TVQ et pauvreté, Concordia la richissime...
29.8.11
Après une longue période d'absence, le temps des vacances d'été, nous voici enfin de retour au lundi de la fisc, favoris de tous.
Nous disions... La fisc, c'est une maladie incurable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.
Au dernier billet fiscalité... Une lecture-choc. Dans le dossier des rémunérations pour millionnaires, aux services publics tel que l'éducation universitaire, nous avons fait connaissance avec le recteur de l'UdeM, mieux payés que le PM du Canada, Stephen Harper. Cela, à une université de Mtl dont le CA est incapable de présenter un budget équilibré. Toujours déficitaire de quelque 10 millions l'an. Sans que personne ne soit congédié, pour cette incompétence, évidemment.
Puis... Autre lecture étonnante. Un employé syndiqué du journal Le Soleil, nous proposait une comparaison de l'état d'endetté du Québec, pauvre ou pas pauvre, afin de corroborer ou de contredire les propos du RLQ. Finalement, en comparaison le Québec passerait de la 59e à la 39e place, pour son PIB par habitant, selon ses dires.
Cette semaine à la fiscalité, toujours des dossiers passionnants. Nous en sommes à 129 fichiers et en janvier. Aucune panne de lecture ici, en cette année 2011, tout comme à la toile-ordi.
En première lecture... Un retour tant attendu. Une lettre de lecteur et le dossier de la riche et célèbre TVQ, que nous allons tous payer jusqu'à la mort. Incluant sur le cercueil que l'ont va enfouir au cimetière. Voici l'impact de la politique des pékistes du PQ, qui consistait à vous exploiter à l'os. Récupérer au profit du richissime gouvernement du Québec la baisse de la TPS promise par les conservateurs et Stephen Harper. Qui croyez-vous va ressentir le plus défavorablement, une augmentation de la TVQ ?... Un vote pour le PQ, c'est un vote pour la hausse de votre pauvreté, par la TVQ.
En seconde... Une suite au billet de juin. Le dossier favori de tous les fanas de la fiscalité, l'apartheid du Québec. Après McGill et l'Udem, le sous financement des universités publiques qui, malgré tout, paient des indemnités de départ de 1,7 millions, à Concordia cette fois. Voici un autre cas de l'éducation publique, unilingue anglo-américaine, financée par les idiots de contribuables francophones québécois, évidemment. Bonne lecture...
Augmenter la TVQ et... la pauvreté!
Le 1er janvier, la TVQ a été augmentée d'un point de pourcentage, passant donc à 8,5 %. Dans un an, elle passera à 9,5 %. Ces augmentations rapporteront au gouvernement québécois environ 1,5 milliard par point de pourcentage par année et permettront de contribuer à éliminer le déficit. Selon M. Charest et son ministre des Finances, M. Bachand, nous n'avions tout simplement plus le choix. Les coffres sont vides et la meilleure façon de les remplir serait, selon eux, d'augmenter la taxe de vente plutôt que l'impôt. Il est grand temps de remettre les pendules à l'heure et de déboulonner le mythe selon lequel augmenter la TVQ serait la mesure fiscale la plus équitable.
Pour le Conseil du patronat et les grandes entreprises, il sera toujours préférable d'augmenter les taxes à la consommation plutôt que l'impôt des compagnies et celui des couches les plus aisées. C'est simple, plus on a des revenus élevés et moins les taxes à la consommation ont un impact sur notre niveau de vie. À l'inverse, moins on a des revenus importants et plus la taxe fait mal et oblige parfois à se priver de l'essentiel.
Depuis une dizaine d'années, les différents gouvernements ont baissé les impôts, ce qui a surtout profité aux grandes entreprises et aux gens les plus aisés, tout en faisant diminuer les revenus de l'État de plusieurs milliards par année. L'impôt est pourtant une mesure plus équitable, car chacun paie selon la hauteur de ses revenus. Avec un système fiscal bien équilibré, les riches contribuent davantage tout en demeurant riches, et les moins riches contribuent moins, ce qui permet d'éviter à plusieurs de tomber dans la pauvreté. En baissant les impôts et en augmentant les taxes à la consommation, on brise l'équilibre. Les riches contribuent beaucoup moins au trésor public, alors que les plus pauvres et la classe moyenne écopent de l'essentiel du fardeau fiscal.
Le Québec est loin d'être un enfer fiscal comme certains veulent nous le faire croire. Mais en continuant de baisser les impôts, ce qui profite surtout aux plus riches, tout en augmentant les taxes à la consommation ou les tarifications de services, ce qui affecte tout le monde même les plus pauvres, on obtient petit à petit une société de plus en plus inéquitable dans laquelle les riches sont de plus en plus riches et les pauvres, de plus en plus nombreux.
Jean-Marc Lord
Bécancour, le 3 janvier 2011 5 janvier 2011 Québec
Trois petits tours et puis s'en vont... avec leurs primes
L'Université Concordia se cherche de nouveau un recteur. Les deux derniers ont quitté leurs fonctions au bout de deux ans, et ce, avec des primes de départ totalisant 1,7 million.
Le départ de la dernière rectrice, Judith Woodsworth, a été annoncé sans tambour ni trompette, le 22 décembre, seulement deux ans et demi après son entrée en poste.
Le communiqué évoque «des raisons personnelles», sans préciser davantage de quel type il s'agit. On y cite le président du conseil d'administration, Peter Kruyt, qui se dit «profondément reconnaissant envers Judith» et qui vante «son leadership, ses réalisations et son engagement depuis deux ans et demi».
M. Kruyt a souligné de la même manière le départ de Claude Lajeunesse, en 2007. Il l'a remercié chaleureusement par communiqué, en vantant aussi ses «réalisations» et «son leadership et son engagement au cours des deux dernières années».
Le départ de ces deux recteurs s'ajoute à celui de quatre autres cadres de l'Université Concordia. Au service des communications de l'Université, hier, on n'a offert aucun commentaire. Christine Mota, porte-parole, a cependant confirmé que Mme Woodsworth a reçu à son départ une prime de 703 500$ et son prédécesseur, une prime d'environ 1 million.
Dans le journal The Gazette d'hier, l'affaire a été largement commentée.
Donald L. Boisvert, professeur au département de religion de l'Université Concordia écrit notamment, dans une lettre ouverte, qu'il y a beaucoup trop de non-dits et il fustige les membres du conseil d'administration qui, à son avis, sont totalement déconnectés de l'Université.
Plus encore, il avance que le départ de Mme Woodsworth relève d'une «vendetta personnelle» de certains membres du conseil d'administration.
Pour lui, de deux choses l'une: «Soit le conseil d'administration fait de mauvais choix quand il nomme ses recteurs - et est ainsi directement responsable de ce qui arrive - soit il agit de mauvaise foi en n'appuyant pas leurs hauts administrateurs une fois qu'ils ont été nommés.»
«Cela fait déjà plusieurs décennies que le conseil d'administration admet des gens qui ont peu de loyauté envers l'Université Concordia, qui la connaissent mal et qui ne connaissent pas davantage le rôle et la valeur sociale des universités en général».
Le président du conseil d'administration, Peter Kruyt, n'a pas répondu à notre demande d'entrevue. L'Université se retrouve donc de nouveau en mode recrutement. Un recteur par intérim sera nommé d'ici une ou deux semaines, tandis que la nomination d'un nouveau recteur pourrait prendre de six mois à un an, selon la porte-parole Christine Mota.
Le salaire de recteur à Concordia est de 350 000$.
Louise Leduc
La Presse
http://www.cyberpresse.ca/actualites/quebec-canada/education/201101/07/01-4357886-recteurs-a-concordia-trois-petits-tours-et-puis-sen-vont-avec-leurs-primes.php
Propos...
Pour le rappel, si vous avez oublié, voici en comparaison les salaires des premiers ministres.
Salaire du premier ministre du Canada, Stephen Harper : 315 462$ Salaire du premier ministre du Québec, Jean Charest : 175 045$
Quand les médias et leurs syndicalistes socialistes vous diront que les universités publiques du Québec de langue étrangère sont sous financées, demandez donc pourquoi le recteur de Concordia est payé 35,000 $ de plus que Stephen Harper. Et 175,000 $ de plus que John Charest.
Libellés : Education-Millionnaires, Fiscalite-Quebec, Fiscalite-remuneration
De... sp et al... le... 29.8.11, ,
Dépenses à 125,000 et 26 millions aux cols bleus...
23.5.11
Autre longue fin de semaine, grâce à la Reine. De retour au lundi de la fisc, favoris de tous.Nous disions en boucle... La fisc, c'est une maladie increvable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.
Au dernier billet fiscalité... Un reportage de type questions réponses, avec le prèz d'investissement Québec, Jacques Daoust. Une entrevue qui en a éclairés plusieurs de la fisc, mais qui en a déçu d'autres. Des histoires loufoques comme, avoir attiré au Québec 80 entreprises, qui auraient investis 956 millions et créé 12 milles emplois. Elle est bonne, non ?... C'est n'importe quoi.
Puis... Du domaine de l'entreprenariat, nous avons fait connaissance avec le segment de la lunetterie. Plus petit que ça, c'est difficile à surpasser. Tout de même, un directeur des communications transformé en entrepreneur sans peur, nous faisait part de son audace. Une lecture vraiment visionnaire.
Cette semaine à la fiscalité, toujours des dossiers passionnants. Nous en sommes encore à 164 fichiers et en octobre. Il n'y aura aucune panne de lecture ici, en cette année 2011, tout comme à la toile-ordi.
En première lecture... Un retour qui sera apprécié des fanatiques de la rémunération et du débat du « sous-financement » universitaire. C'est un article choc de l'employé Ménard, du journal de la DD, qui nous propose une étude des dépenses de la rectrice super-luxueuse, de l'unilingue université de l'apartheid, McGill. On y découvre, entre autre, que nos impôts dépensés par le ministère de l'éducation, servent à payer les frais d'une résidence officielle, une domestique et un jardiner, à la rectrice. On croirait qu'il s'agit de Ban Kimoon et de l'ONU. Prenez des notes, car il y a plein de choses qui ne sont jamais dites au public, lorsqu'il s'agit de sous-financement à l'éducation publique du Québec.
En seconde... Autre reportage choc, du journal de la DD. Cette fois il s'agit des manuels, cols bleus luxueux de la VdeM, qui ont obtenu un joli magot inespéré. Quelques 26 million en rétroactivité. C'est quelques 12 % du salaire ou 5 360 $ en moyenne, pour 4 850 syndiqués, d'un coup. Sans aucun gain de productivité, bien sûr. Incroyable !... Pôvre de pôvres Montréalais payeurs d'impôts fonciers, exploités au max. Bonne lecture...
125 000$ de dépenses
Le sous-financement du réseau universitaire qu'elle dénonce à répétition n'a pas empêché la rectrice de l'Université McGill de se faire rembourser des dépenses de 125 000 $ en seulement un an. Les contribuables ont même payé sa femme de ménage, a appris le Journal.
Entre juin 2009 et juin 2010, Heather Munroe-Blum a obtenu des remboursements totalisant 124 167 $, indiquent des documents largement caviardés obtenus grâce à Loi sur l'accès à l'information.
Ces dépenses sont deux fois plus élevées que celles de l'exrecteur de l'Université de Montréal, Luc Vinet, ce qui fait bondir la Ligue des contribuables.
Outre les billets d'avion, qui représentent près de la moitié de la facture, les documents consultés par le Journal révèlent plusieurs dépenses surprenantes. En un an, les contribuables ont ainsi déboursé plus de 21000$ pour couvrir la moitié du salaire de la femme de ménage affectée à l'entretien de la résidence de Heather Munroe-Blum. Et ils ont versé 3000$ à l'employé chargé de son entretien paysager.
La fonctionnaire, dont le salaire atteignait près de 360000$ l'an dernier, a même été remboursée pour l'achat de grignotines dans le mini-bar d'une chambre d'hôtel.
Des dépenses prévues dans son contrat, se défend McGill
Le président du Conseil des gouverneurs de McGill, Stuart Cobbett, défend vivement les dépenses de la rectrice.
