % de la population.
D’autre part, le Québec compte peu de riches; seulement 2,6 % des contribuables gagnent plus de 100 000$. Dans ces conditions, le gros du fardeau repose sur les épaules des ménages à revenus moyens. Comme la grande région de Montréal compte pour plus de 60 % de l’économie québécoise, et que son rythme d’expansion est largement supérieur à celui du reste du Québec, les contribuables montréalais à revenus moyens ou élevés, incluant les banlieusards, financent plus que leur part des routes, hôpitaux, écoles et autres services publics en région.
En fait, l’agglomération compte 48 % de la population québécoise, mais le gouvernement québécois y puise 56 % des impôts sur le revenu des particuliers. Il est loin d’être certain que les Montréalais reçoivent un rendement correct sur leur investissement.
Les hôpitaux montréalais figurent parmi les pires de la province, comme le montre le récent classement de La Presse, et le réseau routier de la région montréalaise est dans un état épouvantable. S’il y a quelqu’un qui aurait de bonnes raisons de chiâler, ce ne sont certes pas les régionalistes, mais bien les contribuables montréalais.
La Presse - 15 juin 2007 - 08h09
Propos…
Intéressant, 48% de la population paie 56% des impôts. Autrement dit, si vous habitez l’agglomération montréalaise il est temps de voir à vos finances et d’écouter de bons conseils fiscaux. Comme…
La locomotive Montréal
Claude Picher
La région de Montréal, c’est bien connu, est la locomotive économique du Québec. Voici que des chiffres publiés cette semaine par l’Institut de la statistique du Québec montrent que le poids économique de la métropole s’est encore accru depuis neuf ans.
En 2006, la taille de l’économie québécoise, c’est-à-dire l’ensemble de la production de biens et services, se situait à 265 milliards. En termes réels, c’est-à-dire en tenant compte de l’inflation, ce chiffre représente une hausse de 25 % par rapport à 1997. Or, un coup d’oeil attentif sur le Produit intérieur brut (PIB) de chacune des régions du Québec nous apprend que c’est essentiellement la région de Montréal qui tire le reste du Québec vers le haut.
Administrativement, la «région» de Montréal se limite à l’île de Montréal. À elle seule, cette région affiche un PIB de 96 milliards, ce qui n’est pas rien: aux taux de change officiels, l’économie de Montréal se compare à celle d’un pays comme la Roumanie.
À l’intérieur du Québec, le poids économique de l’île de Montréal est largement supérieur à son poids démographique. Ainsi, Montréal compte pour 25 % de la population québécoise, mais représente 36 % de l’économie de la province. Ce n’est pas tout. Le découpage administratif du Québec comporte des aspects franchement fantaisistes. Laval, qui n’est rien d’autre qu’une banlieue de Montréal même si elle aime bien se donner des airs de grande ville, est considérée comme une région distincte.
Trois autres régions, la Montérégie, les Laurentides et Lanaudière, englobent de vastes espaces ruraux, mais leur population, à plus de 70 %, est constituée de banlieusards dont la plupart travaillent Montréal (les autres offrant localement des biens et services à ces travailleurs). Toutes ces «régions», qui dans les faits n’en constituent q’une seule, l’agglomération de Montréal, connaissent un rythme de croissance économique égal ou supérieur à la moyenne québécoise :
25 % en Montérégie,
27 % sur l’île de Montréal,
33 % dans Lanaudière,
37 % à Laval
38 % dans les Laurentides.
Il est clair que cette poussée n’est pas due à Mont-Laurier ou Saint-Michel-des-Saints, mais à la forte croissance de la couronne nord, de Deux-Montagnes à Repentigny. Ainsi, la vaste région de Montréal, incluant Laval, la Rive Sud et la couronne nord, compte pour près de 60 % de l‘économie québécoise, et cette proportion est en constante augmentation.
Trois autres régions, l’Outaouais, la Capitale-Nationale, et le Nord-du-Québec, parviennent à devancer la moyenne, mais leur poids demeure négligeable par rapport à celui de Montréal. En aucun cas on ne saurait considérer Québec, encore moins Gatineau, comme des locomotives. Toutes les autres régions traînent de la patte, et particulièrement les régions ressources : la croissance n’atteint que
14 % sur la Côte Nord,
12 % au Saguenay Lac Saint Jean,
11 % en Mauricie, et des scores anémiques de
4 % et 1 % en Gaspésie et aux Îles de la Madeleine.