Il souligne que c'est le contrat de la fonctionnaire qui prévoit qu'une partie des frais d'entretien de sa résidence lui soit remboursée. «Le contrat [...] prévoit que sa résidence soit utilisée afin d'y tenir des événements officiels [...] Pour cette raison, le contrat prévoit [...] que l'université défraie une partie des coûts», écrit M. Cobbett, dans un courriel envoyé au Journal.
L'administrateur n'a toutefois pas précisé à quelle fréquence la maison de la rectrice, qui est souvent à l'extérieur du pays, peut être utilisée pour de tels événements.
Quant aux frais de déplacement de Mme Munroe-Blum, ils sont liés à une campagne de financement, affirme M. Cobbett. «Cette campagne exige qu'elle se déplace un peu partout dans le monde [...], plaide-t-il. La campagne permet d'amasser plusieurs millions.» «La rectrice rencontre [aussi] des représentants de plusieurs organisations [...], ajoute-t-il. Le rayonnement dont bénéficie McGill [...] à l'échelle internationale passe [...] par la tenue de telles rencontres.»
Frais de scolarité et déficit
Ces révélations surviennent au moment où Heather Munroe-Blum réclame une hausse des frais de scolarité dans les universités québécoises. «Il faudrait augmenter les droits de scolarité au niveau de la moyenne canadienne», avait-elle plaidé, devant le Cercle canadien de Montréal, il y a quelques mois.
L'hiver dernier, la rectrice s'est retrouvée dans la tourmente parce que McGill avait décidé de facturer 32500 $ par an aux étudiants de son programme de MBA. Quelques mois auparavant, elle avait invité les cadres de l'institution à accepter une baisse de salaire de 3 %, afin de faire face à «d'importants défis économiques».
Sébastien Ménard
Le Journal de Montréal - 13/10/2010 05h38
Les cols bleus de Montréal reçoivent 26,8M$ Les cols bleus de Montréal, qui viennent de s'entendre avec la ville sur le renouvellement de leur convention collective, vont se partager une somme de 26,8 millions $ en rétroactivité, a appris TVA Nouvelles.
Le président du Syndicat des cols bleus regroupés de Montréal, Michel Parent, et le maire de Montréal, Gérald Tremblay, ont signé la convention.
Le montant de rétroactivité que touchera chacun des cols bleus dépend de son salaire. Par exemple, un travailleur dont le salaire annuel serait de 44 100$ recevra environ 5360$.
Avant d'amorcer les négociations, la Ville de Montréal avait budgétisé cette somme d'argent conforme à son cadre financier. La Ville ajoute que le montant ne constitue donc pas une nouvelle dépense qui devra être financée par les contribuables. Les cols bleus de la Ville de Montréal recevront leur chèque de rétroactivité à la fin de décembre.
Le Syndicat des cols bleus regroupés de Montréal s'est entendu avec la Ville pour une convention de trois ans qui prendra fin en 2012. Des augmentations salariales de 2 % ont été consenties de 2007 à 2011. En 2012, elles seront fixées par rapport au taux d'inflation, mais ne pourront dépasser 2 %.
En contrepartie, des dispositions sur la sous-traitance, la gestion de l'absentéisme et la mise en place d'un mécanisme d'arbitrage plus souple et moins coûteux permettront à la Ville de générer de nouvelles économies.
La convention a été ratifiée par 96,8 % des syndiqués.
Agence QMI - 22/10/2010 12h49
Propos...
Que peut-on dire de plus ?...
Autre que ce sont ces mêmes camarades syndiqués qui ont obtenu du maire Tremblay, un ajout de 624 cols bleus, sans travail. Qui coûterons la joli somme de 60 millions, soit 96 000 $ le syndiqué. Soit le double de la rémuné d'un Bac universitaire débutant.
Pas étonnant alors que Montréal se vide et que même 40 % de ses employés habitent les villes de banlieue, pour éviter ses impôts fonciers exorbitants.
Libellés : Education-Millionnaires, Fiscalite-contribuables, Fiscalite-Quebec, Fiscalite-remuneration
De... sp et al... le... 23.5.11, ,
Gouffre de 901 millions et subventionner les riches...
6.12.10
Deuxième fin de semaine de petite neige. Tous les randonneurs pédestres sont à vérifier leurs bottes isolées, « ça marche oui ou non ?». Les skieurs l'état de leurs skis, les raquetteurs leurs raquettes favorites et les tobogannistes la cire sous leurs toboggans, en prévision de la première tempête. Tous de vrais sportifs dans l'âme, quoi. C'est pour ça que quelqu'un a inventé la fin de semaine, non ?...Nous sommes donc de retour au jour favori de tous, le célèbre lundi de la fiscalité.
Nous disions en boucle... La fisc, c'est une maladie incurable qui a son lot d'abonnés permanents. Toujours prêt à critiquer tout ce qui les appauvrit. Que ce soit via le chèque de paie ou pire via le compte en banque, évidemment.
Au dernier billet fiscalité... Une nouvelle pas étonnante du tout des finances de la VdeM, le nombre des hauts salariés a explosé. Pas étonnant aussi que le maire Tremblay nous a annoncé au cours de la semaine dernière, une nouvelle hausse des taxes et impôt foncier de quelques 4,5 %. Comme quoi, ce n'est plus une variable, il est incapable de contrôler et de réduire les dépenses pour atteindre l'équilibre budgétaire. Puis, sans aucune surprise et tel que prévus, les pachas luxueux et bardés de diplôme, administrateurs des universités, sont incapable aussi d'équilibrer leurs budgets. La palme d'or des déficits monstrueux revient une fois de plus à la bailingue, super luxueuse, université de Montréal, avec 137,6 millions de déficit. Ça va saigner, quoi.
Cette semaine à la fiscalité, toujours des dossiers passionnants. Nous en sommes à 127 fichiers et à juin dernier. Tiens, ça remonte. Différemment, changeons de registre. Regardons cette fois quelques programmes super et hyper luxueux, qui vont, comme un trou noir dans l'espace, siphonner toutes ressources financières qui s'approche deux.
En première lecture... Dans la fameuse et indispensable série « le Québec dans le rouge » du journal de la Dunkine Donute, regardons un peu ce qui se passe d'exécrable au BES parental, appelé « assurance parental » pour mieux abrutir les lecteurs, crédules. Que diriez-vous d'un déficit de 901 millions ?...
En seconde... Une reprise d'un communiqué de l'IEDM, à propos des droits de scolarité pour universitaires. C'est de plus en clair, les bas droits de scolarité du Québec ne profitent et ne financent vraiment que des étudiants issus de familles à l'aise ou riches. On pourrait appeler ça, subventionner la richesse. Une vérité que les syndicats étudiants et les centrales du Québec ne voudront jamais admettre, puisqu'ils en tirent des bénéfices financiers honteux. Bonne lecture...
L'assurance parentale se dirige vers un gouffre de 901 millions
Le généreux régime québécois d'assurance parentale continue de s'enfoncer et devrait atteindre un déficit accumulé de 901 millions $ en 2014.
Alors que le gouvernement Charest s'apprête à annoncer une hausse des cotisations qui sera imposée le 1er janvier, le nouveau rapport actuariel du conseil de gestion du RQAP (Régime québécois d'assurance parentale) révèle que les prévisions de naissances et les déficits annuels ont été encore revus à la hausse au terme de 2009.
Pour l'année en cours, les gestionnaires planifient maintenant 89 400 naissances et un déficit de 157 millions $, 32 millions $ de plus que ce qui avait été estimé il y a un an. Selon le document, les manques à gagner des prochaines années - devraient varier de 89 millions $ à 166 millions $.
Vers le milliard
«L'ajout de naissances projetées par rapport à l'évaluation précédente a pour effet d'augmenter les prestations de chacune des années de 10 millions $ à 20 millions $ environ», peut-on lire dans le rapport, qui signale aussi des variations dans le partage des congés entre les pères et les mères, ayant pour effet de gonfler la facture du régime.
Au terme de ces cinq ans, le déficit accumulé constituera un gouffre de 901 millions $.
Inlassablement, le ministre de l'Emploi, Sam Hamad, a pourtant défendu le maintien du RQAP dans sa forme actuelle au cours des derniers mois, soutenant qu'il pourrait s'équilibrer sur un «certain nombre d'années », notamment grâce à des hausses de cotisation. Ces augmentations ont été de 7,5% en 2008 et 2009, puis de 4,5% cette année.
C'est encore pire
Le porte-parole péquiste en matière de famille, Nicolas Girard, estime pour sa part que le «trou prend de l'ampleur» et que le ministre Hamad n'est pas crédible.
Le député signale que la situation est encore pire que ce que révèle le rapport du conseil de gestion du RQAP, puisqu'il ne tient pas compte d'une dette de 346 millions $ que le gouvernement Charest a contractée envers Ottawa lors de la création du régime québécois en 2006. Il s'agit de la somme des versements faits par le gouvernement fédéral à des parents dont la période de prestations avait commencé avant le 1er janvier 2006.
Le remboursement de ce montant n'est pas reflété dans les tableaux du conseil de gestion, «puisque les modalités de paiement n'ont pas été convenues entre les deux niveaux de gouver nement», peut-on lire. En tenant compte de cette somme, le RQAP défoncerait le milliard de dollars de déficit accumulé dès 2012. «Ce qui se passe, c'est clairement le fruit d'un manque de planification du gouvernement, et on se retrouve dans une situation très délicate», a déploré M. Girard.
Rémi Nadeau
Agence QMI
Le JdeM - 15/06/2010 07h14
L'augmentation des droits de scolarité universitaire ne réduit pas l'accessibilitéL’enjeu du financement des universités est revenu au centre des discussions sur l’avenir du système québécois d’enseignement supérieur. Un nombre grandissant d’intervenants du monde universitaire, de la communauté d’affaires et de la sphère politique (dont l’ancien premier ministre Lucien Bouchard en février dernier) proposent d’augmenter les droits de scolarité.
En septembre prochain, McGill accueillera les premiers étudiants au MBA qui devront débourser 29 500 $ par année pour leur formation, et ce, malgré l’opposition du ministère de l’Éducation.
Afin de faire le point sur la question, l’Institut économique de Montréal (IEDM) publie aujourd’hui une mise à jour d’une précédente Note économique pour rappeler que les données disponibles pour les provinces canadiennes n’indiquent aucune relation directe entre le montant des droits de scolarité et l’accessibilité aux études universitaires.
Accessibilité
Les plus récentes données compilées par Germain Belzile, économiste et directeur de la recherche à l’IEDM, montrent que même si le Québec maintient les plus faibles droit de scolarité au Canada, soit 2180 $ par an en moyenne, la fréquentation universitaire y est, elle aussi, parmi les plus faibles à 28,8% en 2008-2009. En comparaison, 42,2% des jeunes adultes fréquentent l’université en Nouvelle-Écosse, malgré des droits moyens de 5877 $ par année. D’autres causes ont un poids plus important dans la décision d’un jeune de poursuivre ou non ses études, comme les résultats scolaires à l’école secondaire, par exemple.
M. Belzile croit qu’un éventuel ajustement des frais de scolarité pourrait être accompagné d’une aide adéquate qui ciblerait directement les moins bien nantis. D’ailleurs, quinzaine de personnalités publiques se sont déjà montrées ouvertes à cette idée, proposant que 30% des revenus supplémentaires provenant d’une hausse des droits de scolarité soient consacrés à l’aide financière.
Équité
L’éducation est un investissement en capital humain qui s’avère très rentable. À titre d’exemple, un récent diplômé du secondaire peut espérer gagner (avant impôts) 1 288 438 $ au cours de sa vie, contre 2 166 948 $ pour le titulaire d’un baccalauréat. Les diplômés universitaires ont non seulement des revenus plus élevés que la moyenne des travailleurs, mais leur taux de chômage est également nettement plus faible.
M. Belzile explique qu’en subventionnant davantage l’éducation supérieure, les contribuables québécois se trouvent à financer les hauts salariés de demain. Il doute que cette pratique soit réellement équitable et solidaire. «En demandant aux étudiants du MBA de financer une plus grande partie du coût de leur programme, l’Université McGill cible ceux qui bénéficieront directement de leur formation. Du même coup, elle vise à combler en partie un problème récurrent de financement», explique l’économiste.