En neuf ans, c’est pitoyable.
Il est de bon ton, dans certains milieux régionalistes, de rechigner contre Montréal. Il est certainement tentant et facile de comparer la grande métropole à une sorte de monstre parasitaire qui aspire les ressources et les forces vives des régions. En réalité, c’est tout le contraire : les régions peuvent se compter chanceuses d’avoir Montréal. Selon les barèmes nord-américains, le Québec est une société pauvre. Compte tenu de la progressivité de son régime fiscal, 41 % de ses «contribuables» ne paient pas d’impôt. Le financement de tout le système repose donc sur moins de 60 % de la population.
D’autre part, le Québec compte peu de riches; seulement 2,6 % des contribuables gagnent plus de 100 000$. Dans ces conditions, le gros du fardeau repose sur les épaules des ménages à revenus moyens. Comme la grande région de Montréal compte pour plus de 60 % de l’économie québécoise, et que son rythme d’expansion est largement supérieur à celui du reste du Québec, les contribuables montréalais à revenus moyens ou élevés, incluant les banlieusards, financent plus que leur part des routes, hôpitaux, écoles et autres services publics en région.
En fait, l’agglomération compte 48 % de la population québécoise, mais le gouvernement québécois y puise 56 % des impôts sur le revenu des particuliers. Il est loin d’être certain que les Montréalais reçoivent un rendement correct sur leur investissement.
Les hôpitaux montréalais figurent parmi les pires de la province, comme le montre le récent classement de La Presse, et le réseau routier de la région montréalaise est dans un état épouvantable. S’il y a quelqu’un qui aurait de bonnes raisons de chiâler, ce ne sont certes pas les régionalistes, mais bien les contribuables montréalais.
La Presse - 15 juin 2007 - 08h09
Propos…
Intéressant, 48% de la population paie 56% des impôts. Autrement dit, si vous habitez l’agglomération montréalaise il est temps de voir à vos finances et d’écouter de bons conseils fiscaux. Comme…
À défaut de trouver un toit à la frontière à Cornwall ou Alfred, trouver des dépendants, si vous n’en avez pas. Convertir de salarié à autonome. Travailler au comptant le plus possible et investir dans les abris.
Compte tenu qu’il reste 1,6 milliards à payer sur 3,1 milliards en équivalence salariales aux femmes employées de l’État, sans aucun travail additionnel, pour éviter d'être canibalisé à l'os par le gouvernement de l'état providence en déficits constants, il ne vous reste plus que l’évasion et le comptant. Profitez-en...
Libellés : Economie-ressources
De... sp et al... le... 20.8.07, ,
Cartel pétrolier hors de contrôle…
7.5.07
Depuis une bout, depuis les dernières élections ottawaiennes plus précisément, on n’a que rarement entendu parler de l’illustre enseignant de comptabilité et personnage très populaire parmi la faune étudiant, l'inémitable «Zorro Lauzon». Hé bien… Le voici, le voilà de retour dans l’actualité, épée à la main pour se battre contre un dragon gigantesque cette fois. Le dragon cracheur de pétrole et de profits exorbitants.
Dans un marché où les travailleurs, assez à l’aise pour se payer une bagnole, sont les dindons captifs de leur propre demande pour un tel mode de transport, faut-il les blâmer ou compatir avec leurs malheurs ? Bonne question.
La limite de tolérance à l’extorsion n’ayant plus de limite dans l’industrie de l’auto, un domaine ou le prix des bagnoles neuves est fondé sur les revenus du consommateur visé et non le coût de production du modèle, je présume que sa va saigner avant qu’il y ait des modifications importantes dans les rapports entre les fournisseurs de l’offre et les demandeurs consommateurs de pétrole.
C’est grâce à l’abonnement du Bleu à l’«aut’courriel» de l’Aut’journal que nous pouvons aujourd’hui voir cette sortie opinion intéressant du sympa «Zorro» Lauzon…
Les pétrolières touchent des taux de profits de prêteurs à gages, selon le prof Lauzon
Par Gabriel Ste-Marie
Les profits totaux après impôts des cinq plus importantes pétrolières actives au Canada sont passé de 25 milliards $ en 1999 à 121 milliards $ en 2006. Et le gouvernement canadien persiste à verser 1,6 milliards $ en subventions à cette industrie à chaque année.