Le document avance que les universités québécoises devraient avoir la liberté d’adapter leurs droits de scolarité en fonction de leur mission, de leurs besoins et de l’environnement concurrentiel qui leur est propre. Ne pas permettre l’augmentation des droits universitaires risque de compromettre de façon importante la qualité de l’éducation supérieure au Québec sans pour autant profiter aux étudiants les moins bien nantis.
IEDM - Montreal, 16 juin 2010
Propos...
Que dites-vous de ça ?...
Les frais de scolarité universitaire de 2180 $ par an, en moyenne au Québec, se comparent aux frais de 5877 $ par année à la Nova-Scotia.
Ces frais de 289 % ou 3,697 $ plus élevés à la NS, produisent quand même une fréquentation plus grande de l'université de 13,4 %, comparés au Québec.
Incroyable !... Le Québec finance vraiment les plus fortunés à l'éduc universitaire, avec ses droits de scolarité plancher, malgré des déficits monstrueux de leur institutions. Vraiment, il faudrait mettre la hache dans la FEUQ et qu'on en finisse avec ces conneries.
Libellés : Education-Faillite, Education-Millionnaires, Fiscalite-besparental, Fiscalite-Quebec
De... sp et al... le... 6.12.10, ,
Vérificateurs et anglophones luxueux...
21.12.09
De retour au jour de la fiscalité, dédié aux fanatiques des finances, des bilans et des chiffres. C'est le dernier de cette saison qui se termine par un temps froid.Un autre regard au répertoire temp fiscalité nous indique que notre billettiste volontaire peut quitter pour les vacances l'air content et heureux. Il garde en réserve, pour nos plaisirs de lectures «fisca» 25 fichiers. Alors, encore une fois, voyons voir combien de lectures intéressantes nous pouvons comprimer dans ce petit espace du lundi fiscaliste.
En première... Ce sera un passage obligé. L'annonce du ministre des municipalités, un illustre inconnu pour nous tous, qui nous fait part de la création d'une escouade de vérificateurs. Des vérificateurs spéciaux, dédiés aux contrats accordés par les municipalités, afin de s'assurer de leur transparence et conformité avec les Lois. Ce qui fait le bonheur du prèz de FQM, semble-t-il.
En deuxième... Une révélation époustouflante, pour tous les gestionnaires des ressources humaines, que vous ne trouverez jamais dans la Pesse canadian de Geska. Comme c'est souvent le cas dans le privé, les québécois de souche bailingues sont sous payés par rapport à leurs maîtres, l'anglo-saxon canadian. C'est maintenant aussi le cas dans l'éducation publique, universitaire, surpère luxueuse. Plus colonisés que QF, tu meurs. À copie coller dans vos archives personnelles.
Une escouade de vérificateurs
Le gouvernement Charest déposera la semaine prochaine un projet de loi pour mieux encadrer l'adjudication des contrats par les municipalités de la province. Québec veut ainsi accorder au ministère des Affaires municipales un mandat de vérification dont il ne dispose pas actuellement.
C'est ce qu'a confirmé jeudi le ministre des Affaires municipales du Québec, Laurent Lessard, au terme d'une rencontre tenue à Québec avec des maires et des représentants des neuf plus grandes villes de la province.
Québec compte ainsi créer une escouade de vérificateurs issus de son ministère, et dont le mandat consistera à inspecter le processus d'attribution des contrats afin de s'assurer que tout se déroule dans les règles. M. Lessard a également annoncé que les contrats municipaux de plus de 25 000 $ seront publiés dans Internet et que les municipalités devront se doter d'une politique de gestion contractuelle. Des sanctions seraient prévues pour ceux qui ne remplissent pas leurs obligations.
Le ministre Lessard créera un groupe-conseil formé de représentants des deux associations municipales (la Fédération des municipalités du Québec et l'Union des municipalités du Québec), de la Ville de Montréal et de personnes reconnues pour leur expertise. Ce groupe examinera « les règles actuelles d'octroi des contrats municipaux, qu'il recense les expériences d'autres législations et qu'il procède à l'examen des façons de faire et des processus administratifs en matière d'octroi de contrats »
La composition de ce groupe, qui devra soumettre son rapport et ses recommandations à la mi-février, sera dévoilée sous peu. Les mesures annoncées par Québec s'inscrivent dans la foulée d'allégations de corruption et de collusion qui ont marqué les dernières campagnes électorales municipales, particulièrement à Montréal.
La FQM réclame toujours une enquête publique
La Fédération québécoise des municipalités (FQM) a rapidement fait savoir qu'elle est « favorable » à ces modifications législatives et qu'elle jouera un rôle actif dans ce groupe-conseil. Elle dit notamment vouloir proposer la création d'un registre public des dépassements de coûts, afin de rendre les entreprises imputables, et préconise la création d'un bureau des plaintes pour que les municipalités puissent dénoncer des pratiques douteuses de firmes ou d'entrepreneurs dont elles auraient été témoins.
La FQM se désole toutefois que ces mesures ne concernent encore que les élus municipaux. Pour être efficace, juge-t-elle, la démarche devrait inclure l'ensemble des intervenants impliqués dans l'adjudication des contrats, ce qui se traduirait notamment par un resserrement des règles d'éthique des ordres professionnels. La question de la gestion des fonds publics est beaucoup plus large que la seule gestion des contrats municipaux.
« Les allégations qui se sont multipliées ces dernières semaines font état d'un système bien organisé de corruption et de collusion. Or, il est impératif d'agir pour faire en sorte que les municipalités ne soient plus victimes d'un tel système », déclare le président de l'organisme, Bernard Généreux. La FQM continue toutefois de réclamer une enquête publique afin de « rétablir une fois pour toutes la confiance de la population envers les élus municipaux ».
Le maire de Montréal, Gérald Tremblay, soutient qu'il a déjà agi, mais se montre tout de même disposé à collaborer. « Nous, on a déjà notre contrôleur, on a déjà mis en place beaucoup de mécanismes de contrôle additionnels, on a renforcé nos mécanismes et on a également beaucoup d'autres propositions dont on va discuter avec le ministre », a-t-il dit.
Radio-Canada
Le jeudi 12 novembre 2009 à 13 h 40
Gros salaires pour les anglophonesLes patrons des universités anglophones du Québec et leurs adjoints sont beaucoup mieux payés que leurs vis-à-vis francophones, une situation qui incite la ministre de l'Éducation à se mettre le nez dans les «pratiques de rémunération» du réseau universitaire.
Des données compilées par Le Journal révèlent que six des dix cadres supérieurs qui ont reçu le salaire le plus élevé, en 2008-2009, travaillaient pour des universités anglophones.
Est-il normal que les patrons d’universités anglophones gagnent plus que les francophones?
Le doyen de la Faculté de médecine de l'Université McGill, Richard Levin, a reçu l'an dernier un «salaire de base» de 496 000$. En plus d'être le cadre le mieux payé de toutes les universités de la province, M. Levin recevait alors une rémunération presque trois fois supérieure à celle du recteur de l'UQAM, Claude Corbo. En 2007- 2008, celui-ci gagnait 176 000$.
C'est Luc Vinet, le recteur de l'Université de Montréal, qui était le plus haut salarié parmi les francophones. Avec un salaire de 339 000$, qui a bondi de 30% depuis son arrivée en fonction, M. Vinet était tout de même devancé par deux hauts dirigeants de McGill, ainsi que par la rectrice de Concordia, Judith Woodsworth. Autre fait surprenant: les recteurs de toutes les autres universités francophones sont moins bien payés que plusieurs employés de direction des universités McGill ou Concordia.
Concurrence mondiale
Les universités anglophones font valoir qu'elles n'ont pas le choix d'offrir des rémunérations aussi élevées, puisqu'elles doivent rivaliser avec les conditions offertes ailleurs, en particulier aux États-Unis. «Nous sommes en concurrence avec les meilleures institutions du monde pour attirer ces dirigeants chez nous. La rémunération que nous leur offrons doit être concurrentielle», a déjà plaidé le porte-parole de McGill, Doug Sweet, pour expliquer le salaire astronomique du doyen de la faculté de médecine. Or, des institutions francophones, comme l'Université de Montréal et l'Université Laval, jugent également qu'elles sont «de classe mondiale», sans pour autant verser à leurs cadres supérieurs des salaires comparables avec ce qui est offert à McGill ou à Concordia.
La ministre s'en mêle
Le traitement salarial des hauts dirigeants des universités anglophones s'ajoute aux autres révélations du Journal au sujet des conditions de travail consenties aux patrons du réseau universitaire, depuis quelques semaines. Alors que le déficit des universités atteint 455 M$, la ministre de l'Éducation, Michelle Courchesne, promet de s'attaquer à la situation. «En ce moment, ce sont les universités qui déterminent les salaires par leurs chartes et statuts. Mais le projet de loi 38 que Mme Courchesne a déposé cet automne viendrait pallier ça», indique son attachée de presse, Tamara Davis. «Un comité des ressources humaines serait mis sur pied et serait consulté sur les rémunérations des recteurs. La ministre veut qu'il y ait des standards», dit-elle.
CE QU'A DÉJÀ RÉVÉLÉ LE JOURNAL
Plusieurs universités de la province ont versé à leurs cadres supérieurs de généreuses indemnités de départ l'an dernier, alors que, dans les faits, certains de ces individus continuaient d'être à leur emploi par la suite. C'est le professeur Martin Singer, de l'Université Concordia, qui a le plus bénéficié de ce système de primes. En quittant son poste de vice-recteur, il a eu droit à un «congé administratif» de 14 mois au cours duquel il a reçu une indemnité de 364 000$.
Le Journal a également révélé que la rectrice de l'Université McGill, Heather Munroe-Blum, a reçu pas moins de 229 000$ en primes de toutes sortes, l'an dernier. Dans les faits, sa rémunération a donc totalisé 587 000 $, au moment même où elle invitait ses collègues à se serrer la ceinture et à accepter des baisses de salaire de 3%.
Sébastien Ménard
Le Journal de Montréal - 17/11/2009 07h13
Les commentaires...
http://opinionsjdm.canoe.ca/2009/11/17/est_il_normal_que_les_patrons_d_universi#comments
Propos...
Décidément, il ne faut plus s'étonner si les allophones et immigrants décident de s'intégrer à la minorité et s'inscrire aux collèges et université de l'apartheid anglophones, du Québec. Il ne faut plus s'étonner, non plus, si l'on trouve maintenant quelques 6,000 étudiants de langue maternelle française, inscrit à l'unilingue McGill. Ajoutez...
Quelques salaires, primes, voitures et autres dépenses luxueuses aux frais des autominoritaires, contribuables québécois francophones...
McGill - 2008Heather Munroe-Blum
Salaire 358 000 $ - Primes 229 000 $ - Dépenses - 160 000 $
Il est cependant impossible de connaître la raison exacte des voyages qui ont été effectués, ni les destinations précises qui ont été visitées. L'Université a choisi de ne pas dévoiler (garder secret) cette information. Total 747,000 $
Concordia - 2007-2009
Martin Singer - professeur d'histoire
Congé administratif» de 14 mois, 363 430 $
Deux cours par session 184 137 $ - 2008-2009
Truong Vo-Van - vice-recteur associé
Indemnité de départ 139 037 $ 2008-2009
Il est de retour au sein du corps professoral 2009
Concordia 2009
19 cadres ont des voitures payées
La rectrice, Judith Woodsworth, a droit à 1 200 $ par mois, les vice-recteurs, 900 $, alors que les doyens et les autres administrateurs peuvent recevoir une allocation mensuelle de 500 $.
Université du Québec en Outaouais (UQO) 2008
Hélène Grand-Maître - vice-rectrice à l'administration
Indemnité de départ volontaire 142 427 $
Un an après avoir reçu son «indemnité», elle a été nommée vice-présidente de l'Université du Québec, en août 2009.
Université de Sherbrooke - 2009
Denis Marceau - Recteur adjoint
Prime à la retraite 217 441 $
- Le Journal de Montréal / Sébastien Ménard / 06/11/2009 05h38
Propos...
Voilà ce que vous payez, avec vos impôts, malgré les frais de scolarité gelés ridiculement bas...