C’est ce que révèle une étude du prof Léo-Paul Lauzon et de son collègue Marc Hasbani sur l’industrie pétrolière, intitulée… Le taxage continuel de la dictature pétrolière mondiale.
En 2006, ces cinq pétrolières ont enregistré un rendement annuel après impôt de 28% ! Ce taux grimpe à 35% pour Exxon (Esso). Lauzon rappelle que «même les prêteurs sur gage n’osent pas demander de tels taux ! » Ces entreprises remettent 63% de leur profit à leurs actionnaires, plutôt que de les réinvestir. Pour Exxon, c’est 83%. Ces résultats confirment les dires de Rex Tillerson, PDG d’Exxon, qui affirme que sa stratégie depuis douze ans est d’investir le moins possible et dépenser le moins possible.
On ferme des raffineries pour faire monter les prix
Pour Léo-Paul Lauzon, il n’est pas étonnant qu’on ne construise plus de raffinerie depuis 1976 en Amérique du Nord, et qu’on en ait fermé la moitié, malgré une demande grandissante : «Ils contrôlent l’offre pour faire augmenter les prix».
Les auteurs affirment que le Canada est à peu près le seul pays où l’industrie pétrolière n’est pas nationalisée et qu’elle appartient principalement à des intérêts étrangers, en l’occurrence à des entreprises étatsuniennes et anglaises.
«Les traités de libre-échange et la privatisation de Petro-Canada a enlevé au gouvernement tout contrôle sur cette ressource.» Lauzon explique que le Canada ne pourrait légalement assurer l’approvisionnement de ses marchés en pétrole, s’il y avait par exemple une pénurie mondiale : «C’est navrant, surtout si on considère que le Canada, largement autosuffisant, est le sixième producteur de pétrole et la deuxième réserve mondiale.» Le Canada est le principal fournisseur aux États-Unis.
Le Mexique, qui fait aussi parti de l’Accord de libre-échange nord-américain, a pourtant refusé d’inclure le pétrole et les hydrocarbures dans ce traité, et encore moins de privatiser sa pétrolière Pemex.
Tout les pays nationalisent. sauf le Canada
Les auteurs de l’étude affirment que le Canada, par son immobilisme, va à l’encontre de la tendance actuelle des pays producteurs de pétrole à nationaliser cette industrie. Nous n’avons qu’à penser à la Russie, au Venezuela, au Tchad, à la Bolivie, à l’Équateur, à Dubay (un des Émirats arabes unis) et à l’Argentine.
Pour Léo-Paul Lauzon, c’est à cause de ces nationalisations que le cours international du brut aurait diminué. Il devient embêtant d’enrichir ces pays qui présentent une menace à l’hégémonie américaine. Lauzon poursuit : «C’est aussi pourquoi les États-Unis ont demandé au Canada de quadrupler sa production, via les sables bitumineux. Il faut couper l’herbe sous le pied de ces pays. Il ne faut surtout pas qu’ils servent d’exemple à d’autres pays comme le Nigéria ou le Congo. » Qu’à cela ne tienne, ces nationalisations sont là pour rester. Par exemple, à cause de leurs besoins croissants, l’Inde et la Chine s’associent avec les entreprises nationalisées.
Les auteurs rappellent qu’en plus des pays susmentionnés, le Brésil, la Chine, la Norvège, la Malaisie, l’Équateur, l’Arabie Saoudite et le Koweit ont nationalisé leur industrie pétrolière : «Tous ces pays, mais pas le Canada.» Le prof Lauzon explique que la Russie vient de renationaliser ses pétrolières : «Privatisées suite à la chute de l’Union soviétique, elles produisaient moins que du temps de l’ancien régime.» Leur renationalisation a permis au gouvernement de rehausser sa marge de manoeuvre et d’effectuer des remboursements record sur sa dette contractée au Club de Paris.
Le Canada doit aussi nationaliser l’industrie pétrolière. Lauzon s’explique : «On a bien privatisé le CN, Air Canada, Petro-Canada, Téléglobe, Télésat, Canadair, Les Arsenaux Canadiens, Les aéroports, IAF Biochem Pharma, Cambior, Domtar, le contrôle aérien, etc., Le chemin inverse devrait pouvoir se faire de temps en temps!»