Si vous ne l’avez pas remarqué, prenez note… La rectrice de l’unilingue université publique de l’apartheid, McGill, Heather Munroe-Blum a une rémunération de 360% ou 4 fois plus élevée que le premier ministre du Québec, John Charest. Tiens, prenez-ça, les québécois bailingues…
De la part de votre associé billettiste fiscalité, tous ses voeux de bonnes vacances et des joyeuses fêtes. Si, par hasard, vous avez un peu de temps libre à meubler, n'hésitez pas à lui écrire pour recevoir la liste des fichiers à lire. Au plaisir de se revoir, en forme fiscaliste, le 4 janvier 2010.
Libellés : Education-Millionnaires, Fiscalite-enquete, Politique-enquete
De... sp et al... le... 21.12.09, ,
L'université de l'apartheid dilapide...
30.3.09
De retour suite à une FDS reposante, le prochain sujet en est un qui refait surface avec une régularité étonnante.Voici encore un cas de l'université syndiqué publique, de l'apartheid unilingue anglo-américaine cette fois, qui dilapide nos impôts sans aucune vergogne. Comme quoi, l'UQAM, son gaspillage de 400 millions et ses riches enseignants pachas à 120,000 $ chacun, ne sont pas la fin des catastrophes financières, mais qu'un début.
À cette université, symbole de l'occupation unilingue anglo-saxonne au Québec, une seule personne a été rémunérée au total 760,000 $ beaux dollars de nos impôt, pour 19 mois de travail seulement. Cela, sans que la ministre de l'éducation Courchesne puisse y faire quoi que ce soit. Plus catastrophique, c'est introuvable. C'est ça l'université publique.
Devoir de transparence
La ministre de l'Éducation promet de rendre les universités plus transparentes, après avoir appris que McGill avait versé une indemnité de départ de 321 000 $ à une ex-gestionnaire... grâce au Journal de Montréal.
Faut-il serrer la vis aux universités?
«On apprend des choses nous aussi, comme les citoyens», a reconnu Michelle Courchesne, hier, au cours d'une entrevue accordée à Benoit Dutrizac, sur les ondes du 98,5 FM. «Ce que je souhaite, c'est que ces décisions soient connues du grand public [au préalable]», dit-elle. «Comme le gouvernement et les contribuables québécois sont les principaux actionnaires des universités, je pense que c'est le minimum auquel on est en droit de s'attendre de la part des dirigeants universitaires», ajoute Mme Courchesne.
Le Journal révélait vendredi que l'Université McGill a versé, l'an dernier, une prime de départ de 321 000 à une ex-gestionnaire qui était en poste depuis seulement 19 mois.
760 000 $ POUR 19 MOIS DE TRAVAIL En incluant son salaire et les avantages reliés à sa fonction, Ann Dowsett Johnston a touché plus de 760000 $ durant son passage au sein de l'institution. L'Université McGill refuse de justifier l'ampleur de cette indemnité de départ, en raison d'une clause de confidentialité prévue au contrat de l'ex-gestionnaire.
«Il m'apparaît extrêmement essentiel que les universités soient transparentes et que ces informations soient connues», insiste Michelle Courchesne. La ministre mise sur le dépôt de son projet de loi sur la gouvernance des universités pour changer les choses. «Je veux que les universités rendent des comptes, répondent aux questions, se donnent des critères de rémunération [et] se donnent des critères de gestion qui soient connus du public», dit-elle.
L'Université McGill a refusé de commenter les propos de la ministre, hier soir.
Sébastien Ménard
Le Journal de Montréal
10/02/2009 09h21
Propos...
Si la ministre de l'éducation Courchesne ne sait pas ce que fait une seule université avec les fonds provenant de nos impôts, imaginons combien d'autres dilapidations semblables peuvent exister, mais son bien cachées, ailleurs dans les écoles, collèges et universités de l'apartheid canadienne.
La prochaine fois que vous entendrez les amis des syndiqués marxistes, les maroiistes du PMQ, dire qu'il faut « investir » en éducation, songez à cet autre cas de dilapidation éhonté.
Un autre cas de politique de l’éducation stupide, nauséabonde à vomir, à souhait. Plus idot comme ministre de l'éducation, la député Courchesne en est le summum.
Libellés : Education-apartheid, Education-Millionnaires
De... sp et al... le... 30.3.09, ,
Les universités publiques dans la mire...
14.11.08
De retour à la séquence prévue, juste avant un deuxième billet spécial élection. Celui-ci concerne la gouvernance des universités, un projet de Loi qui est sans doute mort au feuilleton puisqu'on n'en a plus entendu parler depuis le déclenchement des élections.
Il est sans doute plein de bonnes intentions, afin de ne plus laisser les bardés de diplômes mur à mur, universitaires, dilapider les fond publics avec des déficits sans fin et des projets immobiliers plantureux et irréalistes.
La Ministre Courchesne aura besoin des gants et des espadrilles de boxe olympique, pour passer ça aux socialistes incrustés, universitaires syndicaleux, paresseux et incongédiables.
Universités: Courchesne est prête pour le coup de barre
Le projet de loi sur la gouvernance sera déposé cet automne contre vents et marées, a-t-elle révélé au Devoir
Que les recteurs d'université se le tiennent pour dit, la ministre de l'Éducation, Michelle Courchesne, est déterminée à présenter cet automne un projet de loi sur la gouvernance des universités.
En dépit des résistances observées dans le milieu universitaire, la ministre entend exiger la présence de deux tiers de membres indépendants au sein des conseils d'administration des universités. «En terme de gouvernance, le conseil d'administration doit pouvoir jouer pleinement son rôle. Pour ce faire, dans les règles de bonnes pratiques de gouvernance, que ce soit dans les hôpitaux, les universités, les cégeps, les entreprises, je crois à la nécessité des deux tiers de membres externes», a soutenu Mme Courchesne lors d'une rencontre éditoriale sur ses priorités de la rentrée, soulignant que ce principe a déjà été imposé aux sociétés d'État.
Au printemps, la ministre a rencontré les présidents des conseils d'administration des différentes universités ainsi que les recteurs afin de discuter des les suites à donner aux recommandations du Groupe de travail sur la gouvernance des universités, présidé par le professeur des Hautes Études commerciales Jean-Marc Toulouse. Elle entend les rencontrer de nouveau au cours des prochaines semaines, avant de faire cheminer un éventuel projet de loi dans les officines gouvernementales.
Ce principe d'une forte présence de membres indépendants ne passe cependant pas comme une lettre à la poste dans le milieu universitaire. «Les universités ne veulent pas de loi. Elles pensent qu'elles peuvent modifier la situation à travers leurs chartes. Je sens une grande réticence, une résistance à ce que le gouvernement adopte une loi pour assujettir les universités aux principes de gouvernance reconnus», a constaté Mme Courchesne.
Elle n'entend cependant pas s'en remettre à la bonne volonté pour parvenir à ses fins. «Il faut que les universités finissent par accepter qu'elles sont très majoritairement financées par les contribuables québécois, donc par des fonds publics. Cela veut dire qu'une gouvernance appropriée doit être mise en oeuvre, et une reddition de comptes détaillée. [...] Dans une société moderne, les universités ne peuvent échapper aux principes reconnus de gouvernance. Certaines de ces universités les enseignent d'ailleurs», a-t-elle lancé.
La ministre attribue les hésitations à la crainte des membres des communautés universitaires d'être tenus à l'écart des centres décisionnels que sont les conseils d'administration. «Ce n'est pas notre objectif, tranche Mme Courchesne. Les dirigeants des universités devront développer, institutionnaliser leur capacité de rendre des comptes et de faire participer la communauté universitaire dans des forums», pour compenser la représentation moins importante des acteurs de l'université au sein des conseils d'administration.
La loi sur la gouvernance des universités devrait aussi prévoir l'obligation de former un comité de vérification interne ainsi qu'un comité consacré aux ressources humaines. On y définirait aussi les rôles respectifs du président du conseil, des membres, du recteur ou encore du président du comité de vérification.
Cet éventuel projet de loi fait non seulement écho au rapport Toulouse, mais aussi à celui du Vérificateur général sur la situation financière de l'Université du Québec à Montréal (UQAM), déposé en juin dernier. Le Vérificateur y montrait du doigt la composition du conseil d'administration de l'UQAM, où siègent une majorité de membres qui travaillent ou étudient à l'université. «Se considèrent-ils tous comme des administrateurs chargés de défendre les grands enjeux de l'université, dont son équilibre financier, au risque de déplaire soit au recteur, soit au groupe qu'ils représentent ou se voient-ils plutôt comme des représentants des intérêts de leur groupe», s'interrogeait alors le Vérificateur général.
La ministre Courchesne refuse cependant de voir dans ce dossier uniquement une réaction aux problèmes survenus à l'UQAM avec le dérapage immobilier. «Arrêtez de penser que c'est juste l'UQAM. Je ne vais pas dévoiler ce que je constate dans d'autres universités, mais je les suis toutes», a-t-elle affirmé. (...)
Clairandrée Cauchy
Le Devoir - mercredi 10 septembre 2008
Propos...
Peut-être que le projet de loi n'adresse pas seulement les problèmes constatés par le VGQ à l'UQAM, mais il est indéniable que les U publiques doivent répondre et rendre des comptes détaillés de leur style de gestion et de leur équilibre budgétaire à leurs bailleurs de fonds. Le public, payeur d'impots jusqu'à la mort.
L'ère des syndicats, des enseignants et des étudiants qui siègent au CA de leur institution universitaire est révolue. Le communautarisme c'est du communisme amateur aux déficits, trous noirs, sans fin. Il faut des désigner des administrateurs compétents, d'expérience et indépendants. Puis les tenir resposables, légalement, de leurs actes.
Libellés : Education-Millionnaires
De... sp et al... le... 14.11.08, ,
L’université publique cancérigène...
28.3.08
Une nouvelle pitoyable n'attend plus une autre, chez ces universités publiques multimillionnaires en déficit sans fin. En voici une autre…Quant elles ne sont pas attaqués et paralysées par de puissants assosasos d'étudiants anarchistes aux odeurs de marijuana, elles sont attaquées par de puissants syndicalistes riches aux doctrines néocommunistes. Tout n'est pas de trop pour détruire la face et la liberté de l'administration en place et ainsi éviter qu'elle ne prenne de bonnes décisions, pour le bien être des étudiants et de sa santé financière. Au lieu du bien être des riches profs syndicaleux marxistes, bien sur.
Cette fois c'est une utilisation de l'arme de l'analyse, non vérifiée, pour blâmer la direction des déficits. Déficits qu'il ne faut pas appeler déficits, semble-t-il, mais plutôt «sous financement» selon la comptabilité marxiste léniniste du syndicaliste chez la FQPPU, sans doute. Voici ce qu'ils ont trouvé de merveilleux...
Universités: la masse salariale de la direction explose
Aux prises avec du sous-financement, les universités québécoises ont vu exploser les budgets affectés au salaire du personnel de direction entre 1997 et 2005.
La masse salariale du personnel de direction a crû de 83 % en huit ans. C'est ce qui ressort d'une analyse préliminaire des budgets des universités menée par la Fédération québécoise des professeurs d'université (FQPPU). Les données colligées par les chercheurs ne permettent toutefois pas de déterminer quelle part est attribuable à des augmentations de rémunération et celle qui est imputable à la création de nouveaux postes. «On constate une bureaucratisation accrue des universités», note la présidente de la FQPPU, Cécile Sabourin.
Cette tendance s'observe également lorsqu'on analyse la répartition de la masse salariale. La part relative de la masse salariale des cadres sur l'ensemble des salaires versés par les universités est passée de 9,1 % en 1997-98 à 11,1 % en 2004-05.
Le responsable du comité de travail sur le financement des universités, Michel Umbriaco, a caricaturé cette tendance en ironisant: «Les universités sont tellement en crise, ça devient tellement compliqué qu'on ne peut plus fonctionner avec une gestion collégiale. Il faut un boss. S'il y a du trouble, il faut gérer ça comme une entreprise privée. Nous sommes évidemment contre cette approche!»
Parallèlement, on constate que l'écart se creuse entre le nombre de professeurs et le nombre de chargés de cours. La part de la masse salariale des professeurs est passée de 42,4 % en 1997-98 à 38 % en 2004-05. La diminution de la proportion de professeurs s'est par ailleurs traduite par une augmentation de celle des chargés de cours.
Ainsi, alors que 5,83 % des salaires étaient versés à des chargés de cours au début de cette période, cette proportion a augmenté pour atteindre 7,46 %. «On arrive à un point de rupture. L'an dernier, dans un programme, des étudiants ont obtenu leur diplôme de baccalauréat sans jamais avoir rencontré un professeur», a fait valoir M. Umbriaco.
On observe que le ratio étudiants-professeurs a augmenté considérablement entre 1994 et 2006, passant de 18,4 à 21. Il est particulièrement élevé à l'UQAM (27,3) et à Concordia (26,5). Ainsi, on note que la croissance des effectifs étudiants observés ces dernières années n'a pas été suivie d'une hausse proportionnelle du nombre de professeurs. (...)
L'analyse des budgets des universités effectuée pour le compte de l'organisme met par ailleurs en relief la diversité des sources de financement des universités, qui reçoivent un total de 4,1 milliards de dollars. Québec verse 53 % de ce budget (dont une part établie entre le quart et le tiers proviendrait de transferts fédéraux) tandis que le gouvernement fédéral en fournit directement 13 %, principalement par l'entremise du financement de la recherche. Une tranche de 14 % provient des goussets des étudiants et 20 % d'autres sources (commandites, revenus des cafétérias, etc.).
Cauchy, Clairandrée
Le Devoir - jeudi, 20 mars 2008
Propos...
Je ne sais sûrement plus compter, correctement. Il semble que la masse salariale des cadres, dans le lot salaires, s'est accrue de 2% au bout de huit ans. Une augmentation de 1 quart de un pourcent par année. Cela, sans extraire les nouveaux postes créés pendant ce temps. Bon...
C'est typique du marxiste léniniste, en évoquant le terme «le boss», lorsqu'il y a paralysie par des déficits trous noirs sans fin. Comme quoi, personne n'est capable de redresser la situation lorsque le personnel est organisé en groupe communautaire, mais quand même, on s'oppose à l'ordre et la discipline imposée par un responsable, décideur, de type PDG. Quoi de neuf !...
Puis... La masse salariale des profs est passée de 42,4 % en 1997-98 à 38 % en 2004-05. Sans mention du nombre de professeurs, bien sûr. Comme quoi, on ne veut pas que le public sache que, le seul moyen d'équilibrer un budget lorsque les salaires de pachas sont à la hausse, sans qu'il y ait augmentation de la somme de travail accomplie, c'est de réduire le nombre de professeurs. Ce qui, par ricochet, nous empêche de savoir de combien était la moyenne par prof en 97-98, comparée à la moyenne de 04-05, bien sûr. Jolie arnaque, non ?...
Puis... Les syndicaleux de la FQPPU ont trouvé qu'il y a eu hausse chez les «voleurs de jobbe», les chargés de cours. De 5,83 % de la masse salariale à 7,46 %. Soit une hausse 1,63% en huit ans. Sans dire s'il y a eu une hausse du nombre, ici aussi.
Puis... Il y a eu une hausse «effarante» du ratio étudiant/prof. Hausse 2,6 étudiants par prof, au bout de 12 ans... Hé bien... Bonne mère... C'est la débandade, non ? Au lieu d'avoir une baisse du nombre d'étudiants de 2,6 pour les hausses de salaire encaissées durant 12 ans, selon la doctrine marxiste léniniste, c'est le contraire qui s'est produit. Quelle catastrophe inacceptable !... Pauvres «ti-pits» !...
Quant aux sources de revenus des universités, faudrait vérifier qui s'est trompé comment. Ce n'est pas 53% la part financée par le gouvernement. Selon les états vérifiés au budget révisé de l'UQAM, le gouvernement fournissait 72% de ses revenus. Les étudiants, 16,2% des revenus. Bon, l'FQPPU a trouvé que les étudiants ne paient que 14 cents sur chaque 1.00$ du cout de leur éducation. Autrement dit ils bénéficient d'un BES équivalent à 86 cent sur le 1.00$. Pas mal «super écoeurant» non !...
Sans parler, après tout ça, des 6 étudiants sur 10 de l'université de l'apartheid, McGill, qui quittent le Québec pour aller payer des impôts en Ontario et aux USA, bien sûr. Quelle belle saloperie que cette organisation de l'éducation publique universitaire, modèle québécois. Il ne reste plus qu'a attendre que les maroisistes du PMQ sortent leur cassette de «investir» en éducation. Dans les salaires faramineux des riches et célèbres profs et administrateurs, sans doute.
Libellés : Education-Millionnaires
De... sp et al... le... 28.3.08, ,
Ces universités de luxe millionnaires...
28.11.07
C’est toujours avec un brin scepticisme que l’on peut lire ces publications de haut savoir et les derniers rapports de rang qu’elles accordent aux universitaires. C’est aussi à cette occasion que des voix s’élèvent pour décrier ou louanger, encore une fois, la médiocrité ou l’excellence, selon le niveau « d’investissement » plus ou moins élevé, des université du Québec et de l’Amérique.
Il y a quelques semaines nous avons eu droit aux louanges, selon le journal, du rang élevé décroché par l’unilingue anglo-américaine McGill. Financée par une majorité francophone colonisée, il va sans dire. Suivit quelque jours plus tard par une pub de l’UdeM, vantant son rang, 63e je crois, parmi les 100 premières universités, selon un classement britannique.
Et bien, ce n’était pas tout. Un directeur du cérium, à la bailingue UdeM, en a profité pour nous confronter avec ce point de vue particulier. L’état du public syndiqué universitaire au Québec, qui est aux prises avec une préférence de l’ignorance, semble-t-il. De la part du gouvernement et du public, sans doute. Regardez-ça un peu...
Il y a quelques semaines nous avons eu droit aux louanges, selon le journal, du rang élevé décroché par l’unilingue anglo-américaine McGill. Financée par une majorité francophone colonisée, il va sans dire. Suivit quelque jours plus tard par une pub de l’UdeM, vantant son rang, 63e je crois, parmi les 100 premières universités, selon un classement britannique.
Et bien, ce n’était pas tout. Un directeur du cérium, à la bailingue UdeM, en a profité pour nous confronter avec ce point de vue particulier. L’état du public syndiqué universitaire au Québec, qui est aux prises avec une préférence de l’ignorance, semble-t-il. De la part du gouvernement et du public, sans doute. Regardez-ça un peu...
Préférer l’ignorance
L’humeur est maussade chez les professeurs d’universités. Heureusement, le dégel des droits de scolarité, ne sera pas l’étincelle qui déclenchera la Révolution. La tranquillité de l’automne ne sera pas perturbée, on pourra en ramassant les feuilles continuer à déblatérer sur ce qui pousse sous le turban du voisin. Le problème est ailleurs, les déficits des universités s’accumulent, les professeurs s’expatrient, la qualité des formations périclite et tout le monde s’en fiche. Pourquoi forcer par négligence une population à l’ignorance ?
Pourquoi étudier ?
L’évidence hurle : l’éducation est la clé de notre prospérité. Il faut s’indigner devant le million d’analphabètes, et tous les décrocheurs promis à la précarité. Pour les autres qui persévèrent, et poursuivent leurs études jusqu’à l’université, en majorité des femmes, il faut le meilleur. Leur réussite et notre prospérité en dépendent.
Dans les classements internationaux, les universités du Canada se trouvent loin de la tête. Dans le groupe des 200 meilleures universités du monde, classement publié par le Times Higher Education Supplement de Londres, on trouve sept universités canadiennes, 11 des Pays-Bas, 12 d’Australie et 53 américaines. Ce n’est pas une question de richesse, mais de priorités. Il n’y a pas de raison pour que le Canada, avec son niveau de vie, se contente d’universités médiocres. Il y a négligence. Pire ; la population ne croit pas à l’importance de l’éducation supérieure et les politiciens suivent.
Les sondages sont clairs, la santé l’emporte à 10 contre 1 sur l’éducation. On trouve moins important de fréquenter l’université que d’obtenir un emploi. On redoute le chômeur instruit, alors que c’est le travailleur incompétent qui fait le plus de gâchis. Au Canada, par tranche de revenus, ce sont les parents du Québec qui sont les moins scolarisés et qui épargnent le moins pour payer les études de leurs enfants (Rapport sur l’accès à l’éducation, ministère de l’Éducation du Loisir et du sport, Québec 2005).
Choyer les étudiants
Comme les écoles et maintenant les hôpitaux, les universités, du Canada et du reste du monde, sont évaluées. Un type de classement, souvent décrié, range les universités à partir de la satisfaction de leur « clientèles » que sont les étudiants. Des ratios servent à apprécier la qualité des formations. D’autres apprécient l’université en tant que milieu de vie. L’accès aux technologies avancées, les installations sportives, la bibliothèque, la cafétéria, les résidences sont inclus dans l’évaluation.
La qualité de vie étudiante se mesure au nombre de championnats remportés, à une vie nocturne étourdissante, le tout dans un environnement plus protégé qu’un condo de retraités. C’est ce genre de classement pour le Canada que publiera le magazine Maclean’s cette semaine. Il y a des répercussions sur les demandes d’admissions, mais la mobilité plus restreinte des francophones protège nos universités.
La recherche délaissée
On oublie facilement que la mission des universités est double : transmettre le savoir et produire de nouvelles connaissances. L’un ne va pas sans l’autre. Les gouvernements le reconnaissent, l’innovation, le fruit de la recherche est essentiel à la prospérité. Il est vrai que les universités n’ont pas le monopole, les entreprises et les laboratoires publics y participent. Mais la recherche est une discipline qui se transmet par l’exemple et la pratique. Former de très bons chercheurs demande d’excellentes universités
C’est pourquoi un classement qui compare la performance en recherche des universités dans le monde est une information précieuse. C’est ce que propose l’Université de Shanghai. C’est du sérieux. Leurs critères considèrent le nombre de prix Nobel obtenus par les professeurs et les diplômés de l’institution, et surtout les articles parus et cités dans les principales revues scientifiques.
En tête de liste se trouvent 17 institutions américaines. Harvard, la très prestigieuse, obtient 100 points. La première université canadienne, 24e au classement, est l’Université de Toronto (43 points), suivie au 36e rang de l’Université de la Colombie-Britannique. McGill, la seule université du Québec à figurer sur la liste des 100 meilleures se trouve au 62e rang.
L’ignorance partagée est rassurante. Innover relève de l’art et demande de l’audace et des moyens. La compétence profite à tous, même à ceux qui ne mettront jamais les pieds dans une université.
Philippe Faucher
Directeur du département de science politique de l’Université de Montréal et chercheur associé du CÉRIUM. (REI).
5 novembre 2007
Propos...
Encore une évaluation et rang selon le psychique et culture de l’anglo-saxon... Times Higher Education Supplement de Londres. Comme si rien d’autre n’existait au monde que l’anglo-saxon.
Ce n’est pas vrai ça que «la population ne croit pas à l’importance de l’éducation supérieure et les politiciens suivent.» C’est juste que la lumière au bout du tunnel, n’est pas visible. La lumière c’est les entreprises qui embauchent des diplômés selon des qualifications adaptées à la tâche, au travail. Et non adapter le diplôme à la tâche, très souvent inférieure aux connaissances acquises.
Le problème peut se résumer ainsi... Il y a tellement d’industries et d’entreprise de haut savoir qui délocalisent et sont partie pour l’Inde, la Chine, le Brésil et le Mexique, malgré le savoir universitaire, la preuve n’est plus à faire que l’éducation supérieure, l’économie du savoir, ne retient plus ces entreprises dites de haute technologies, au Québec. C’est devenu une question de coûts et non plus de savoir.
Quant à la production de «nouvelles connaissances» des universitaire, on n’en entend jamais parler. Peut-être est-ce dû au fait que les millions qui y sont engloutis en recherche, ne comportent pas d’obligations de résultats. Et donc deviennent des jobbes de luxe pour enseignants transformés en chercheurs blasés. D’ailleurs... Quelles recherches dans le but d’innover peut-il y avoir en « science politique » ?