Pour une raffinerie québécoise
À défaut de l’immobilisme du gouvernement Harper, les auteurs suggèrent que le Québec construise une raffinerie. Lauzon rappelle qu’au Québec, le marché du pétrole est contrôlé à 75% par Esso, Shell, Petro-Canada et Ultramar. Le projet d’une raffinerie appartenant au gouvernement pourrait se faire en collaboration avec les détaillants indépendants comme Sonic, Harnois ou Crevier, et via la société d’État Soquip. La raffinerie importerait directement son brut du Mexique, de la Norvège ou du Venezuela.
Un tel projet coûte environ 3 milliards $. Payé comptant et en un seul coup, cela revient à un peu plus que les profits d’Hydro-Québec d’une année ou à 5% des revenus d’une année du gouvernement du Québec. Il reste à approfondir l’analyse d’un tel projet et d’évaluer les bénéfices potentiels du gouvernement et de la société en général.
L’aut’courriel n° 233, 2 mai 2007
Propos…
Intéressant. C’est donc comme ça que fonctionne l’économie pétrolière dans la fédé ottawaienne. Au lieu de s’approvisionner auprès d’un membre de la fédé, l’Alberta, il semble plus simple et facile de s’approvisionner auprès du Mexique du Venezuela et la Norvège. Reste à trouver et conclure si une raffinerie étatique peut servir à stabiliser les prix par la concurrence, en approvisionnant les distributeurs indépendants du Québec.
Dans un marché où les travailleurs, assez à l’aise pour se payer une bagnole, sont les dindons captifs de leur propre demande pour un tel mode de transport, faut-il les blâmer ou compatir avec leurs malheurs ? Bonne question.
La limite de tolérance à l’extorsion n’ayant plus de limite dans l’industrie de l’auto, un domaine ou le prix des bagnoles neuves est fondé sur les revenus du consommateur visé et non le coût de production du modèle, je présume que sa va saigner avant qu’il y ait des modifications importantes dans les rapports entre les fournisseurs de l’offre et les demandeurs consommateurs de pétrole.
C’est grâce à l’abonnement du Bleu à l’«aut’courriel» de l’Aut’journal que nous pouvons aujourd’hui voir cette sortie opinion intéressant du sympa «Zorro» Lauzon…
Les pétrolières touchent des taux de profits de prêteurs à gages, selon le prof Lauzon
Par Gabriel Ste-Marie
Les profits totaux après impôts des cinq plus importantes pétrolières actives au Canada sont passé de 25 milliards $ en 1999 à 121 milliards $ en 2006. Et le gouvernement canadien persiste à verser 1,6 milliards $ en subventions à cette industrie à chaque année.
C’est ce que révèle une étude du prof Léo-Paul Lauzon et de son collègue Marc Hasbani sur l’industrie pétrolière, intitulée… Le taxage continuel de la dictature pétrolière mondiale.
En 2006, ces cinq pétrolières ont enregistré un rendement annuel après impôt de 28% ! Ce taux grimpe à 35% pour Exxon (Esso). Lauzon rappelle que «même les prêteurs sur gage n’osent pas demander de tels taux ! » Ces entreprises remettent 63% de leur profit à leurs actionnaires, plutôt que de les réinvestir. Pour Exxon, c’est 83%. Ces résultats confirment les dires de Rex Tillerson, PDG d’Exxon, qui affirme que sa stratégie depuis douze ans est d’investir le moins possible et dépenser le moins possible.
On ferme des raffineries pour faire monter les prix
Pour Léo-Paul Lauzon, il n’est pas étonnant qu’on ne construise plus de raffinerie depuis 1976 en Amérique du Nord, et qu’on en ait fermé la moitié, malgré une demande grandissante : «Ils contrôlent l’offre pour faire augmenter les prix».
Les auteurs affirment que le Canada est à peu près le seul pays où l’industrie pétrolière n’est pas nationalisée et qu’elle appartient principalement à des intérêts étrangers, en l’occurrence à des entreprises étatsuniennes et anglaises.
«Les traités de libre-échange et la privatisation de Petro-Canada a enlevé au gouvernement tout contrôle sur cette ressource.» Lauzon explique que le Canada ne pourrait légalement assurer l’approvisionnement de ses marchés en pétrole, s’il y avait par exemple une pénurie mondiale : «C’est navrant, surtout si on considère que le Canada, largement autosuffisant, est le sixième producteur de pétrole et la deuxième réserve mondiale.» Le Canada est le principal fournisseur aux États-Unis.
Le Mexique, qui fait aussi parti de l’Accord de libre-échange nord-américain, a pourtant refusé d’inclure le pétrole et les hydrocarbures dans ce traité, et encore moins de privatiser sa pétrolière Pemex.