M’enfin... Il est vrai que l’éducation est la clé de la prospérité. Encore faut-il vérifier avec des études empiriques combien de diplômés universitaires occupent des emplois responsables à la hauteur de leur savoir et compétences. Donc, quel est le niveau de satisfaction ou d’insatisfaction à l’emploi.
L’humeur est maussade chez les professeurs d’universités. Heureusement, le dégel des droits de scolarité, ne sera pas l’étincelle qui déclenchera la Révolution. La tranquillité de l’automne ne sera pas perturbée, on pourra en ramassant les feuilles continuer à déblatérer sur ce qui pousse sous le turban du voisin. Le problème est ailleurs, les déficits des universités s’accumulent, les professeurs s’expatrient, la qualité des formations périclite et tout le monde s’en fiche. Pourquoi forcer par négligence une population à l’ignorance ?
Pourquoi étudier ?
L’évidence hurle : l’éducation est la clé de notre prospérité. Il faut s’indigner devant le million d’analphabètes, et tous les décrocheurs promis à la précarité. Pour les autres qui persévèrent, et poursuivent leurs études jusqu’à l’université, en majorité des femmes, il faut le meilleur. Leur réussite et notre prospérité en dépendent.
Dans les classements internationaux, les universités du Canada se trouvent loin de la tête. Dans le groupe des 200 meilleures universités du monde, classement publié par le Times Higher Education Supplement de Londres, on trouve sept universités canadiennes, 11 des Pays-Bas, 12 d’Australie et 53 américaines. Ce n’est pas une question de richesse, mais de priorités. Il n’y a pas de raison pour que le Canada, avec son niveau de vie, se contente d’universités médiocres. Il y a négligence. Pire ; la population ne croit pas à l’importance de l’éducation supérieure et les politiciens suivent.
Les sondages sont clairs, la santé l’emporte à 10 contre 1 sur l’éducation. On trouve moins important de fréquenter l’université que d’obtenir un emploi. On redoute le chômeur instruit, alors que c’est le travailleur incompétent qui fait le plus de gâchis. Au Canada, par tranche de revenus, ce sont les parents du Québec qui sont les moins scolarisés et qui épargnent le moins pour payer les études de leurs enfants (Rapport sur l’accès à l’éducation, ministère de l’Éducation du Loisir et du sport, Québec 2005).
Choyer les étudiants
Comme les écoles et maintenant les hôpitaux, les universités, du Canada et du reste du monde, sont évaluées. Un type de classement, souvent décrié, range les universités à partir de la satisfaction de leur « clientèles » que sont les étudiants. Des ratios servent à apprécier la qualité des formations. D’autres apprécient l’université en tant que milieu de vie. L’accès aux technologies avancées, les installations sportives, la bibliothèque, la cafétéria, les résidences sont inclus dans l’évaluation.
La qualité de vie étudiante se mesure au nombre de championnats remportés, à une vie nocturne étourdissante, le tout dans un environnement plus protégé qu’un condo de retraités. C’est ce genre de classement pour le Canada que publiera le magazine Maclean’s cette semaine. Il y a des répercussions sur les demandes d’admissions, mais la mobilité plus restreinte des francophones protège nos universités.
La recherche délaissée
On oublie facilement que la mission des universités est double : transmettre le savoir et produire de nouvelles connaissances. L’un ne va pas sans l’autre. Les gouvernements le reconnaissent, l’innovation, le fruit de la recherche est essentiel à la prospérité. Il est vrai que les universités n’ont pas le monopole, les entreprises et les laboratoires publics y participent. Mais la recherche est une discipline qui se transmet par l’exemple et la pratique. Former de très bons chercheurs demande d’excellentes universités
C’est pourquoi un classement qui compare la performance en recherche des universités dans le monde est une information précieuse. C’est ce que propose l’Université de Shanghai. C’est du sérieux. Leurs critères considèrent le nombre de prix Nobel obtenus par les professeurs et les diplômés de l’institution, et surtout les articles parus et cités dans les principales revues scientifiques.
En tête de liste se trouvent 17 institutions américaines. Harvard, la très prestigieuse, obtient 100 points. La première université canadienne, 24e au classement, est l’Université de Toronto (43 points), suivie au 36e rang de l’Université de la Colombie-Britannique. McGill, la seule université du Québec à figurer sur la liste des 100 meilleures se trouve au 62e rang.
L’ignorance partagée est rassurante. Innover relève de l’art et demande de l’audace et des moyens. La compétence profite à tous, même à ceux qui ne mettront jamais les pieds dans une université.
Philippe Faucher
Directeur du département de science politique de l’Université de Montréal et chercheur associé du CÉRIUM. (REI).
5 novembre 2007
Propos...
Encore une évaluation et rang selon le psychique et culture de l’anglo-saxon... Times Higher Education Supplement de Londres. Comme si rien d’autre n’existait au monde que l’anglo-saxon.
Ce n’est pas vrai ça que «la population ne croit pas à l’importance de l’éducation supérieure et les politiciens suivent.» C’est juste que la lumière au bout du tunnel, n’est pas visible. La lumière c’est les entreprises qui embauchent des diplômés selon des qualifications adaptées à la tâche, au travail. Et non adapter le diplôme à la tâche, très souvent inférieure aux connaissances acquises.
Le problème peut se résumer ainsi... Il y a tellement d’industries et d’entreprise de haut savoir qui délocalisent et sont partie pour l’Inde, la Chine, le Brésil et le Mexique, malgré le savoir universitaire, la preuve n’est plus à faire que l’éducation supérieure, l’économie du savoir, ne retient plus ces entreprises dites de haute technologies, au Québec. C’est devenu une question de coûts et non plus de savoir.
Quant à la production de «nouvelles connaissances» des universitaire, on n’en entend jamais parler. Peut-être est-ce dû au fait que les millions qui y sont engloutis en recherche, ne comportent pas d’obligations de résultats. Et donc deviennent des jobbes de luxe pour enseignants transformés en chercheurs blasés. D’ailleurs... Quelles recherches dans le but d’innover peut-il y avoir en « science politique » ?
M’enfin... Il est vrai que l’éducation est la clé de la prospérité. Encore faut-il vérifier avec des études empiriques combien de diplômés universitaires occupent des emplois responsables à la hauteur de leur savoir et compétences. Donc, quel est le niveau de satisfaction ou d’insatisfaction à l’emploi.
Libellés : Education-Millionnaires
De... sp et al... le... 28.11.07, ,
Universités publiques millionnaires en faillite…
15.10.07
Vendredi dernier un texte de l’employée du Devoir, Marie-Andrée Chouinard, disait… « Une autre chose dérange dans cette réponse démesurée à un problème en apparence isolé : et la gouvernance, qu'en fait-on ? », en réponse au projet de Loi proposé par la ministre Monique Jérôme-Forget pour se défendre contre les millionnaires, faussaires, mentalité de double comptabilité des directeurs universitaires.
De tout évidence l’éditorialiste a oublié quelques détails. Rien ne sert de lui écrire non plus car, personne à la rédac élitiste du Devoir ne répond à ses courriers. Une affaire de syndiqués, je présume. Voici donc…
Le désastre financier de l’UQAM, n’est pas tout. Il y a d’autres désastres financiers qui attendent dans les coulissent, qui n’ont aucun autre but que de siphonner encore plus de nos impôts. C’est la mentalité du déficit inévitable que, un jour ou l’autre, le gouvernement pris à la gorge par l’opposition et l’opinion publique néocommuniste, se verra obligé de résorber. À nos dépends encore une fois, bien entendu.
Avant d’aller aux détails, regardons un peu cette réplique du pensionné d’Entre Lacs, le seul dont nous n’avons pas encore une photo.
De tout évidence l’éditorialiste a oublié quelques détails. Rien ne sert de lui écrire non plus car, personne à la rédac élitiste du Devoir ne répond à ses courriers. Une affaire de syndiqués, je présume. Voici donc…
Le désastre financier de l’UQAM, n’est pas tout. Il y a d’autres désastres financiers qui attendent dans les coulissent, qui n’ont aucun autre but que de siphonner encore plus de nos impôts. C’est la mentalité du déficit inévitable que, un jour ou l’autre, le gouvernement pris à la gorge par l’opposition et l’opinion publique néocommuniste, se verra obligé de résorber. À nos dépends encore une fois, bien entendu.
Avant d’aller aux détails, regardons un peu cette réplique du pensionné d’Entre Lacs, le seul dont nous n’avons pas encore une photo.
Pas une autonomie illimitée !
L'autonomie d'une université publique, financée en très grande partie par l'État, doit impliquer une transparence et une imputabilité dans la gestion de "ses" fonds. Au nom de cette autonomie, on ne peut gérer en secret, en vase clos, les finances universitaires. En même temps, les universités doivent conserver à tout prix leur liberté d'expression et de recherche (liberté académique des professeurs et étudiants), mais je pense que les universités publiques ne doivent pas avoir entière carte blanche dans la création de nouveaux programmes. À cet égard, il semble il y avoir une sacrée anarchie, à voir toutes les succursales d'université qui poussent, pour des motifs financiers, comme des champignons à travers le territoire québécois. Ce phénomène nuit grandement à la réputation des universités. Une université est plus qu'un bâtiment loué dans un parc industriel, du moins je l’espère ! N'est-il pas préférable de concentrer les ressources universitaires, plutôt que de les disperser à tout vent ? Les universités ne devraient-elles pas se discipliner davantage à cet égard ? Elles gèrent beaucoup de fonds publics et le gouvernement perd de plus en plus patience...
Michel Lebel
Le vendredi 12 octobre 2007 06 :00
Propos…
Le problème est bien plus grave que ça. Elles sont déficitaires, donc en faillite. Incapables d’ajuster leurs dépenses de salaires et d’entretien aux revenus et donc équilibrer le budget. Ce n’est pas un petit problème non plus. Quand une université comme l’UdeM paye son recteur et vice-recteur 80,000 $ et 105,000 $ de plus que le premier Ministre du Québec, il y a la une déconnexion totale avec la source de leurs revenus. Dont 71% provient de la poche des petits travailleurs moyens, sans défense contre l’impôt abusif.
Voici donc quelques détails oubliés par l’employée du Devoir…
Dérive universitaire
Et la situation se détériore rapidement. Au 31 mai 2005, l’ensemble des universités québécoises affichait un déficit accumulé de 242 millions; deux ans plus tard, ce chiffre dépasse les 400 millions.
Au Québec, plus de 71 % des revenus des universités proviennent du gouvernement provincial. En Ontario, la proportion correspondante est de 48 %. La moyenne canadienne se situe à 56 %.
Les droits de scolarité ne représentent en effet que 16 % des revenus des universités québécoises, contre 38 % en Ontario, et une moyenne canadienne de 30 %.
Claude Picher samedi 14 avril 2007
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En résumé…
- Première caractéristique publique… la folie de grandeur.
- Deuxième caractéristique… Elle ne peut pas être mise en faillite. Les cochons de payeurs d’impôts, de la classe moyenne, seront éventuellement obligés de payer encore plus pour sa décote.
- Troisième caractéristique… Toutes dans le rouge, incapables d’équilibrer un budget, excepté Concordia, HEC et Polytechnique.
- Quatrième caractéristique… En deux ans seulement le total des déficits est passé de 242 millions à plus de 400 millions.
- Cinquième caractéristique… Les frais de scolarité ne sont pas gelés, c’est pire, ils diminuent parce qu’ils ne sont pas indexé aux taux de l’inflation.
- Sixième caractéristique… Les cochons de payeurs d’impôts de la classe moyenne paient 23% de plus de leurs poches qu’en Ontario, pour financer ces universités aux salaires de millionnaires.
- Septième caractéristique… Les étudiants de familles à revenus aisés, contribuent 22% de moins au financement de leurs études qu’en Ontario.
- Huitième caractéristique… La vaste autonomie, pour se lancer dans des projets immobiliers somptueux, dignes d’un royaume d’or.
- Neuvième caractéristique… Des dépenses gigantesques en publicité et marketing, juste pour attirer plus d’étudiants aisés que les autres et de l’Ontario et du Newbrunswick.
http://uncarnetbleu.blogspot.com/2007/08/effondrement-public-universitaire.html
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Les prévisions des déficits universités :
http://uncarnetbleu.blogspot.com/2007/08/effondrement-public-universitaire.html
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Les prévisions des déficits universités :
Université de Montréal : déficit prévu de 19 millions de dollars
Université McGill : déficit prévu de 17 millions de dollars
Université du Québec à Montréal (UQAM) : déficit prévu de 22 millions de dollars
Université Laval : déficit prévu de 8,8 millions de dollars
Université de Sherbrooke : déficit prévu de 11 millions de dollars
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Propos…
Imaginez que ces bonzes bardés de diplômes et 100% syndiqués se paient des salaires selon la moyenne des dix pays les plus riches de l’OCDE. Au lieu de, selon la capacité de payer des contribuables québécois, petit cochons de travailleurs pourvoyeurs d’impôt jusqu’à la mort. Ben voilà, la cause des déficits. C’est beau l’autonomie du public syndiqué et secret fiscal des universitaires en faillite, non ?…
Quoique, Roch Denis, le recteur démissionnaire et responsable de la catastrophe de 200 millions à l’UQAM, ne gagnait que 177,000 $. Soit le même salaire que le premier Ministre du Québec, John Charest. Une aubaine, quoi.
Enfin… Quelqu’un peut dire quelle sorte d’indépendance et type d’administration universitaire faut-il, pour qu’il y ait augmentation du déficit accumulé de 158 millions ou 65 % en deux ans seulement ? Cela, malgré que le gouvernement du Québec subventionne ses universités au niveau de 71%, comparé au niveau de l’Ontario de 48% seulement.
La ministre Monique Jérôme-Forget a un monstre fiscal sur les bras, elle risque l’étranglement certain. Le projet de Loi fait mieux d’imputer une responsabilité personnelle à chaque membre du ca de l’université, en cas de déficit. Sinon c’est… Elle ou eux, il n’y a pas d’autres choix entre les deux.
Libellés : Education-Millionnaires
De... sp et al... le... 15.10.07, ,
Le génie universitaire québécois…
1.6.07
Depuis quelques mois le vieux dicton «les semaines se suivent et se ressemblent» reprend ses droits et son importance. Surtout depuis la campagne électorale lorsque le chef d’alors du PSQ martelais la priorité de son parti et programme, «investir en éducation» qu’il disait. Le problème étant, à ce qu’on vois, que d’aucun ne se doutait à ce moment qu’il s’agissait d’un autre trou noir financier et sans fin comme à la santé soviétique, les universités étatiques québécoises. Comme quoi un autre vieux dicton peu connu «plus c’est public plus c’est soviétique et plus les impôts augmentent», reprend de l’importance.
Maintenant que nous savons mieux ce que veut dire investir dans l’éducation universitaire, comme à l’UQAM au bord de la faillite, nid par excellence des syndicalistes et séparatistes de toutes allégeances, la culture socialiste québécoise étant ce qu’elle est, une catastrophe n’attend plus l’autre. Si vous avez lu ce qui s’est passé au pavillon des sciences et maintenant à l’îlot Voyageur, double comptabilité, ÇA dans l’ignorance et dépassements de coûts horrifiques que seule une université étatique peut se permettre sans être saisie par ses créancier, voici ce qu’il en coûte juste pour vérifier ce que les génies académiques bardés de diplômes, à gros salaire il va sans dire, ont coûté. J’espère que vous n’êtes pas cardiaque, sinon…
UQAM: 5,5 millions pour faire la lumière sur le bourbier financier
Lévesque, Kathleen; Cauchy, Clairandrée
Les déboires immobiliers de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) coûteront aussi cher en contrats de vérification externe, études financières et autres avis juridiques que ce que l’université prévoit effectuer comme compressions dans son budget de financement pour 2007-08.
L’UQAM a déjà déboursé jusqu’à présent 2,5 millions pour faire la lumière sur les problèmes financiers et de gouvernance liés à la construction du Complexe des sciences et de l’îlot Voyageur. Une autre somme de 3 millions a été prévue pour l’année 2007-08, selon la version préliminaire du budget adoptée jeudi dernier. Ce sont donc 5,5 millions sur deux ans qui sont consacrés aux suites de l’aventure immobilière de l’UQAM. C’est presque autant que les six millions qui seront amputés du budget de fonctionnement en 2007-2008, dans l’espoir de limiter le déficit d’opération à 30 millions
.
«C’était impossible de ne pas faire de processus de révision des opérations au niveau du Complexe des sciences. Dans le cas de l’îlot Voyageur, il fallait absolument avoir des analyses financières, des analyses juridiques. Il fallait être accompagné dans une situation comme cela», explique en entrevue au Devoir, la vice-rectrice à l’administration et aux finances de l’UQAM, Monique Goyette. Des grandes firmes de vérification comptable ont été appelées à la rescousse depuis l’automne dernier: KPMG (au sujet du Complexe des sciences), Samson, Belair/Deloitte et Touche (sur la rentabilité de projet de l’îlot Voyageur), Price Waterhouse Cooper (sur l’ensemble de la situation financière de l’UQAM). L’UQAM a également demandé à des avocats un éclairage sur d’éventuelles poursuites judiciaires contre les responsables du désastre du Complexe des sciences.
À cela s’ajoute le mandat accordé à l’ancien premier ministre Lucien Bouchard et au cabinet Davies Ward Phillips & Vineberg, auquel il est associé, pour sortir l’UQAM de l’impasse dans les négociations avec Busac, promoteur du projet de l’îlot Voyageur. Me Bouchard travaille également à l’élaboration du plan de redressement, qui doit être soumis à la ministre de l’Éducation, Michelle Courchesne, au plus tard à la mi-juin.
Des sueurs froides
Au cabinet de la ministre Courchesne, on refusait hier de commenter la faillite technique à laquelle fera face l’UQAM cet été, comme le révélait hier Le Devoir. Tout au plus, a-t-on souligné que la recherche d’une solution se poursuit. Chose certaine, des sueurs froides attendent l’UQAM dès la mi-juillet alors que la marge de crédit de 275 millions sera pleine à 98,2 %. L’administration de l’université montréalaise est aujourd’hui obligée de gérer ses revenus au cent près, pour être en mesure de répondre à ses obligations courantes. «Au niveau de la marge de crédit, nous surveillons non seulement toutes les semaines, mais tous les jours, les flux financiers. [...] Selon les hypothèses mises sur la table, on devrait passer la période d’été», fait valoir la vice-rectrice à l’administration et aux finances, Monique Goyette. Un des éléments qui tendent à démontrer l’ampleur du problème est que les paiements des honoraires de certains professionnels qui travaillent sur le projet de l’îlot Voyageur ont été étalés sur quatre à six mois, plutôt que le délai de 30 jours habituel.
Dans le meilleur des cas, si Québec accepte les mesures qui seront proposées dans le plan de redressement, le niveau de la marge de crédit de l’UQAM pourrait avoisiner les 270 millions sur 275 millions à la mi-juillet, au plus fort de la sécheresse financière, a confirmé Mme Goyette. La direction de l’UQAM reconnaît que les liquidités se feront rares à ce moment, écartant cependant le terme de «faillite technique». «Tout le monde est conscient, que ce soit au gouvernement, au réseau des Universités du Québec et à l’UQAM, qu’il faut qu’on traverse cette période, d’une façon ou d’une autre», poursuit Mme Goyette.
Pour se maintenir à flot, l’UQAM entend notamment réclamer que Québec consente un financement plus important pour le Complexe des sciences, autant pour les immobilisations que pour l’entretien de l’immeuble. «Selon les hypothèses mises sur la table, on devrait passer la période d’été.
Plusieurs éléments dans la marge de crédit font partie du plan de redressement. C’est toujours sous réserve d’une entente avec le MELS. [...] Si ces hypothèses ne sont pas retenues, il faudra qu’on nous dise quelles sont les nouvelles hypothèses», indique la vice-rectrice Monique Goyette. La rectrice par intérim de l’UQAM, Danielle Laberge, tentait hier de se montrer rassurante, malgré la tempête budgétaire dans laquelle est plongée son institution. «L’UQAM ne fermera pas demain matin. On a 55 000 étudiants et on n’a pas l’intention que l’UQAM devienne une université de troisième zone», argue-t-elle, soulignant que la moitié du déficit d’opération prévu de 30 millions pour 2007-08 est attribuable non pas à ses aventures immobilières, mais bien au «sous-financement» de ses missions fondamentales.
Le Devoir - mardi 29 mai 2007
Propos…
Fascinant… C’est 5,5 millions engloutis en vérifications et consultations privés externes, mais ce n’est pas grave, l’UQAM ne fermera pas demain. Vraiment étonnant cette culture socialiste, trou noir sans fin, de l’université publique étatique, non ?…
Maintenant que nous savons mieux ce que veut dire investir dans l’éducation universitaire, comme à l’UQAM au bord de la faillite, nid par excellence des syndicalistes et séparatistes de toutes allégeances, la culture socialiste québécoise étant ce qu’elle est, une catastrophe n’attend plus l’autre. Si vous avez lu ce qui s’est passé au pavillon des sciences et maintenant à l’îlot Voyageur, double comptabilité, ÇA dans l’ignorance et dépassements de coûts horrifiques que seule une université étatique peut se permettre sans être saisie par ses créancier, voici ce qu’il en coûte juste pour vérifier ce que les génies académiques bardés de diplômes, à gros salaire il va sans dire, ont coûté. J’espère que vous n’êtes pas cardiaque, sinon…
UQAM: 5,5 millions pour faire la lumière sur le bourbier financier
Lévesque, Kathleen; Cauchy, Clairandrée
Les déboires immobiliers de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) coûteront aussi cher en contrats de vérification externe, études financières et autres avis juridiques que ce que l’université prévoit effectuer comme compressions dans son budget de financement pour 2007-08.
L’UQAM a déjà déboursé jusqu’à présent 2,5 millions pour faire la lumière sur les problèmes financiers et de gouvernance liés à la construction du Complexe des sciences et de l’îlot Voyageur. Une autre somme de 3 millions a été prévue pour l’année 2007-08, selon la version préliminaire du budget adoptée jeudi dernier. Ce sont donc 5,5 millions sur deux ans qui sont consacrés aux suites de l’aventure immobilière de l’UQAM. C’est presque autant que les six millions qui seront amputés du budget de fonctionnement en 2007-2008, dans l’espoir de limiter le déficit d’opération à 30 millions
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«C’était impossible de ne pas faire de processus de révision des opérations au niveau du Complexe des sciences. Dans le cas de l’îlot Voyageur, il fallait absolument avoir des analyses financières, des analyses juridiques. Il fallait être accompagné dans une situation comme cela», explique en entrevue au Devoir, la vice-rectrice à l’administration et aux finances de l’UQAM, Monique Goyette. Des grandes firmes de vérification comptable ont été appelées à la rescousse depuis l’automne dernier: KPMG (au sujet du Complexe des sciences), Samson, Belair/Deloitte et Touche (sur la rentabilité de projet de l’îlot Voyageur), Price Waterhouse Cooper (sur l’ensemble de la situation financière de l’UQAM). L’UQAM a également demandé à des avocats un éclairage sur d’éventuelles poursuites judiciaires contre les responsables du désastre du Complexe des sciences.
À cela s’ajoute le mandat accordé à l’ancien premier ministre Lucien Bouchard et au cabinet Davies Ward Phillips & Vineberg, auquel il est associé, pour sortir l’UQAM de l’impasse dans les négociations avec Busac, promoteur du projet de l’îlot Voyageur. Me Bouchard travaille également à l’élaboration du plan de redressement, qui doit être soumis à la ministre de l’Éducation, Michelle Courchesne, au plus tard à la mi-juin.
Des sueurs froides
Au cabinet de la ministre Courchesne, on refusait hier de commenter la faillite technique à laquelle fera face l’UQAM cet été, comme le révélait hier Le Devoir. Tout au plus, a-t-on souligné que la recherche d’une solution se poursuit. Chose certaine, des sueurs froides attendent l’UQAM dès la mi-juillet alors que la marge de crédit de 275 millions sera pleine à 98,2 %. L’administration de l’université montréalaise est aujourd’hui obligée de gérer ses revenus au cent près, pour être en mesure de répondre à ses obligations courantes. «Au niveau de la marge de crédit, nous surveillons non seulement toutes les semaines, mais tous les jours, les flux financiers. [...] Selon les hypothèses mises sur la table, on devrait passer la période d’été», fait valoir la vice-rectrice à l’administration et aux finances, Monique Goyette. Un des éléments qui tendent à démontrer l’ampleur du problème est que les paiements des honoraires de certains professionnels qui travaillent sur le projet de l’îlot Voyageur ont été étalés sur quatre à six mois, plutôt que le délai de 30 jours habituel.