Tout les pays nationalisent. sauf le Canada
Les auteurs de l’étude affirment que le Canada, par son immobilisme, va à l’encontre de la tendance actuelle des pays producteurs de pétrole à nationaliser cette industrie. Nous n’avons qu’à penser à la Russie, au Venezuela, au Tchad, à la Bolivie, à l’Équateur, à Dubay (un des Émirats arabes unis) et à l’Argentine.
Pour Léo-Paul Lauzon, c’est à cause de ces nationalisations que le cours international du brut aurait diminué. Il devient embêtant d’enrichir ces pays qui présentent une menace à l’hégémonie américaine. Lauzon poursuit : «C’est aussi pourquoi les États-Unis ont demandé au Canada de quadrupler sa production, via les sables bitumineux. Il faut couper l’herbe sous le pied de ces pays. Il ne faut surtout pas qu’ils servent d’exemple à d’autres pays comme le Nigéria ou le Congo. » Qu’à cela ne tienne, ces nationalisations sont là pour rester. Par exemple, à cause de leurs besoins croissants, l’Inde et la Chine s’associent avec les entreprises nationalisées.
Les auteurs rappellent qu’en plus des pays susmentionnés, le Brésil, la Chine, la Norvège, la Malaisie, l’Équateur, l’Arabie Saoudite et le Koweit ont nationalisé leur industrie pétrolière : «Tous ces pays, mais pas le Canada.» Le prof Lauzon explique que la Russie vient de renationaliser ses pétrolières : «Privatisées suite à la chute de l’Union soviétique, elles produisaient moins que du temps de l’ancien régime.» Leur renationalisation a permis au gouvernement de rehausser sa marge de manoeuvre et d’effectuer des remboursements record sur sa dette contractée au Club de Paris.
Le Canada doit aussi nationaliser l’industrie pétrolière. Lauzon s’explique : «On a bien privatisé le CN, Air Canada, Petro-Canada, Téléglobe, Télésat, Canadair, Les Arsenaux Canadiens, Les aéroports, IAF Biochem Pharma, Cambior, Domtar, le contrôle aérien, etc., Le chemin inverse devrait pouvoir se faire de temps en temps!»
Pour une raffinerie québécoise
À défaut de l’immobilisme du gouvernement Harper, les auteurs suggèrent que le Québec construise une raffinerie. Lauzon rappelle qu’au Québec, le marché du pétrole est contrôlé à 75% par Esso, Shell, Petro-Canada et Ultramar. Le projet d’une raffinerie appartenant au gouvernement pourrait se faire en collaboration avec les détaillants indépendants comme Sonic, Harnois ou Crevier, et via la société d’État Soquip. La raffinerie importerait directement son brut du Mexique, de la Norvège ou du Venezuela.
Un tel projet coûte environ 3 milliards $. Payé comptant et en un seul coup, cela revient à un peu plus que les profits d’Hydro-Québec d’une année ou à 5% des revenus d’une année du gouvernement du Québec. Il reste à approfondir l’analyse d’un tel projet et d’évaluer les bénéfices potentiels du gouvernement et de la société en général.
L’aut’courriel n° 233, 2 mai 2007
Propos…
Intéressant. C’est donc comme ça que fonctionne l’économie pétrolière dans la fédé ottawaienne. Au lieu de s’approvisionner auprès d’un membre de la fédé, l’Alberta, il semble plus simple et facile de s’approvisionner auprès du Mexique du Venezuela et la Norvège. Reste à trouver et conclure si une raffinerie étatique peut servir à stabiliser les prix par la concurrence, en approvisionnant les distributeurs indépendants du Québec.
Dans les trois modèles à notre portée, SAQ HQ LOTTO, quoique monopoles, leurs profits ne bénéficient pas du tout au public, ils ne servent qu’à engraisser les comptes en banques du gouvernement. Ce qui lui a aussi donné l’opportunité d’accroître ses dépenses de programmes au lieu de les compresser et d’en faire des sources d’impôts indirectes, comme l’Hydro Québec, au détriment des plus pauvres de la société aussi.
M’enfin, le pétrole n’est pas seulement utilisé pour le nécessaire, mais pour le luxe aussi. À voir donc qui peut le plus profiter de la proposition Lauzon, le gouvernement ou les citoyens ?.
Libellés : Economie-ressources
De... sp et al... le... 7.5.07, ,