Dans le meilleur des cas, si Québec accepte les mesures qui seront proposées dans le plan de redressement, le niveau de la marge de crédit de l’UQAM pourrait avoisiner les 270 millions sur 275 millions à la mi-juillet, au plus fort de la sécheresse financière, a confirmé Mme Goyette. La direction de l’UQAM reconnaît que les liquidités se feront rares à ce moment, écartant cependant le terme de «faillite technique». «Tout le monde est conscient, que ce soit au gouvernement, au réseau des Universités du Québec et à l’UQAM, qu’il faut qu’on traverse cette période, d’une façon ou d’une autre», poursuit Mme Goyette.
Pour se maintenir à flot, l’UQAM entend notamment réclamer que Québec consente un financement plus important pour le Complexe des sciences, autant pour les immobilisations que pour l’entretien de l’immeuble. «Selon les hypothèses mises sur la table, on devrait passer la période d’été.
Plusieurs éléments dans la marge de crédit font partie du plan de redressement. C’est toujours sous réserve d’une entente avec le MELS. [...] Si ces hypothèses ne sont pas retenues, il faudra qu’on nous dise quelles sont les nouvelles hypothèses», indique la vice-rectrice Monique Goyette. La rectrice par intérim de l’UQAM, Danielle Laberge, tentait hier de se montrer rassurante, malgré la tempête budgétaire dans laquelle est plongée son institution. «L’UQAM ne fermera pas demain matin. On a 55 000 étudiants et on n’a pas l’intention que l’UQAM devienne une université de troisième zone», argue-t-elle, soulignant que la moitié du déficit d’opération prévu de 30 millions pour 2007-08 est attribuable non pas à ses aventures immobilières, mais bien au «sous-financement» de ses missions fondamentales.
Le Devoir - mardi 29 mai 2007
Propos…
Fascinant… C’est 5,5 millions engloutis en vérifications et consultations privés externes, mais ce n’est pas grave, l’UQAM ne fermera pas demain. Vraiment étonnant cette culture socialiste, trou noir sans fin, de l’université publique étatique, non ?…
C’est comme si le mot financement incorpore la notion de liquidités de source «bancaire» et «privées», au lieu des «impôts» déduits sur nos cheques de paies.
C’est comme si la moitié du déficit, découlant des opérations courantes, n’est pas dû aux salaires faramineux et aux dépenses luxueuses trop élevées pour une université publique, Mais est plutôt conséquent d’un trop peu de nos impôts, nommé «sous-financement».
Comme quoi, lorsqu’il y a déficit, c’est la faute au «sous-financement» et non aux coûts d’opérations trop élevés pour le niveau de revenus provenant de ses bénéficiaires, les 55 000 étudiants.
Comme quoi, un salaire de 260 000 $ pour un recteur et 160 000 $ pour un enseignant, même en congé d’étude, ne sont pas trop élevés pour une université publique dans un État comme le Québec situé au 7ième rang des plus pauvres en Amérique du nord. Incroyable !…
Bon… Maintenant que nous sommes tous bien réchauffés, allons-y pour une autre «faillite» financière de la part de l’université publique, étatique.
L’Université de Montréal prévoit un déficit record
Marie Allard
Les jours sont sombres pour l’Université de Montréal, qui vient d’adopter un budget 2007-2008 se soldant par un déficit de 19 millions. Ce trou budgétaire d’une ampleur jamais vue portera le déficit accumulé de l’institution à 120 millions. «On coupe partout et on essaie de préserver l’essentiel, a dit hier à La Presse Guy Breton, vice-recteur exécutif de l’Université de Montréal. C’est un exercice périlleux et c’est inquiétant.»
Déjà, l’année en cours est déficitaire de 16,8 millions à l’Université de Montréal. La situation est si dramatique que l’institution n’espère le retour à l’équilibre qu’en 2009-2010, soit dans deux ans. (…)Plusieurs facteurs expliquent les «années difficiles» que connaît l’UdeM, dont un financement public insuffisant et une chute du nombre d’étudiants. Alors qu’une hausse de 477 étudiants équivalent temps complet (EETC) était projetée cette année, c’est plutôt une baisse de 85 qui a été notée. Pour 2007-2008, la hausse prévue a été ramenée de 400 à 100. En deux ans, cela représente «12 millions de moins en revenus», précise-t-on dans le budget adopté lundi soir.
L’UdeM est aussi «victime de son succès en recherche», selon M. Breton. Comme le financement universitaire est basé essentiellement sur l’enseignement, «une université en région qui fait peu ou pas de recherche est avantagée», a-t-il fait valoir. Avec le 2e volume de recherche en importance au Canada, son institution touche moins que nécessaire. Sans le dégel des droits de scolarité annoncé, le gouffre financier de l’UdeM serait pire: il atteindrait une vingtaine de millions en 2007-2008.
«Compressions à gauche et à droite», annonce le vice-recteur
L’UdeM va désormais «faire des compressions à gauche et à droite en essayant de préserver la qualité de l’enseignement» a annoncé M. Breton. Outre des coupes de 1% dans les services, chacune des unités de l’UdeM devra arriver à l’équilibre budgétaire. Cela laisse présager la grogne dans les facultés moins en vogue auprès des étudiants et des donneurs de subventions.
«Si une unité demande de recruter du monde alors qu’elle est déjà largement déficitaire, on va poser de sérieuses questions», a-t-il expliqué. L’embauche doit être revue, puisque 75% du budget va aux salaires et avantages sociaux.
M. Breton compte entreprendre «tout un chantier de transformation des façons de faire» pour en avoir plus pour son argent. «On peut peut-être utiliser des moyens informatiques pour faire de l’enseignement ou utiliser des logiciels pour faire des tâches administratives», a-t-il avancé. Le budget Jérôme-Forget l’a déçu.
«On aurait aimé qu’il mette plus d’argent dans les universités, a-t-il dit. J’ai suivi ce qui se passe et pas une fois j’ai entendu les mots «enseignement supérieur», ni de la part de Mme Jérôme-Forget, ni des autres partis. Ça m’inquiète.»
« Ça va créer la révolte», dit le syndicat des profs
Louis Dumont, président du Syndicat général des professeurs de l’Université de Montréal, met en garde contre le nouveau budget. «La péréquation entre les unités va tomber, indique-t-il. Les riches vont garder les bénéfices pour eux, ce qui va créer la révolte.»
L’UdeM a fait «des choix budgétaires critiquables», selon M. Dumont, qui cible notamment l’argent dépensé pour promouvoir le projet de la gare de triage d’Outremont. «Forcer l’équilibre budgétaire n’est, à mon avis, pas la solution», a-t-il ajouté. Des services seront fermés et l’embauche de profs sera gelée, alors qu’il en manque 150, selon lui. «Les compressions budgétaires vont faire extrêmement mal.»
La Presse - Le jeudi 31 mai 2007
Propos…
Voilà une administration d'institution publique pleine de riches à craquer, incapable de présenter un budget équilibré 2007-2008. Après avoir augmenté sa masse salariale du double au triple, 3% à 6%, de ce qui est la norme pour les publiques depuis quatre ans. Stupéfiant !...
Marie Allard
Les jours sont sombres pour l’Université de Montréal, qui vient d’adopter un budget 2007-2008 se soldant par un déficit de 19 millions. Ce trou budgétaire d’une ampleur jamais vue portera le déficit accumulé de l’institution à 120 millions. «On coupe partout et on essaie de préserver l’essentiel, a dit hier à La Presse Guy Breton, vice-recteur exécutif de l’Université de Montréal. C’est un exercice périlleux et c’est inquiétant.»
Déjà, l’année en cours est déficitaire de 16,8 millions à l’Université de Montréal. La situation est si dramatique que l’institution n’espère le retour à l’équilibre qu’en 2009-2010, soit dans deux ans. (…)Plusieurs facteurs expliquent les «années difficiles» que connaît l’UdeM, dont un financement public insuffisant et une chute du nombre d’étudiants. Alors qu’une hausse de 477 étudiants équivalent temps complet (EETC) était projetée cette année, c’est plutôt une baisse de 85 qui a été notée. Pour 2007-2008, la hausse prévue a été ramenée de 400 à 100. En deux ans, cela représente «12 millions de moins en revenus», précise-t-on dans le budget adopté lundi soir.
L’UdeM est aussi «victime de son succès en recherche», selon M. Breton. Comme le financement universitaire est basé essentiellement sur l’enseignement, «une université en région qui fait peu ou pas de recherche est avantagée», a-t-il fait valoir. Avec le 2e volume de recherche en importance au Canada, son institution touche moins que nécessaire. Sans le dégel des droits de scolarité annoncé, le gouffre financier de l’UdeM serait pire: il atteindrait une vingtaine de millions en 2007-2008.
«Compressions à gauche et à droite», annonce le vice-recteur
L’UdeM va désormais «faire des compressions à gauche et à droite en essayant de préserver la qualité de l’enseignement» a annoncé M. Breton. Outre des coupes de 1% dans les services, chacune des unités de l’UdeM devra arriver à l’équilibre budgétaire. Cela laisse présager la grogne dans les facultés moins en vogue auprès des étudiants et des donneurs de subventions.
«Si une unité demande de recruter du monde alors qu’elle est déjà largement déficitaire, on va poser de sérieuses questions», a-t-il expliqué. L’embauche doit être revue, puisque 75% du budget va aux salaires et avantages sociaux.
M. Breton compte entreprendre «tout un chantier de transformation des façons de faire» pour en avoir plus pour son argent. «On peut peut-être utiliser des moyens informatiques pour faire de l’enseignement ou utiliser des logiciels pour faire des tâches administratives», a-t-il avancé. Le budget Jérôme-Forget l’a déçu.
«On aurait aimé qu’il mette plus d’argent dans les universités, a-t-il dit. J’ai suivi ce qui se passe et pas une fois j’ai entendu les mots «enseignement supérieur», ni de la part de Mme Jérôme-Forget, ni des autres partis. Ça m’inquiète.»
« Ça va créer la révolte», dit le syndicat des profs
Louis Dumont, président du Syndicat général des professeurs de l’Université de Montréal, met en garde contre le nouveau budget. «La péréquation entre les unités va tomber, indique-t-il. Les riches vont garder les bénéfices pour eux, ce qui va créer la révolte.»
L’UdeM a fait «des choix budgétaires critiquables», selon M. Dumont, qui cible notamment l’argent dépensé pour promouvoir le projet de la gare de triage d’Outremont. «Forcer l’équilibre budgétaire n’est, à mon avis, pas la solution», a-t-il ajouté. Des services seront fermés et l’embauche de profs sera gelée, alors qu’il en manque 150, selon lui. «Les compressions budgétaires vont faire extrêmement mal.»
La Presse - Le jeudi 31 mai 2007
Propos…
Voilà une administration d'institution publique pleine de riches à craquer, incapable de présenter un budget équilibré 2007-2008. Après avoir augmenté sa masse salariale du double au triple, 3% à 6%, de ce qui est la norme pour les publiques depuis quatre ans. Stupéfiant !...
Dont le niveau des dépenses salariales, 75% des coûts, ne semble pas trop élevé pour ses revenus, selon la mentalité du public financé par les impôts des idiots de travailleurs et non les utilisateurs de ses services. Les compressions seront de à gauche et à droite, malgré la baisse du nombre d’étudiants. Et non dans les salaires de 260 000 $ et plus des recteurs et administrateurs, bien entendu.
Alors, la prochaine fois que vous entendrez un politicien dire qu’il faut «investir» en éducation, dites-vous qu'il ment et dites-lui d'aller se faire voir dans la circulation et pensez au 25% qui n’est pas un salaire. Sinon, dites-lui que le 75% des coûts, les salaires de riches à l'UdeM, c’est une dépense et non un investissement.
Libellés : Education-Millionnaires
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